南存輝：做企業是一種修煉

2013年03月15日 02:28
來源：第一財經日報 作者：徐沛宇 丁遠

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“賺錢第一，但不是唯一”

當了三屆全國人大代表的南存輝，今年首次當選全國政協常委。3月10日下午，在政協討論會的間隙，正泰集團董事長南存輝帶著他的11份提案、系著鮮紅色的領帶接受了《第一財經日報》記者的專訪。

盡管南存輝創辦的正泰集團目前總資產已達200多億元，但他仍然常常以“農民”自居；他把成功人士比作上了樹的猴子，“千萬不能大意，只要一大意，猴子難看的紅屁股就露出來了。”

生于1963年的南存輝，今年正好到了五十而知天命的年紀。談起生意的準則，南存輝對本報記者說：“做生意要一步一步來，要遵循規律；辦企業的過程也是一個修煉的過程，賺錢第一，但不是唯一。”

燒好自己那壺水

今年兩會期間，南存輝帶來了厚厚一沓提案，共有11份之多，建言主題集中指向實體經濟，對國計民生的關心溢于字里行間。

把時針撥回到1984年，這一年，恰逢小平同志首次南方視察，柳傳志、張瑞敏、王石等今日的中國企業領袖，也是在這一年揚起創業的馬鞭，財經作家吳曉波據此將1984年定義為“中國現代公司元年”。

當時的南存輝才剛剛辦起求精開關廠(正泰集團前身)，“再早一點，我還只是一名因為家境困難初中才畢業就得踏入社會的小鞋匠。”他介紹稱。

早年的艱苦歲月，恰是如今近3萬正泰人“爭創世界名牌、實現產業報國”共同價值觀的重要來源。“三年修鞋雖沒賺到什么錢，但要經常琢磨怎么把鞋修得漂亮，怎么安排先來后到的客人，同時也讓我明白了，一個人要想有所作為，必須要重視一件件平凡的小事，而且任何小事做好都很不容易。”南存輝向記者如是闡述他悟出的樸素人生道理。

在修鞋過程中，他還敏銳地捕捉到了商機。當時很多溫州柳市供銷員到全國各地去招攬低壓電器業務，“我發現這個行業發展非常快，能賺錢，而且能夠鍛煉人，于是就想辦法轉行了。”

2010年1月，正泰集團旗下坐擁國內低壓電器行業產銷量頭把交椅的浙江正泰電器股份有限公司(601877.SH)登陸A股市場，并成為A股首家以低壓電器為主營業務的上市公司。

幾年前，正泰集團進入光伏產業，在這個充滿變數的行當里逐漸走出了自己的生存之路。南存輝感慨，這是他創業三十年來“最驚心動魄”的一件事。

“最初，根據當時發展的趨勢，我們把重點放在第二代薄膜太陽能電池的研發上，三年前開始轉型做太陽能電站。”南存輝對記者介紹說，去年全球的光伏行業普遍比較慘淡，由于我們及時調整了戰略，以電站投資帶動光伏產品，正泰太陽能獲得了持續穩健增長。2012年，正泰的太陽能業務逆市盈利1.6億元，銷售突破50億元，并已成為目前國內光伏投資建設規模最大的民營企業。

從低壓電器冠軍到太陽能新軍，從輟學的修鞋匠到全國政協常委，無論角色如何轉換，南存輝鐘情的還是實業。

“跟主業不搭界的我們不做，而且我們堅持投資實業。過去十年，也受到過不少誘惑，曾經有不少人主動找我，給我資金，讓我去炒地皮、蓋房子，如果我愿意，當時甚至能拿到零成本的地。但是我自己篤信一個理念，一個人首先必須燒好自己的那壺水。”不同于那些樂于“四面出擊”的企業家，南存輝堅守實業的理念，猶如他的領帶一樣鮮紅。

“邂逅”南懷瑾

在南存輝的精彩人生中，有一個人對他的影響舉足輕重，那就是他在《伯父南懷瑾，點化我心智》一文中沉痛緬懷的族伯、恩師、國學大師南懷瑾。

約十七年前，30多歲的南存輝第一次去香港拜訪了南懷瑾。第二天，南存輝回到溫州，收到南懷瑾的傳真：“昨晚很高興，忘了排輩分。我比你父親年長，你可稱我伯父。”

2009年12月，南懷瑾邀請南存輝聽他為期7天的修禪課，要求靜修期間不接手機、不可請假、不可會客，并言明“做不到，不要來”。而當時正泰電器正在沖刺A股上市，證監會通知南存輝一周內到北京進行發審會答辯。

面對選擇，南存輝做出了一個出人意料的決定。他向董事會解釋：“南老(南懷瑾)已九十高齡，他的課一旦錯過，今后恐難再有機會。假如公司錯過上市，今后還有機會。”

南存輝告訴記者：“當我向證監會相關部門申請推遲過會時，有關負責人大吃一驚——別人是排隊搶著上市，你卻申請推遲？”

對于這個令人費解的“非理性”決定，南存輝有自己的“禪悟”：一個企業的成長過程，其實也是一個修煉的過程，企業的品質會伴隨企業家年齡的增長和對人生的參悟而不斷得到提升。“我很幸運得到過南老的教誨，他使我明白，人唯有讀書才能不斷進步。”

南存輝說，做生意要一步一步來，遵循規律，總結起來就是做事情一定要有原則，但具體交往中的非原則問題也不能太斤斤計較，即所謂外圓內方，原則是方的，而具體做事方式可以是圓的。

據正泰集團一位高管透露，南存輝曾在讀《論語》中“四十不惑，五十而知天命”時有所感悟，并請教南懷瑾——“四十不惑”中的“不惑”到底是“不會惑”還是“不要惑”？南懷瑾反問南存輝：你看呢？南存輝回答，四十歲的時候，以為人生四十就不會迷惑了，但到了將近五十歲才發現，四十歲事業初成，面臨各種選擇、各種誘惑，四十不惑理解為“不要迷惑更好”。南懷瑾笑稱：“答比問好。”

南存輝把做生意賺錢和企業的穩健發展歸結為八個字：“賺錢第一，不是唯一”。他解釋說，辦企業不是做慈善，一定是賺錢第一，不然就要倒閉，但不能為了賺錢去違規違法。不遵守社會規則、破壞環境是不行的。

作為“浙南模式”的代表人物，南存輝擔負了更多的責任。在此次全國政協會議上，他提出的11個提案大多都跟民企發展有關，比如建議設立民間投資創新示范區、減輕企業并購重組的賦稅負擔、修訂《電力法》促進新能源產業發展等。其中的一些建言，是他反復鼓與呼的。

南存輝表示，要打破民營企業的一些投資壁壘，并不是一朝一夕就能解決的，需要時間和耐心，需要民企和國企一起推動機制創新，不斷向前發展。

南存輝人生感悟

● 一個人要想有所作為，必須要重視一件件平凡的小事，而且任何小事做好都很不容易。

● 辦企業不是做慈善，一定是賺錢第一，不然就要倒閉，但不能為了賺錢去違規違法。

● 跟主業不搭界的我們不做，曾有不少人主動找我，給我資金，讓我去炒地皮、蓋房子，但我自己篤信一個理念：一個人首先必須燒好自己的那壺水。

● 南老(南懷瑾)已九十高齡，他的課一旦錯過，今后恐難再有機會。假如公司錯過上市，今后還有機會。

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