王永慶兒子：三姐王雪紅創(chuàng)業(yè)時(shí)爸爸一毛錢都沒給

2013年04月08日 16:07
來(lái)源：鳳凰財(cái)經(jīng)

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鳳凰財(cái)經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2013年年會(huì)于4月6-8日在海南舉行。8日，《基業(yè)長(zhǎng)青：家族企業(yè)的傳承與公司治理》分論壇舉行，臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶的兒子王文祥對(duì)家族企業(yè)的傳承發(fā)表了看法。

王文祥談到父親王永慶怎樣培養(yǎng)子女，他稱，“我爸爸培養(yǎng)小孩子一個(gè)事，你不用一定要接我的企業(yè)，你們要努力，爸爸培養(yǎng)我們先苦后甘，培養(yǎng)小孩長(zhǎng)大，受過(guò)苦之后能不能貢獻(xiàn)于社會(huì)，能不能做對(duì)別人有益的事？這個(gè)很重要。在企業(yè)上發(fā)揚(yáng)光大，做得好，貢獻(xiàn)于社會(huì)、貢獻(xiàn)于人民，這個(gè)非常重要。”

“如果有6、7個(gè)小孩，每一個(gè)小孩子都能出去自己創(chuàng)業(yè)，自己再貢獻(xiàn)于社會(huì)比一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)更快。”王文祥還舉了其三姐王雪紅的例子。他稱，“三姐的公司成立是抵押我媽媽在美國(guó)的房子，借25萬(wàn)美金開始的，我爸爸一毛錢都沒有幫助。”

王文祥最后再次強(qiáng)調(diào)，我對(duì)大家的建議培養(yǎng)小孩子獨(dú)立，不要看著爸爸做得很好，家里很豐富、很有錢就要接棒，培養(yǎng)他出去，出去做得好可以回來(lái)，做不好就不要回家。

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