2009年12月06日 11:55【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

這一輪海外抄底術(shù) 論壇全景(圖片來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng))

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2009(第八屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會于2009年12月6日在北京舉行，主題為“新商業(yè)文明的中國路徑”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)直播此次會議。以下為“平行論壇-這一輪海外抄底術(shù)”的全部實錄。

時間：2009年12月6日上午

地點：中國大飯店一層大宴會廳

主題：2009(第八屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會——這一輪海外抄底術(shù)

論壇主持人：王巍 全國工商聯(lián)并購公會會長

王?。?/p>

大家早上好！感謝大家準時到場，我們這組也比較守規(guī)則，現(xiàn)在正式開始。首先感謝幾位嘉賓到場跟我們分享一些經(jīng)驗。首先介紹一下臺下的嘉賓，馮東明他是藝術(shù)家出身，現(xiàn)在是美可投資集團的董事長。馬雪征女士做財務(wù)出身，在聯(lián)想背后做了大量的運作，現(xiàn)在脫身做PE，在一個全球非常頂級的TPG做合伙人，從財務(wù)轉(zhuǎn)型私募基金。詩人氣質(zhì)的黃怒波、黃總，他在新疆做了很多產(chǎn)業(yè)，包括旅游、地產(chǎn)，很多年前投資了一個億扶植詩社完成詩人夢想，這是很讓中國商人感覺到很有“品位”的一件事情。丁立國丁總是做鋼鐵出身的，這個集團嚴格說是從草根起步，十年來從收購發(fā)展到今天。何真臨 何總是三一重工的，三一重工在國內(nèi)方面并購方面也很有經(jīng)驗。這幾位嘉賓有制造業(yè)、金融業(yè)、地產(chǎn)、家居消費品，有詩人、藝術(shù)家、做財務(wù)的、草根增長的，我相信這幾個人反應(yīng)了我們30年來或者過去20年來整個市場經(jīng)濟的形形色色。從我個人來說我特別愿意作為第二天嘉賓出身，因為第一天“比較高調(diào)”第二聽開始聊家常、談實話。今天在座幾位都不代表他們所在機構(gòu)的聲音，代表自己的聲音，同時要說自己的聲音就要說實話這也是在座期待的，希望我們這些企業(yè)家去掉亮麗的色彩之外作為一個普通人跟我們聊天。聊“這一輪海外抄底術(shù)”這個題目。什么叫底，是每個人的價值判斷，大家可以說三道四都沒有問題，這樣一個題目給我們一個很雄壯的感覺，有可能中國人抄底了，特別是去年并購的很我事件，這些事件之后我們到底是抄了底還是中間有酸甜苦辣。首先請馮東明馮總談一談。他作為一個做家具相對比較低端的市場為什么要去國外收購？而且他的收購點是在今天年初完成，我們認為是一個全球最低的低點了。首先請馮總：

馮東明：

大家早上好，按照題目來講，這個題目是蠻時髦的一個題目，我們并不是抄底，我們做兩塊，一個最大的業(yè)務(wù)是出口業(yè)務(wù)，還有一塊業(yè)務(wù)是終端，在中國提供最好的趨勢文化的產(chǎn)品。我們今年年初收購的是家具出口直銷這部分，我們國家改革開放以后制造業(yè)從加工廠做零件賺錢到工廠然后是制造商然后是服務(wù)型的制造業(yè)。2006年以后有很多變成了，比如說做家居服務(wù)型制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型變成生活耐用品的提供商。當(dāng)你變成提供商的時候就需要產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)。我們在今年年初收購的時候是我們在07年、08年開始摸索我們要成為一個全世界耐用生產(chǎn)用品提供商的時候，我們需要我們自己的銷售、設(shè)計、研發(fā)團隊所以變成生態(tài)系統(tǒng)自然的延伸出去的。在這兒也講點實話，剛開始我們收購另外一家公司，07年開始運作，后來我們發(fā)現(xiàn)可以利用增發(fā)的項目，08年的時候發(fā)現(xiàn)股市開始下來了，我們又換一家公司，我們發(fā)現(xiàn)機會比較好。我們換的這家公司是一家美國公司成立了70年，主要做軟體沙發(fā)、設(shè)計、研發(fā)制造最好的品牌，從08年初一直談?wù)劦侥甑?，最底的時候呢時候不出手他就要破產(chǎn)，所以我們以08年年度為單獨，到09年年初出手收購了這家公司，使我們的生產(chǎn)、制造加上設(shè)計、研發(fā)形成了一個完整的供應(yīng)鏈。這個公司收購不貴，一千多萬美金，但是我要說一下第二點，說實話收購一家公司白給你都很麻煩，收購公司最關(guān)鍵的是利用海外抄底的時候，我們應(yīng)該真正收購很好的人力資源的團隊。這就是我的經(jīng)驗，收購一個好的人力子團隊，并且和中國的團隊能變成一個跨國文化的平移，或者達到良性的融合這樣才能最好的效果。

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