達沃斯論壇在中國企業(yè)家圈子里并不是太受歡迎。

現(xiàn)實的困難很多：會期臨近春節(jié)、英語不好、交通不便、天冷雪大、吃住艱苦，等等等。

實際收益呢？好像既不像廣交會可以談生意，也不像博鰲論壇可以被領(lǐng)導(dǎo)人接見合影。

再看看今年達沃斯的四大主要議題：1、實現(xiàn)包容性增長、2、全面支持顛覆式創(chuàng)新、3、滿足社會的新期望、4、維系90億人口的世界。估計中國企業(yè)家都聽得云山霧罩的。

再看看細微一些的議題：氣候變化、全球安全、應(yīng)對局部沖突、科技創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)新思維、“老大哥”問題，等等，仿佛也難以給企業(yè)家的實際經(jīng)營帶來什么啟發(fā)。

略均策管理咨詢公司董事長趙民表示，他去過達沃斯四五次之后就不想再去了，“沒什么意思，貧困、環(huán)保、全球變暖，第一次聽覺得挺有意思，第二次還能接受，第三次聽完以后就覺得煩了。”在他看來，更虛、更空、更高的問題，沒有辦法在絕大多數(shù)中國企業(yè)家心中引發(fā)共鳴。

那么，看看今年的達沃斯論壇上，中國企業(yè)家實際上在做什么？

最出風頭的當屬“萬達先生”王健林。

1月23日，他和英國首相卡梅倫共同舉行了發(fā)布會，宣布萬達集團將投資20億至30億英鎊在英國開展城市改造項目。這樣一個大手筆的項目，選擇在全球政商領(lǐng)袖云集的達沃斯宣布，還由首相先生親自站臺，揚名立萬的雄心不言自明。

中國另一家頂級企業(yè)，華為，也參加達沃斯論壇，與萬達相反的是，他們低調(diào)至極。中國著名的經(jīng)濟學家周其仁先生說過：“記得有一次和任正非在瑞士達沃斯見面，我注意到他不去聽會，而是在小鎮(zhèn)旁邊租下一座會所，川流不息的見全球各界頂尖人物。”

筆者自己也有切身體會，在達沃斯這個“世界舞臺”上，華為像個隱性的舞者，現(xiàn)任華為董事長孫亞芳，人稱華為‘國務(wù)卿’”、“任正非接班人”，可是一位舉足輕重的人物，卻從來不在世界媒體的聚光燈下曝光。過去這兩年，孫亞芳都有參會，達沃斯的參會者名單上有她的名字，但她沒有參加任何一場公開議程的討論，也不接受媒體的采訪。只有在倒數(shù)第二天晚上中國代表團的“中國之夜”晚宴上，才能見到她。

但是，高調(diào)也好，低調(diào)也罷，華為和萬達做得事情都一樣，那就是，談生意。

中國企業(yè)家的風格向來是高度實用主義的，務(wù)虛的討論，從來沒有實際的合作和訂單吸引人。但又不是每個企業(yè)都有萬達、華為這樣的實力，可以在達沃斯談生意。于是，那些沒什么生意可談的企業(yè)家，尤其是英語不過關(guān)的，在達沃斯確實有點找不到北。當然，也有少數(shù)，有國際教育背景并在外工作生活過的嘉賓，像張欣、沈南鵬等，在這里感到如魚得水，但畢竟是少數(shù)，鳳毛麟角。

企業(yè)家里，自稱達沃斯鐵粉的，只有一位，阿里巴巴董事長馬云，2001年，他第一次到達沃斯時滿腹抱怨，“交通不便，一路輾轉(zhuǎn)16個小時，去時想著以后再也不去了。” 但他參加過一次后卻被迷住了，接連去了六次。“達沃斯是一個說狂話、空話的地方，總是能夠給我方向感。”

可能這就是英語好的好處，在達沃斯，馬云得到了源源不斷的思想營養(yǎng)。

其實，這也是施瓦布先生創(chuàng)立世界經(jīng)濟論壇的初衷所在，這樣一個純民間組織，既不達成任何官方協(xié)議，也不促成經(jīng)濟合作。自1971年創(chuàng)立，綿延44年，能夠源源不斷吸引世界各地的政治領(lǐng)袖、商業(yè)精英、頂級學者，最大的吸引力就是提供思想。

當前，思想和利益，哪個更重要？很難講，但這2500名參會者，可以說執(zhí)掌全球財富與權(quán)力，一念之間，決勝千里。與他們思想火花的碰撞，長遠來講也許比一兩單生意收獲更大。

最后，分享2014年達沃論壇討論得出的結(jié)論：

《亞洲未來的十大趨勢》

希望能給大家一些務(wù)虛的、思想上的收獲。

1) 收入差距增大：對全球所有地區(qū)的健康、教育和社會流動性存在重要影響

2) 亞洲不斷壯大的中產(chǎn)階級：在促進經(jīng)濟繁榮的同時將加大對環(huán)境和資源的挑戰(zhàn)

3) 網(wǎng)絡(luò)威脅加劇：電子軍隊和政府機構(gòu)對互聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)形成威脅

4) 結(jié)構(gòu)性失業(yè)：全球性問題，需要全球性解決方案

5) 中東和北非社會的緊張局勢：敘利亞戰(zhàn)爭，北非的政治不穩(wěn)定和失業(yè)問題

6) 對經(jīng)濟政策的信心下降：大規(guī)模的全球經(jīng)濟衰退和緩慢的復(fù)蘇步伐在人們心中留下隱憂，對青年人影響尤大

7) 領(lǐng)導(dǎo)力價值的缺失：可導(dǎo)致政府和其他機構(gòu)的合法性危機

8) 對氣候變化無作為：極端天氣事件或更頻繁發(fā)生，但始終沒有突破性的行動加以應(yīng)對

9) 超大城市重要性上升：這種原生社會網(wǎng)絡(luò)正在成為越來越多人的家，但我們對其發(fā)展和演進的了解程度之低仍令人唏噓

10) 網(wǎng)上不實信息的快速傳播：社交

（鳳凰財經(jīng)記者權(quán)靜發(fā)自瑞士達沃斯）

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