2010年12月20日 16:58鳳凰網財經【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

2010年12月8日，由清華大學中國金融研究中心、清華大學中國創業研究中心、清華大學經濟管理學院EBMA教育中心主辦，深圳清華大學研究院、清華大學深圳研究生院協辦的第二屆清華大學中國創業者訓練營在清華深圳研究生院國際會議廳開營。

以下12月8日上午文字實錄：

主持人、清華大學EMBA教育中心劉凡：尊敬的各位領導，各位老師，親愛的同學們，大家上午好。

非常感謝大家的到來，第二屆清華大學中國創業者訓練營開營儀式現在開始。

請大家起立，唱國歌。請坐。

我是來自清華大學的劉凡，很榮幸擔任今天的主持人，請允許我介紹今天到場的嘉賓和領導。

他們是清華大學深圳研究生院院長康飛宇教授，深圳清華大學研究院副院長劉偉強教授，深圳清華大學研究院院長助理羅微女士，平安證券有限責任公司總裁薛榮年先生，深圳市同創偉業創業投資有限公司董事長鄭偉鶴先生，東方元鼎合伙人付淼先生，北京國維投資有限公司董事長助理俊邢凱先生。歡迎你們。

首先我們有請清華大學深圳研究生院院長康飛宇教授為我們致辭，有請。

康飛宇：尊敬的劉院長，各位領導、各位嘉賓、各位同學你們好，我非常高興應邀來給大家講話，本來說寥院長來講話，我表達三個意思。

第一，這么多貴賓能來到我們小小的校園里我很高興，歡迎大家，也祝賀這么一個活動第一天就坐滿了人，能夠成功的舉辦這個活動對我們校園有意義，對大家有意義，對我們清華大學有意義。

第二，我們介紹一下我們學校，清華大學在深圳有來個機構，一個叫研究院，研究院比我們研究生院早5年出生，有了14個年頭，我們是第9個年頭，研究生院是清華大學唯一的外地辦學機構，以科研和教學為主，有1800個研究生，沒有本科生，博士生、博士后、碩士生為主，我們未來大概在2016年我們會增長到3000個學生，3000個學生還要有200個老師。我們是做什么樣的教育在這里？我們大概有7大學科，第一個學科是生物健康，就是生物制藥、醫療器械，第二是科學技術，以下一代技術為主，有物聯網等；第三個是以新能源為主，第四塊是物流和交通，是物流和交通管理；第五塊是深圳制造，我們主要是機電和微納米制造，第六塊是海洋科技技術，是圍繞南海來研究的海洋生物。第七塊是科學管理，涵蓋六個學科，有金融，有管理，有人文科學、有社會科學，還有藝術設計和法律。整個這是我們發展的東西。另外在金融方面我們一直在堅定不移的做，深圳這一塊對金融比較看好，我們做了一個和香港中文大學聯合培養兩個碩士，一個是叫做金融管理碩士，第二個是叫做物流碩士，大概有十多期班，一共培養了600多名研究生。另外我們從今年開始招生全職的金融碩士，每年100人。

第三，我要稍微給大家介紹一下，針對今天的內容，我想說的是我自己對創業的自己的一些理解。我們這個學院實際上以工科為主，我們對我們的學生也是以創業、創新、創意這些教育為主，有專門的課，我們也讓我們的學生有很多表現的機會，包括有許多大獎賽、辯論賽，有去企業進行研發，這些方面有很多，我們也希望我們的學生能夠去創新、創業。我自己大概在2002年到2006年間擔任過清華大學繼續教育學院的培訓副院長，那時候就感覺到在中國，要想創業、創新，制高點一個是人力資源，一個是知識產權，2005年我開始抓這塊市場，可惜2006年3月份就不擔任繼續學院院長的職位了，就沒有繼續做下去，我一致認為未來的人力資源非常重要，再過10年我相信高級的人才是可以像體育、明星一樣轉會，當然不會跳槽，而是給東家進行表現。我們存在這些瓶頸，第一個是怎么評價它，第二個是怎么推薦和使用，這是我們要做的工作。另一點是知識產權，當時我就和日本做了幾期的培訓，后來來的人基本都是日本的企業在中國的企業里，中國的企業比較少，我認為知識產權未來都是能夠交易的，實際上現在已經開始交易了，很多專利，哪怕是不能生產，但是也能作為有形資產來轉變，我就在創新也好、創業也好，一定要在知識產權和人力資源牢牢的把握起來就能成功。

我就講這么多，清華大學明年是百年的校慶我們學院也是10年，我們研究院也是15年，希望大家祝福我們學校，我們能夠有一個很好的發展。前幾天記者采訪我，讓我說句話，我說前100年清華大學成了一個頂呱呱的中國的清華大學，我希望它未來的100年能成為事業的清華大學，這一次感謝大家，祝賀訓練營圓滿成功，謝謝大家。

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第二屆清華大學中國創業者訓練營

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