2013博鰲亞洲經(jīng)濟(jì)論壇之民營企業(yè)家論壇文字實(shí)錄

2013年04月06日 12:55
來源：財(cái)經(jīng)網(wǎng)

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2013博鰲亞洲經(jīng)濟(jì)論壇之民營企業(yè)家論壇文字實(shí)錄主持人：女士們、先生們，我們的圓桌論壇馬上就要開始了，請大家入座，謝謝！

主持人：各位來賓，女士們、先生們，早上好！歡迎大家光臨博鰲亞洲論壇2013年年會(huì)民營企業(yè)家圓桌會(huì)議。今天是我們2013年博鰲亞洲論壇年會(huì)第一場討論會(huì)，我們今天圓桌會(huì)議的主題是討論在全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下民營企業(yè)投資的戰(zhàn)略選擇。今天可以講是嘉賓如云，高朋滿座。我首先介紹我們本次圓桌會(huì)議的主席，本次的演講嘉賓，中國民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長保育鈞先生。跟每年的民營圓桌會(huì)議一樣，我們有幸邀請一位特邀嘉賓，今天邀請的特邀嘉賓是佛山市委書記李貽偉先生。

主持人：我們的程序和往年圓桌會(huì)議程序基本一樣，我們會(huì)先進(jìn)行分組討論，每一組有一個(gè)主要的發(fā)言嘉賓，我現(xiàn)在就來介紹一共四個(gè)小組，四位主要發(fā)言嘉賓。首先是來自中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司副董事長、中國國際金融有限公司董事長李劍閣先生。第二組是紅杉中國基金創(chuàng)始人合伙人沈南鵬先生。第三組是鄭永剛先生。第四組發(fā)言嘉賓是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)光華管理學(xué)院張維迎教授。我是德勤北方區(qū)主管合伙人陳建明先生。首先邀請德勤中國首席執(zhí)行官盧伯卿先生致辭。

盧伯卿：尊敬的李貽偉書記、保育鈞會(huì)長，各位來賓，朋友們，女士們、先生們，大家早上好！今天是德勤第四屆組織安排民營企業(yè)家圓桌會(huì)議，去年我們的重點(diǎn)是討論民營經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略多元化還是集中化的問題。今年我們主要討論在全球的經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型當(dāng)中背景下，中國民營企業(yè)投資戰(zhàn)略的選擇。

盧伯卿：2012年五家民營企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)，中國平安等，2012年前三季度中國民營企業(yè)海外兼并在數(shù)量上超過國企。同時(shí)中國民營企業(yè)進(jìn)出口總額上升近20%。同期外資企業(yè)僅上升1.8%，而國有企業(yè)責(zé)則下滑1.2%，可以說作出突出貢獻(xiàn)。從數(shù)字呈現(xiàn)看來，中國民營企業(yè)還是科技創(chuàng)新新動(dòng)力，從用戶量數(shù)量來看，騰訊已經(jīng)實(shí)質(zhì)上成為中國第三大通訊運(yùn)營商。而宏觀經(jīng)濟(jì)還是憂喜參半，全球經(jīng)濟(jì)是否真正復(fù)蘇還有待觀察，雖然最近看到樂觀跡象。中國新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子明確了改革的信號(hào)，尤其是習(xí)主席南行鑒定市場化改革信心。然而十八大兩會(huì)強(qiáng)調(diào)的民營經(jīng)濟(jì)公平發(fā)展的環(huán)境，并開放壟斷行業(yè)進(jìn)入的尺度，咱們還是在期盼。融資的環(huán)境開始有部分舒緩，資本市場開始看到回暖跡象。通貨膨脹壓力仍然存在，雖然為期過早，可是從前三季度數(shù)字看來，通貨膨脹再次達(dá)到了3%，也讓人感到會(huì)不會(huì)有進(jìn)一步有關(guān)通貨膨脹的措施會(huì)出來。再加上勞動(dòng)力供應(yīng)結(jié)構(gòu)失調(diào)還一直圍繞著。制造業(yè)產(chǎn)能過剩已經(jīng)不是一個(gè)新的議題。

盧伯卿：如果以汽車行業(yè)本身來看，汽車銷售量已經(jīng)是從開始的增速開始回落，可是汽車產(chǎn)能爆發(fā)式增長，預(yù)計(jì)2015年中國汽車產(chǎn)能將達(dá)到3250萬輛。也就是說三年后我國汽車銷量要增長一倍才能與產(chǎn)能匹配。這些數(shù)據(jù)都再次提到生存空間受到部分?jǐn)D壓，經(jīng)營成本高企、融資成本甚憂。跨國企業(yè)加大力度挖掘國內(nèi)市場，又造成新一輪更慘烈、更激烈的競爭。由此民營企業(yè)也開始加快了國際化步伐，民營企業(yè)海外投資產(chǎn)生了新的發(fā)展，民企已經(jīng)成為中國對外投資主體。他們并購是活躍的，規(guī)模日益增加。當(dāng)然目前而言，主要的民企海外投資仍以綠地投資、對外承包工程為主，逐漸開展到其他領(lǐng)域上。民企海外并購的規(guī)模與國企本身來講相對還是小，大概1/10。新增加的案例以歐美為多，尤其是規(guī)模較大的并購案已經(jīng)屢屢出現(xiàn)，從并購目標(biāo)發(fā)生來講，從早期的獲取技術(shù)、立足國內(nèi)市場，發(fā)展品牌，取得海外銷售渠道，獲取當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

盧伯卿：看一下2012年民企主要的國際并購，他是更主要參與全球價(jià)值鏈分工，甚至我們看到了以2.6億美元收購美國鋰電池龍頭企業(yè)，鞏固全球新能源汽車領(lǐng)先地位，再次顯示了價(jià)值鏈延伸。山東如意集團(tuán)收購澳大利亞私人農(nóng)場另外民企海外并購借助國際背景私募基金，對于并購本身目的的評(píng)估，更容易取得并購目標(biāo)，博得政府信任。在這些新的環(huán)境和新的布局下，2013年展開了民營企業(yè)新的里程碑，希望在今天圓桌討論中對我們剛剛提出來幾個(gè)議題能夠大家有一個(gè)深入的交流和探討。謝謝！

主持人：下面有請保會(huì)長主題發(fā)言。

9:46

保育鈞：尊敬的各位嘉賓、各位企業(yè)家，非常高興再次來到博鰲。這次給我封了一個(gè)官，我已經(jīng)十幾年不當(dāng)官了，分為論壇主席的官，很高興。我們民營企業(yè)圓桌會(huì)議談今后十年，十八大以后中國民營企業(yè)投資機(jī)遇。剛才盧先生比我這個(gè)專門研究民營經(jīng)濟(jì)的人還透徹，做了簡要介紹，我不再重復(fù)了。我希望我們圓桌會(huì)議對中國民營企業(yè)機(jī)遇和困惑，怎么抓住機(jī)遇，怎么破解困惑，能夠有一個(gè)啟迪。機(jī)遇很多很好，困惑也很多，現(xiàn)在好多民營企業(yè)覺得機(jī)遇多得很，不知道抓什么。有的企業(yè)抓到機(jī)遇了，比如今天在座成功的企業(yè)家很多，但是更多的民營企業(yè)很困惑。機(jī)遇在哪里？現(xiàn)在道理講的很好，民營經(jīng)濟(jì)成為市場經(jīng)濟(jì)重要組成部分，今后五至十年后發(fā)展機(jī)遇很多，我的預(yù)測今五至十年中國固定資產(chǎn)投資主要靠民營資本。去年62.1%是民間資本，今年如果說民間資本不超過70%的話，GDP7.5%完不成。去年固定資產(chǎn)投資21.1，62.1%是民間投資。今年固定資產(chǎn)投資增長18%，37萬億增長18%，就是44萬億，中央政府能投資多少？地方企業(yè)負(fù)債累累，只能靠企業(yè)。所以中國很多事是逼出來的。企業(yè)無非是三種企業(yè)，一種是國有企業(yè)，一種是外資企業(yè)，一種是民營企業(yè)。國有企業(yè)占4萬億投資之下，08年4萬億拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，地方政府真正的投資并不多，因?yàn)樗矝]有錢。靠外資企業(yè)，外資企業(yè)每年700、800億投資規(guī)模。主要還是靠國內(nèi)民間投資。形勢大格局?jǐn)[在這兒，今后每年至少投資40萬億以上，2013年到2020年40萬億這個(gè)資金就是靠民間投資。但是往哪里投？投去干什么？這就有困惑。

9:59

保育鈞：現(xiàn)在問題在哪里呢？一個(gè)是環(huán)境問題，一個(gè)是民營企業(yè)自身問題，環(huán)境問題是四大問題：1、市場準(zhǔn)入問題，新老36條并沒有很好貫徹落實(shí)。2、社會(huì)負(fù)擔(dān)重了。3、融資困難了。4、權(quán)益保障。民間投資投的時(shí)候，當(dāng)時(shí)歡迎，進(jìn)去后問題很多。而且根據(jù)我們調(diào)研，侵犯民間投資主體主要是權(quán)力部門。民營企業(yè)很無奈，很困惑。第二個(gè)阻力在哪呢？民營企業(yè)自身。民營企業(yè)盡管數(shù)量很多，到去年年底現(xiàn)在1085萬戶，注冊資本金31萬億，很不少，但是一除，每家都是300、400萬。實(shí)力還不夠這就逼著我們民營企業(yè)體制制度創(chuàng)新走向聯(lián)合與重組。這是企業(yè)自身的阻力。今天在座全部企業(yè)家都是在不停地壯大自己。第二，科技創(chuàng)新，有動(dòng)力沒有實(shí)力。第三，管理創(chuàng)新。堅(jiān)持以人為本，員工和投資者都是一個(gè)目標(biāo)來奮斗，這個(gè)差別很大。第四，商業(yè)模式的創(chuàng)新。我們民營企業(yè)不太會(huì)商業(yè)模式創(chuàng)新，只會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)，弄得自相殘殺，一地雞毛，很慘。民營企業(yè)自身也有幾個(gè)瓶頸。所以今天我們圓桌會(huì)議，希望大家能夠在抓機(jī)遇方面，困惑方面，能夠有一個(gè)很好的交流，這樣我就功德圓滿。謝謝大家！

10:0

主持人：謝謝保會(huì)長充滿激情的發(fā)言。我記得2011年、2012年兩年的圓桌會(huì)議都是保會(huì)長連任主席。現(xiàn)在已經(jīng)是第三屆了。下面請佛山市委書記李貽偉先生主題發(fā)言。

10:0

李貽偉：感謝給這個(gè)機(jī)會(huì)，結(jié)識(shí)很多新朋友，也見到很多老朋友，一般是見到我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)才心里很緊張，今天不知道為什么在這里我也很緊張。我匯報(bào)兩點(diǎn)想法：一個(gè)是地方對民企是怎么看的。第二，對民企的一點(diǎn)感受。地方政府以前靠國企，后來靠我們招商引資很多的外商企業(yè)，到目前為止還很多地方對引進(jìn)外資有考核，所以他們給了外資很多條件。對民企，因?yàn)闆]有考核，有時(shí)候不要怪我們地方政府。佛山是民營企業(yè)占了大多數(shù)，40多萬家工商登記，制造業(yè)14萬家，占了70、80%經(jīng)濟(jì)。所以佛山對民營經(jīng)濟(jì)當(dāng)然就是我們的衣食父母，我們平常叫政府的奶媽，靠她來養(yǎng)我們。所以對企業(yè)是一視同仁，非常尊重。同時(shí)因?yàn)槲以趪蟆⑼馄蠖甲鲞^，當(dāng)然就是沒有去過民企。我們民營企業(yè)在座同志們你們要加入政府，你們才更理解它的難處、感受。政府和很多企業(yè)一樣，企業(yè)大了之后，也存在著機(jī)制越來越僵化、關(guān)系越來越復(fù)雜，真的保持簡單是非常非常難。

10:1

李貽偉：特別是一開始就在政府做的一些公務(wù)員們，很難了解企業(yè)家市場拼搏的競爭，不理解他的時(shí)間成本，不理解他的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)的壓力，有的時(shí)候經(jīng)常說今天星期五了，星期一再來吧，可是不知道我們企業(yè)這個(gè)訂單交不上去就要罰很多錢，沒有這個(gè)感受。所以需要我們企業(yè)界加入到政府來，當(dāng)然如果加入到政府來，我們的位置就很難坐了，因?yàn)槟銈兌际莾?yōu)秀人才。但是我們國家要慢慢將系統(tǒng)開放出來，這樣整個(gè)隊(duì)伍才能真真正正理解，你要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，要理解經(jīng)濟(jì)，要發(fā)展城市，就要理解城市。另外我也希望民營企業(yè)做大一點(diǎn)，做大一點(diǎn)，往往地方政府對你厚愛三分，高看一眼，如果小的話就難了，因?yàn)樾〉奶嗔恕Ｕ枰⒁粋€(gè)平臺(tái)機(jī)制，因?yàn)槟悴豢赡芙o所有企業(yè)都約見，所以要搭建平臺(tái)。佛山現(xiàn)在網(wǎng)上審批制度，80%以上都是網(wǎng)上。所有企業(yè)辦事情，我們5天辦結(jié)，當(dāng)然房地產(chǎn)等等審批需要45天。5天辦結(jié)，零收費(fèi)，完全透明，讓所有大小企業(yè)都在這個(gè)地方得到一個(gè)公平處理，而不需要找關(guān)系。這樣民營企業(yè)就可以迅速發(fā)展起來。像我們現(xiàn)在民營企業(yè)投資經(jīng)常是出去了，又回來了。因?yàn)橛X得在佛山這個(gè)地方不需要找太多關(guān)系。春節(jié)的時(shí)候不需要紅包，不需要隨禮。完全大家就是平等的，政府就是需要這樣辦事。把這個(gè)平臺(tái)搭建起，才是政府對民營企業(yè)最大的支持。我的基本觀點(diǎn)是不要試圖過分做過界的事情，我們不要去搖樹，讓企業(yè)能開花就開花。

10:8

李貽偉：民營企業(yè)長期具有巨大發(fā)展活力。現(xiàn)在美國在討論為什么企業(yè)競爭力下降。我們的民營企業(yè)最了解從事的行業(yè)、最了解市場、最了解自己的員工，要相信自己。我長期見到企業(yè)家說，你不需要找別人問什么問題，你就問自己、問政于員工、問政于市場，基本上你的路子就出來了，包括你國外開拓，沒有什么難的，人的感覺在那里，你相信自己、相信員工，也要相信政府。假設(shè)有一天你做了，你就會(huì)知道做政府也是很難，最重要的是互相理解，我相信我們中國民營企業(yè)會(huì)逐漸越來越強(qiáng)大，我們中國夢一定能實(shí)現(xiàn)，謝謝！

10:8

主持人：謝謝李書記的發(fā)言，我得到幾點(diǎn)啟示：第一，民營企業(yè)必須要做大。第二，民營企業(yè)家要盡可能從政，很多民營企業(yè)家已經(jīng)在各種各樣場合參政議政。包括做全國人大代表、全國政協(xié)委員。第三，我們做民營企業(yè)盡管很難，但是我們要永遠(yuǎn)相信自己的力量，政府跟我們民營企業(yè)很重要的區(qū)別，政府是非常抱團(tuán)的。從中央到地方一聲令下。所以我們要相信自己，相信自己的力量。下面就開始今天的小組討論環(huán)節(jié)。今天我們小組討論分成四組來進(jìn)行，每一組負(fù)責(zé)一個(gè)議題來討論。請看屏幕。

10:9

主持人：第一題，中國民營企業(yè)海外并購實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四年高速增長，您認(rèn)為民營企業(yè)走出去的主要?jiǎng)右蚴鞘裁矗緼、利用成本優(yōu)勢布局海外市場。B、立足國內(nèi)市場延長產(chǎn)業(yè)鏈或者提升產(chǎn)品品牌形象。C、獲取國外先進(jìn)技術(shù)、品牌、渠道，提審我的競爭力。D、國內(nèi)生存環(huán)境艱難不得已而為之。E、全球經(jīng)濟(jì)疲軟，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)價(jià)值存在低估。最多選兩項(xiàng)。開始。

10:9

主持人：第二題，您認(rèn)為未來三年民營企業(yè)海外并購主要挑戰(zhàn)包括：A、目標(biāo)國政府對于國家安全的擔(dān)憂。B、目標(biāo)企業(yè)對中國企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力不信任。C、對投資地法律環(huán)境、商業(yè)文化不熟悉。D、并購以后的整合能力沒有。E、融資渠道狹窄。F、政府投資審批流程復(fù)雜、時(shí)間長。最多選兩項(xiàng)。開始。

10:10

主持人：第三題，人民幣國際化進(jìn)程加快，未來三年中國民營企業(yè)海外拓展融資方式，您傾向選擇？A、從境外金融機(jī)構(gòu)獲得人民幣貸款。B、從境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)在投資目的地分支機(jī)構(gòu)獲得人民幣貸款。C、人民幣離岸市場股權(quán)融資、再融資。D、引入人民幣股權(quán)基金參與海外投資。E、不傾向本地投資，仍然選擇外地投資

10:10

主持人：第四題：未來三年民營企業(yè)國內(nèi)投資大有作為的行業(yè)是什么？消費(fèi)品行業(yè)、能源與資源行業(yè)、運(yùn)輸行業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、金融業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、房地產(chǎn)、科技電信與傳媒。最多可以選三項(xiàng)。

10:10

主持人：第五題，您認(rèn)為未來三年民營企業(yè)海外投資最具潛力和前景的行業(yè)是？現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、消費(fèi)/零售、制造業(yè)、文化休閑娛樂、房地產(chǎn)、礦業(yè)、新能源。也是最多選三項(xiàng)。

10:11

您認(rèn)為民營企業(yè)目前主要挑戰(zhàn)集中在：經(jīng)營成本高企、融資環(huán)境長期難以改善、行業(yè)無序競爭、吸引和保留人才困難、技術(shù)與管理創(chuàng)新乏力、風(fēng)險(xiǎn)管理的水平不足。最多選兩項(xiàng)。

10:11

主持人：第七題，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，為了提升企業(yè)競爭力，您認(rèn)為企業(yè)關(guān)鍵資源應(yīng)該投放到？商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、營銷和品牌的建設(shè)、研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理、兼并收購、多元化拓展、人才培養(yǎng)。請選擇最多兩項(xiàng)。

10:11

主持人：第八題，十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)要為民營企業(yè)創(chuàng)造公平發(fā)展的環(huán)境，您認(rèn)為當(dāng)前最迫切需要改善的是：劃清政府和市場的界限、限定國有企業(yè)的投資邊界、降低民營企業(yè)資本市場準(zhǔn)入門檻放寬準(zhǔn)入領(lǐng)域、擴(kuò)大金融服務(wù)惠及面緩解中下企業(yè)融資難融資貴的問題、地方政府提升信用保障民營企業(yè)權(quán)利。最多選兩項(xiàng)。

10:11

主持人：第九題，您認(rèn)為民營企業(yè)參與壟斷行業(yè)競爭最主要障礙是什么？政策執(zhí)行不力、參股水平受限制約企業(yè)話語權(quán)、資金實(shí)力不足、缺乏核心技術(shù)及項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

10:12

主持人：最后一題，新一屆政府釋放出改革開放的積極信號(hào)，您認(rèn)為未來一年民營企業(yè)生存環(huán)境將怎么樣？明顯改善、略微改善、不會(huì)有變化、明顯的惡化、略微惡化。選一個(gè)。

10:21

主持人：選項(xiàng)結(jié)束了，現(xiàn)在我們開始分組討論。每個(gè)組都知道我們的題目了，現(xiàn)在就開始分組討論，小組討論20分鐘，到點(diǎn)的時(shí)候我會(huì)準(zhǔn)時(shí)結(jié)束討論，請各個(gè)小組組長認(rèn)真準(zhǔn)備，各個(gè)小組組長上臺(tái)把精華呈現(xiàn)給大家，請各位來賓觀看大屏幕，我們有網(wǎng)友微博互動(dòng)。

10:34

主持人：各位嘉賓，我們討論結(jié)束。下面有請第一組李劍閣董事長來分享討論觀點(diǎn)。

10:36

李劍閣：我們組討論非常熱烈，我也來不及記，短短時(shí)間里，我又是第一個(gè)要講，所以我不能保證把我們小組非常精彩的意見都反映出來。我們這一桌10來家企業(yè)，有政府來的，有傳統(tǒng)制造業(yè)的，有高科技的，有金融投資企業(yè)，包括我本人也是金融類。這些企業(yè)觀點(diǎn)總的來說他們贊成有能力的要走出去，但是根據(jù)自己的產(chǎn)業(yè)和所在行業(yè)特點(diǎn)，有的可能暫時(shí)不適合走出去，應(yīng)該立足本土站穩(wěn)腳跟把國內(nèi)事情好好做好。特別一些消費(fèi)企業(yè)，有些適合中國人的，比如普爾茶就適合中國人喝。總的我們認(rèn)為，巴菲特有一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)，我不做不熟悉的事情。要根據(jù)企業(yè)實(shí)力、團(tuán)隊(duì)等等。所以哪些企業(yè)適合走出去，哪些企業(yè)不適合走出去，我們套用一句習(xí)主席最近關(guān)于鞋的問題，鞋合適不合適，只有自己的腳知道，適合走出去就走出去，不適合走出去就不走出去。但是你買了一雙適合的鞋，不等于不想買新鞋，所以你暫時(shí)不走出去也要立足于全球，有國際視野，這也是我們反映的一個(gè)意見。

10:40

李劍閣：第二，我們對未來宏觀經(jīng)濟(jì)要有自己的分析判斷，有的人認(rèn)為要認(rèn)真研究國家的“十二五”規(guī)劃。也有另外一種意見，我們既要認(rèn)真研究政府的規(guī)劃，但是更應(yīng)該關(guān)注市場。為什么呢？如果所有人都按照政府規(guī)劃走的話，那一定是產(chǎn)業(yè)趨同、重復(fù)建設(shè)、無效競爭，而且往往跟著政府走不一定適合。前年兩會(huì)政府鼓勵(lì)新能源、光伏產(chǎn)業(yè)，去年政府工作報(bào)告說嚴(yán)格限制光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，兩年都是政府說的，你聽誰的呢？所以我們認(rèn)為要高度關(guān)注市場，我們民營企業(yè)成長于市場，要一直盯著市場，眼睛不要看政府干什么，要首先看市場。國外的法律環(huán)境、人文傳統(tǒng)等等這方面，我個(gè)人認(rèn)為民營企業(yè)靠自己培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的人才不是太容易，成本非常高。我正好推銷我們自己，投資銀行是專業(yè)做這方面工作的，可以為民營企業(yè)提供服務(wù)。我們中金公司過去都是為大國企服務(wù)的，現(xiàn)在我們眼睛已經(jīng)開始關(guān)注民營企業(yè)，所以民營企業(yè)走出去收購兼并，我們中金、德勤可以幫助大家解決法律、財(cái)務(wù)方面問題的。恐怕五分鐘差不多了，我不能保證把大家意見都反映了，簡單說這么多。謝謝大家！

10:40

主持人：第一組還可以作一個(gè)補(bǔ)充。2分鐘。

10:40

第一組：挑戰(zhàn)一下李總，剛才十二五那個(gè)話題是我講的，我講的意思是這樣，中國在世界上占優(yōu)勢的就是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的我們是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的國家，每一屆政府、每一個(gè)時(shí)期都有一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃，這個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃我們要根據(jù)市場不停的變化作自己的修正，謝謝！

10:41

第一組：單個(gè)企業(yè)各有各的方向，但是整個(gè)行業(yè)今后是最大的機(jī)會(huì)，所以走出去才能照顧好后方，如果不走出去，人家打不進(jìn)來，照樣沒有機(jī)會(huì)。

10:41

主持人：我們給一點(diǎn)掌聲感謝他們。第二組關(guān)于投資的趨向，到底哪些行業(yè)被看好，我們有請沈南鵬。

10:45

沈南鵬：我們這一組討論也非常熱烈，我從這邊體會(huì)到了在座的企業(yè)家精神，過去有人講過“國進(jìn)民退”，但是我發(fā)現(xiàn)企業(yè)家永遠(yuǎn)有辦法，不管結(jié)論對不對，但是企業(yè)家一定會(huì)找出差異化的方法跟國企共同成長。我們今天桌上主題詞歸納為三個(gè)：創(chuàng)新、科技、差異化。拿差異化說一說，民企怎么跟國企、外企競爭，顯然我們在資本實(shí)力、政策方面是弱勢的，但是可以從差異化方面找到我們方法。比如金融行業(yè)，大的金融肯定是對我們商業(yè)銀行、國企銀行吃了，但是地方小金融現(xiàn)在成長非常快，小額擔(dān)保、租賃等等，這個(gè)方面民營企業(yè)有很多可為的地方。在三四線城市基礎(chǔ)建設(shè)、保障房建設(shè)，民營企業(yè)、中小企業(yè)完全有可為之處。講到能源，顯然國內(nèi)是大的國企能源公司的市場，但是民營企業(yè)可以在走出去當(dāng)中找到自己的機(jī)會(huì)。中國不少民營企業(yè)在探索海外資源、能源類的投資。另外兩個(gè)主題詞：創(chuàng)新、科技。這是民營企業(yè)未來發(fā)展非常重要的方向性選擇，幾年前同樣論壇上我們講民營企業(yè)、中國的企業(yè)普遍的科技投入比例比較少的。中國企業(yè)平均財(cái)務(wù)指標(biāo)，研發(fā)費(fèi)用在整個(gè)費(fèi)用的比例，跟美國、歐洲公司相比比例偏小，平均小6個(gè)點(diǎn)，但是今天民營企業(yè)越來越重視在科技上投入，產(chǎn)品差異化方面做出自己的工作。在創(chuàng)新科技當(dāng)中，有三個(gè)領(lǐng)域是我們這一組未來特別看好的，一個(gè)是信息科技。

10:47

沈南鵬：過去已經(jīng)走出百度、阿里巴巴、騰訊這些全球企業(yè)，從市值、核心競爭力來講，他們已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)匚弧Ｎ磥硇畔⒖萍歼€會(huì)在中國有更高速的發(fā)展，尤其是在無線互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)行業(yè)里面，這些民營企業(yè)大有可為。第二個(gè)領(lǐng)域，醫(yī)療健康。過去幾年大家猜測GDP增長多少，但是有一個(gè)行業(yè)不用擔(dān)心，那就是醫(yī)療健康行業(yè)，過去幾年平均增長率是20%，未來幾年我相信仍然會(huì)以高速速度成長，這是一個(gè)長期看好的行業(yè)，這個(gè)里面有很多領(lǐng)域民營企業(yè)是可以參與的。第三，金融服務(wù)業(yè)，金融代表國家經(jīng)濟(jì)基本指示標(biāo)的行業(yè)，隨著市場化、更多的消費(fèi)升級(jí)，金融服務(wù)業(yè)會(huì)呈現(xiàn)百花齊放狀況，更多不同形式的融資形式需要得到滿足，這方面我相信民營也會(huì)有更多的參與空間。謝謝大家！

10:51

主持人：謝謝沈南鵬。剛才前面一共兩個(gè)組把討論結(jié)果匯報(bào)。我們看看第一組和第二組討論相關(guān)的題目大家的結(jié)果。民營企業(yè)海外并購連續(xù)四年高速增長，走出去主要?jiǎng)恿κ鞘裁矗緾是排名第一，51.72%。44.83%選擇B(立足國內(nèi)市場、延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升品牌)。都是跟品牌競爭力相關(guān)。第二題，最多的是C，47.05%，還有D是41%。C、對投資地法律環(huán)境和商業(yè)不熟悉。D是并購后的整合能力。這兩個(gè)排名前兩位。看來以后德勤很多事情可以做了。我們一共150個(gè)國家和地區(qū)有分支機(jī)構(gòu)。第三個(gè)題目，人民幣國際化進(jìn)程加快，未來三年海外拓展融資方式的選擇，這個(gè)比較分散。最多的是選擇C，26.83%，人民幣離岸市場股權(quán)融資、再融資。第二是E，不傾向本地投資，仍然選擇外地投資。2011年我們也做過一個(gè)在線調(diào)查，當(dāng)時(shí)關(guān)于走出去政策引導(dǎo)，54%企業(yè)家認(rèn)為民企應(yīng)當(dāng)先立足國內(nèi)市場，24%的人認(rèn)為應(yīng)該圍繞獲取新技術(shù)而進(jìn)行海外擴(kuò)展。跟這個(gè)結(jié)果稍稍有些變化。

10:52

主持人：第四題，未來三年民營企業(yè)國內(nèi)投資大有可為的行業(yè)是：第一的是H，科技電信傳媒。并列第二的是A和F，A是消費(fèi)品，F(xiàn)是醫(yī)療。第五題，你認(rèn)為未來三年民營企業(yè)海外投資最具潛力，在海外的行業(yè)選哪幾個(gè)？第一位是A，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。第二位是E，海外的房地產(chǎn)。可能大家前一陣看到底特律1元的房子。前幾年關(guān)于投資行業(yè)沒有作過在線調(diào)查。下面請第三組鄭董事長介紹情況。

10:54

鄭永剛：第三組討論非常熱烈，題目是做強(qiáng)做大。我們幾位發(fā)言過程中首先提到做強(qiáng)才能做大，其實(shí)在中國經(jīng)營環(huán)境當(dāng)中，做強(qiáng)和做大既是矛盾的，但是又是比較符合中國現(xiàn)在情況。剛才有市委書記講如果做小了，就得不到政府有效的支持。你如果大而不強(qiáng)，那就肯定是會(huì)競爭當(dāng)中出局，這是一個(gè)必然。當(dāng)今這樣一個(gè)企業(yè)發(fā)展環(huán)境當(dāng)中，我認(rèn)為已經(jīng)是優(yōu)中選優(yōu)了，就是說粗礦型經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代已經(jīng)過去了，所以任何一個(gè)企業(yè)的競爭力都要自己開始研究，你到底是技術(shù)還是品牌、營銷、整合的資本實(shí)力，我覺得自己所有的一些企業(yè)經(jīng)營的資源是非常有限的，在有限的資源大的之中，你是要優(yōu)中選優(yōu)，實(shí)際上是開始進(jìn)一步專業(yè)化，人才也好、資源配置也好，必須是專業(yè)化。

10:57

鄭永剛：第二個(gè)觀點(diǎn)，我們的嘉賓談到中國GDP已經(jīng)成為世界第二，但是中國企業(yè)和企業(yè)家競爭力還是非常不匹配。比如香港的奶粉事件，中國這么多奶企，它的問題核心在哪？那就是它的安全性，所以還是要把品牌建設(shè)、它的安全和它的整個(gè)品質(zhì)，這個(gè)問題現(xiàn)在到了非常嚴(yán)重的一個(gè)事件。我們大概的意思，一個(gè)是專業(yè)，一個(gè)是先做強(qiáng)、后做大。這是大家所討論的結(jié)果。一個(gè)建議就是說，不管做強(qiáng)也好、做大也好，中國的民營企業(yè)實(shí)際上還處于整個(gè)競爭不平等的環(huán)境下，這是核心問題。其實(shí)改革開放的初期，小平同志所做的就是改革、創(chuàng)新、破題，我們偉大領(lǐng)袖毛澤東第一代領(lǐng)導(dǎo)人他的基本格局就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，小平同志破了一個(gè)題就是市場經(jīng)濟(jì)，解放了生產(chǎn)力。當(dāng)今民營經(jīng)濟(jì)這樣的環(huán)境下，只有改革，才有發(fā)展的機(jī)會(huì)。到了33年后，應(yīng)該取消中國企業(yè)的成分，這是一個(gè)核心問題，不管民營企業(yè)也好、國營企業(yè)也好、外資企業(yè)也好，統(tǒng)稱中華人民共和國企業(yè)，統(tǒng)一納稅，減少行政審批。中國民營企業(yè)為什么做不強(qiáng)、做不大，除了企業(yè)本身自己以外，更重要的是政府的公平的一個(gè)競爭環(huán)境、政策，這是一個(gè)核心問題。只要把這個(gè)問題逐漸改變，中國企業(yè)不但能做強(qiáng)，同時(shí)也能做大。謝謝大家！

10:57

主持人：謝謝鄭董事長，他講了一個(gè)非常明顯的信號(hào)，靠自身努力，內(nèi)涵也好、外延也好，其實(shí)在中國目前環(huán)境下都還不夠，還需要政府資源更多的傾向于平等。下面請第四組，張教授。

11:4

張維迎：這一組題目是政府如何平衡在民營企業(yè)投資決策中的“監(jiān)管”與“放手”的關(guān)系。我這個(gè)人不太善于總結(jié)別人的意見，今天勉為其難試一下。有這么幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，首先要放手。按李總理說的砍掉裝錯(cuò)在政府的那只手，現(xiàn)在政府平臺(tái)太多、投資太多、國有企業(yè)太多，這是阻礙民營企業(yè)最主要因素。嘉賓說民營企業(yè)沒有辦法做的事才讓國有企業(yè)。第二，監(jiān)管有必要，但是監(jiān)管是透明化、法制化的，對所有企業(yè)一律平等對待，不能應(yīng)該某一種特殊身份而對某一些企業(yè)特殊政策，對另一些企業(yè)進(jìn)行歧視。第三點(diǎn)，政府的政策應(yīng)該從上到下統(tǒng)一，并且下面一定要真正執(zhí)行上面的政策。這幾年，中央制定了一些政策，但是下面政府并不執(zhí)行或者執(zhí)行速度非常慢，同時(shí)政策也不具有穩(wěn)定性，不斷更改。第四，政府必須一要改變心態(tài)、改變意識(shí)，只要政府說的就是代表國家的、就是代表人民的，這個(gè)從歷史上可能有很多情況下是不對的。政府不要認(rèn)為有權(quán)力，企業(yè)所有事情都進(jìn)行監(jiān)管。第五點(diǎn)，在這方面，商會(huì)要發(fā)揮更大作用。現(xiàn)在的商會(huì)都是官會(huì)，官家辦的商會(huì)，沒有真正辦的商會(huì)。民營企業(yè)應(yīng)該自己組織起來，創(chuàng)辦獨(dú)立的、代表民營企業(yè)本身的商會(huì)來規(guī)范市場，而不是一味地由政府出面操作商會(huì)。第六點(diǎn)，我們也有一些認(rèn)為政府也可以對民營企業(yè)作一些幫助，民營企業(yè)走到海外的時(shí)候，對他們提供一些教育方面的事，國外的法律、商業(yè)規(guī)則等等。

11:5

張維迎：最后說說自己的想法，投資來講，政府審批應(yīng)該徹底廢除。投資本身是企業(yè)家的事，不是政府的事。我們?yōu)槭裁匆衅髽I(yè)家？就是未來有不確定性，需要有人判斷未來。從歷史來看，企業(yè)家最有可能判斷未來，盡管企業(yè)也有犯錯(cuò)的。企業(yè)家不能用平均數(shù)的，平均起來就沒有企業(yè)家。企業(yè)家就是跟眾人不一樣。所以我對你們搞平均化有點(diǎn)懷疑。現(xiàn)在我們政府仍然按照過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)就是自發(fā)的，自發(fā)的就會(huì)出現(xiàn)混亂，這是錯(cuò)誤的。我們沒有辦法相信政府官員比企業(yè)家判斷的更準(zhǔn)確，何況這些人本身不擔(dān)當(dāng)任何風(fēng)險(xiǎn)，我們怎么知道他們有積極性作正確判斷呢？從過去中國做出的產(chǎn)業(yè)判斷來看，本都是失敗的，包括光伏產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)等等。現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)當(dāng)中存在的產(chǎn)能過剩主要是政府審批和政府產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)致的，但是很奇怪的是每一個(gè)產(chǎn)業(yè)過剩本身就創(chuàng)造了政府進(jìn)一步加強(qiáng)控制的口舌。

11:6

張維迎：所以我們總的來講要放手、放手、再放手。謝謝！

11:8

主持人：張教授發(fā)言還是一如既往針針見血。今天在線調(diào)查跟這三組、四組相關(guān)的調(diào)查結(jié)果。第六個(gè)問題，民營企業(yè)目前主要挑戰(zhàn)集中在哪些方面？選擇最多的是E、技術(shù)與管理創(chuàng)新能力。第二項(xiàng)是B，融資環(huán)境難以改善。第七題，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，為提升企業(yè)競爭力，你認(rèn)為企業(yè)最關(guān)鍵資源應(yīng)該投放在？這里選擇最多的是G，人才培養(yǎng)。第二個(gè)最多的是C，是研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新。可以看得出來我們企業(yè)家的選項(xiàng)還是跟原來有比較大的不一樣。

11:17

主持人：我們看一下2012年同樣的論壇相近的一個(gè)題目企業(yè)家所做的選擇，2012年的時(shí)候，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，62%企業(yè)家認(rèn)為民營企業(yè)家戰(zhàn)略應(yīng)該是做專、做精，成為某一細(xì)分市場的冠軍。提升企業(yè)競爭力，企業(yè)關(guān)鍵資源投放在哪里？去年主要選擇了兩項(xiàng)：商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、營銷和產(chǎn)品建設(shè)。今年稍稍有一些變化。第八題，關(guān)于環(huán)境問題，十八大提出需要改善公平發(fā)展環(huán)境，當(dāng)前最迫切需要改善的是，大家提出的還是比較分散，多方面都需要改善。最多的是E，E是地方政府提升信用，保障民營企業(yè)權(quán)利。第二位是A，要?jiǎng)澢逭褪袌龅慕缦蕖Ｕ畱?yīng)該做什么、市場應(yīng)該做什么，剛才張教授也講過李克強(qiáng)總理說砍掉那支手。第三個(gè)是C，降低民營企業(yè)門檻。第九題，民營企業(yè)參與壟斷行業(yè)競爭的最主要障礙？相對比較集中在兩個(gè)方面，第一個(gè)是B，參股水平受限，制約企業(yè)話語權(quán)。第二項(xiàng)是D，缺乏核心競爭力及項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。大家最近看的比較多的就是頁巖氣，頁巖氣技術(shù)要求多高、資金要求多高，我們民營企業(yè)哪些是能夠有這個(gè)資本進(jìn)入，我個(gè)人認(rèn)為大家反映的還是比較客觀的結(jié)果。第十，新一輪政府釋放改革積極信號(hào)，未來一年民營企業(yè)環(huán)境將，超過50%的人選擇B，略微改善。所以我們要為一屆領(lǐng)導(dǎo)班子所釋放出來的積極改革的信號(hào)給民營企業(yè)的信心大家鼓鼓掌。

11:17

主持人：2011年在市場準(zhǔn)入方面，52%的民營企業(yè)家認(rèn)為在民營企業(yè)發(fā)展面臨主要困難是在市場準(zhǔn)入。14%的人認(rèn)為是融資環(huán)境。2012年是新36條頒布將近一年，37%民營企業(yè)家認(rèn)為市場準(zhǔn)入環(huán)境阻力重重，35%的人認(rèn)為稍微有所改善，只有5%的人認(rèn)為有明顯改善。

11:17

主持人：我們活動(dòng)結(jié)束之前，今天這么多嘉賓在臺(tái)下，聽不到我們小聲的討論，所以給大家一些提問的時(shí)間，允許開放兩個(gè)問題，最后請保會(huì)長、盧伯卿先生作結(jié)束詞。

11:18

提問：大家好，我是中新社記者，請問主持人剛才提到的各位專家、學(xué)者，現(xiàn)在中國民營企業(yè)發(fā)展到底受政府制約有多大，政府掐的多緊，民營企業(yè)到底有多難受？

11:18

保育鈞：這個(gè)問題比較難回答，幸福的家庭都是幸福的，不幸福的家庭各有各的不幸福。一般說來，小企業(yè)、微型企業(yè)非常難，大企業(yè)各地非常歡迎。我所到之處，書記市長都希望我介紹大企業(yè)。還有一個(gè)是沒有自己特長，人家會(huì)做，你也會(huì)做，你沒有什么優(yōu)勢這種企業(yè)比較難。這就需要對照自己去創(chuàng)新。還有一些難過的是，投資之后，到了地方政府，投資之前歡迎，投資之后好狠，大家各有各的不幸就是這樣。總而言之還是平等問題，機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等。

11:18

張維迎：你這個(gè)過程要求很多人的時(shí)候，就算你成功，變大了，也很難受。我們現(xiàn)在問題是政府各種門檻、各種障礙。

11:19

李貽偉：我回去再改進(jìn)工作吧。政府像我一樣，做得滿頭白發(fā)，也都蠻努力的。我到國外問，他們說企業(yè)的事不管我們的事。所以我們政府實(shí)際上內(nèi)心想做好，有時(shí)候沒有做好，對不起。

11:19

提問：我是搜狐財(cái)經(jīng)記者，有一個(gè)問題請問李劍閣先生，昨天Edmund PHELPS教授說美國成立了超天使基金支持創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展，但是中國天使基金都還很不發(fā)達(dá)，在利率市場化前提下，未來中國的銀行會(huì)不會(huì)提供一部分資金支持民營企業(yè)試錯(cuò)？

11:19

李劍閣：我確實(shí)不能代表銀行來發(fā)言，我們中金公司是一個(gè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在幾大商業(yè)銀行是否會(huì)拿出資金做天使投資基金，我沒有辦法表態(tài)。但是根據(jù)我個(gè)人看法，我覺得天使投資基金還是以民營的為好，如果國有的，道德風(fēng)險(xiǎn)很高，到時(shí)候真需要的人拿不到，他的親戚朋友拿到了。我不贊成國有的銀行或者國有控股的商業(yè)銀行拿出錢搞天使基金，那個(gè)時(shí)候我們再過十年又會(huì)總結(jié)怎么出這么一個(gè)腐敗機(jī)會(huì)。

11:25

沈南鵬：我很同意李總的意見，天使投資有承擔(dān)足夠風(fēng)險(xiǎn)的能力，商業(yè)銀行應(yīng)該做的是在企業(yè)發(fā)展到一定階段后，也就是中小企業(yè)后，在發(fā)展中需要資本投入，因?yàn)橛幸欢蛻羧海虡I(yè)銀行通過不同定價(jià)去支持它。但是早期科技企業(yè)，應(yīng)該用股權(quán)去解決，商業(yè)銀行不應(yīng)該做這種嘗試。

11:27

提問：我們今天民企圓桌會(huì)大家探討民營企業(yè)生存環(huán)境問題，保會(huì)長也特別談到各方面的問題，我想問一下鄭總，民營企業(yè)本身在推動(dòng)環(huán)境改善方面應(yīng)該做什么工作？尤其剛才點(diǎn)到都是大企業(yè)，大企業(yè)如何爭取中小企業(yè)利益同時(shí)推動(dòng)環(huán)境改善。

11:28

鄭永剛：剛才張教授已經(jīng)對民營企業(yè)生存環(huán)境問題談的非常透徹。民營企業(yè)分大小之分，小企業(yè)生存空間更加小，大企業(yè)相對好一些。其實(shí)實(shí)際上我的觀點(diǎn)還是剛才講的，還是要有公平的市場環(huán)境。我們現(xiàn)在核心問題還是一個(gè)成分問題，如果把成分取消，所有問題就可以解決。所謂36條也好、新36條、老36條，體制、成分不解決，這個(gè)問題永遠(yuǎn)解決不了。比如說我要是政府官員，我不要說書記或者我是局長，我在資源分配上如果直接給了民營企業(yè)，這對我來講，我的政治前途有影響，我雖然沒有受賄，也沒有任何的權(quán)力尋租，但是很多的組織也好、社會(huì)也好，都對我另外相看，所以成分問題是一個(gè)核心問題，如果解決不了的話，其實(shí)這個(gè)問題很難。特別是小企業(yè)，我投資了好幾個(gè)商業(yè)銀行，其實(shí)銀行現(xiàn)在發(fā)展的，除了利率保護(hù)之外，現(xiàn)在也漸漸進(jìn)入一個(gè)競爭時(shí)代，銀行對小企業(yè)實(shí)際上是還來作為未來開發(fā)最大的市場，可是他們連報(bào)表都沒有，這個(gè)問題很難，他想服務(wù)，但是你又沒有服務(wù)的渠道，你自己把渠道堵死了。這兩方面都存在問題。大銀行股東實(shí)際上是中央政府，我們匯金實(shí)際你就是代表中央政府，過去政策環(huán)境保護(hù)了銀行，都不好意思說賺多少錢，可是溫州多少企業(yè)在跳樓，這就是政策環(huán)境不公平。從現(xiàn)在來看，銀行也開始日子不會(huì)太好過，這一輪改革我估計(jì)不會(huì)太好過。但是作為民營企業(yè)、中小企業(yè)融資難的問題，要自身作一些思考，而且把有效的制度規(guī)范、建立起來。謝謝！

11:29

張維迎：做生意這個(gè)事本來應(yīng)該就是每個(gè)人的權(quán)利，不應(yīng)該是一些人的特權(quán)。西方在1850年之前，美國、英國、法國這些國家做企業(yè)都是一種特權(quán)，每成立一個(gè)企業(yè)都要得到政府的特許甚至專門立法。但是在這之后做企業(yè)就是變成一種權(quán)利，而不是特權(quán)，這一點(diǎn)非常重要。政府沒有權(quán)力組織人家創(chuàng)業(yè)、沒有權(quán)力組織人家為人民服務(wù)。第二點(diǎn)，作為民營企業(yè)家來講，一方面做好自己的事情，我在多個(gè)場合呼吁，我們要?jiǎng)?chuàng)造公平環(huán)境，而不是自己找關(guān)系，給自己找一種特權(quán)，如果我們自己把尋找特權(quán)作為使命，這就不會(huì)很大的進(jìn)步。西方的特權(quán)也是被企業(yè)家摧毀的。1830多年的時(shí)候東印度的特權(quán)就是因?yàn)槠髽I(yè)家去告他而被取消了。所以我們企業(yè)家自己也有責(zé)任。有一些企業(yè)家到了一定位置后，老害怕得罪政府，所以就會(huì)以政協(xié)委員、人大代表形式保護(hù)自己，這種保護(hù)的還是特權(quán)，不是人權(quán)。我們最可怕的是沒有人權(quán)，包括我們政府官員也是沒有人權(quán)，他們就是有特權(quán)，沒有人權(quán)，沒有人權(quán)意味著明天是不安全的。盡管今天會(huì)得到一些好處。我們應(yīng)該要調(diào)整國民心態(tài)，我們這個(gè)國家總有太多人希望別人為自己承擔(dān)責(zé)任，也有太多人總是想為別人承擔(dān)責(zé)任，這是錯(cuò)誤的，一個(gè)健康社會(huì)就是每個(gè)人為自己行為承擔(dān)責(zé)任，投資錯(cuò)了，該跳樓就跳樓，不要找其他理由。日本人在這方面做得就比較好。溫州人也有跳樓，這就是一種負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。我們不要出了錯(cuò)誤都怪別人或者政府，政府的責(zé)任在哪呢？政府很多產(chǎn)業(yè)政策忽悠了企業(yè)家，所以企業(yè)家出問題后，政府又不得不承擔(dān)責(zé)任。我經(jīng)常想政府為什么把自己搞得這么累。希望這個(gè)問題政府真正反思一下，該放出去的就應(yīng)該放出去。謝謝！

11:31

主持人：謝謝張教授，我們今天圓桌會(huì)議基本上告一段落了。通過今天討論，大家可以看到我們民營企業(yè)幾十年發(fā)展歷史證明，民營企業(yè)家實(shí)際上都是刀尖上的舞者，同時(shí)也是夾縫當(dāng)中求生存的強(qiáng)者，我們可能要求的不多，我們要求的是一個(gè)更加公平的環(huán)境，要求一個(gè)講究正義、公平的政府，可以預(yù)期的相關(guān)的政策，不要讓我們盲目追從。同時(shí)我非常贊成教授的觀點(diǎn)，作為企業(yè)家本身，也要堅(jiān)守企業(yè)家價(jià)值、堅(jiān)守企業(yè)家精神，作一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)家。會(huì)議最后，請保會(huì)長、德勤中國CEO盧伯卿先生總結(jié)發(fā)言。

11:31

保育鈞：我感覺我們圓桌會(huì)議一年開的比一年好。幾位組長很負(fù)責(zé)任，大家都積極參與。我覺得中國民營企業(yè)前途問題，民營經(jīng)濟(jì)從來不是號(hào)召出來的，是自己奮斗出來的。從1982年之后，我們發(fā)展之后，犧牲了多少人，然后開一個(gè)口子。每開一次黨代會(huì)，十二大到十八大，都是因?yàn)槊駹I經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，政府才敢前走。說是提高了，實(shí)際上是倒退了。只能自己救自己。像張躍就是靠自己干起來的。好多事情，張教授講的有道理，這種體制之下當(dāng)官的也難，當(dāng)企業(yè)家更難。所以怎么齊心合力推動(dòng)改革，三個(gè)平等：機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等、權(quán)利平等。我們不要特權(quán)，只要大家努力，一步一步往前走。十二大之前我們還不合法呢，十八大有34個(gè)民營企業(yè)黨代表，太少了，以后有340就好了。這些逐步往前走，寄希望各位企業(yè)家。謝謝大家！

11:32

盧伯卿：我作一個(gè)最簡短的結(jié)尾，今年圓桌會(huì)我感受到民營企業(yè)家強(qiáng)而有力的生存的欲望。同時(shí)也看到去年的時(shí)候，充滿不確定性，民營企業(yè)家本身對未來日子有很多憂慮，從今天這個(gè)時(shí)點(diǎn)看起來，與我們對于新的領(lǐng)導(dǎo)班子有一個(gè)厚望，我們希望這一屆政府做得更出色，給我們創(chuàng)造更公平、更平等的競爭環(huán)境。謝謝大家！

11:32

主持人：今天的圓桌會(huì)議到這里結(jié)束，謝謝各位嘉賓，謝謝大家，明年再見！

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