專題論壇三：隱形冠軍 中堅企業的競爭策略

2013年01月08日 10:18
來源：鳳凰財經

0人參與0條評論

利潤15年來平均成長四倍以上，十年間新增100萬個工作機會，德國隱形冠軍創造了企業經營的超高績效。

《CWEF 2013天下經濟論壇》，特地邀請創造“隱形冠軍”一詞的德國管理思想家赫曼.西蒙(Hermann Simon)，分享他所觀察到的德國“隱形冠軍””競爭力。更與臺灣的“隱形冠軍”上銀科技董事長卓永財，以及經濟部長施顏祥，同臺暢談臺灣的“隱形冠軍”之路。

歐美經濟積弱不振，逆勢演出亮眼表現的德國經濟，已是近年各國競相借鏡的對象。在德國經濟扮演中流砥柱的“隱形冠軍”，更是全球各大財經媒體上的熱門關鍵字。

目前是倫敦商學院終身訪問教授的西蒙表示，所謂“隱形冠軍”，是指在所處領域擁有世界前三名地位、年營業額低於50億美元的中型企業。過去，因為隱身大企業響亮名氣背後，這群小巨人通常較少被外界提及。

西蒙說，就是這群螞蟻雄兵，撐起德國經濟一片天。西蒙點出臺灣與德國相近的優勢，例如制造業都占GDP將近二成五，貿易順差都在8%左右。更重要的是，中小企業都是國家經濟的堅強基石。因此，西蒙認為，有愈多“隱形冠軍”，臺灣經濟愈能綻放光芒。

西蒙提出“全球邦”(Globalia)的概念，并歸納出隱形冠軍的成功特質。他強調，企業不能再以區域的眼光來想像企業發展，“一定要放眼全球，才有未來。”

上銀董事長卓永財，緊接著印證西蒙“隱形冠軍”的觀察。他說，上銀打從成立的第一天，就立志要成為全世界傳動控制與系統控制的領導廠商。

卓永財指出，上銀競爭策略的擬定，一直以來都是市場導向。“在每個領域都至少要做到領域前三大，”他說。經過20多年來的努力，上銀已在去年躍升為世界第二。

“全世界最新的半導體設備，都是我客戶，”卓永財語帶驕傲地透露。上個月，上銀也成功打開全球晶圓代工龍頭--臺積電的大門。現在，臺積電的設備工程師，都要到上銀，進行為期一個月的受訓。

經濟部長施顏祥則表示，“隱形冠軍”的概念很適合臺灣發展。除上銀在機械傳動元件為世界第二大制造商之外，如巨大、美利達在自行車領域數一數二，專做運動器材的喬山和做手提箱的萬國通路，都是相當卓越的中堅企業，并接近西蒙教授所定義的“隱形冠軍”。

臺灣引以為傲的中堅企業，分散在臺灣各地，并在其領域中獨占鰲頭。施顏祥說，他們有兩個共同特色。第一，在某特殊領域專精且專注經營，鍥而不舍、持續發展，成為不可或缺的領導廠商。其次，是這些公司的創新和研發，有相當程度的累積，進入障礙也不低。

尤其是在專利部份，施顏祥說，根據美國專利局的專利數排行，臺灣排行在全世界第五名，在美國、日本、德國之後，和韓國在伯仲之間。但若以每百萬人口來算，臺灣是第一名。

打印轉發