劉江南：中國(guó)文化未來(lái)將占領(lǐng)跨國(guó)公司制高點(diǎn)

阿爾卡特朗訊（中國(guó)）投資有限公司總裁劉江南

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2009(第八屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)于2009年12月5日在北京舉行，主題為“新商業(yè)文明的中國(guó)路徑”。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)直播此次會(huì)議。

以下為阿爾卡特朗訊(中國(guó))投資有限公司總裁劉江南在平行論壇“跨國(guó)公司新本土化生存”所做的精彩發(fā)言。

劉江南：

說(shuō)到這兒我倒覺(jué)得James McGregor今天說(shuō)的跨國(guó)公司在中國(guó)新的本土化核心的問(wèn)題。我在阿爾卡特朗訊中國(guó)投資有限公司朗訊十年，參加過(guò)很多很多這樣的活動(dòng)，今天我都在想十年我們發(fā)生了什么變化，生存環(huán)境發(fā)生了什么變化?第一個(gè)變化就是，跨國(guó)公司在改革開(kāi)放初期，一直到2000年的時(shí)候，我們代理的資本，高新科技在國(guó)民心中的地位發(fā)生了變化。我們講新的跨國(guó)公司本土化，先要了解跨國(guó)公司現(xiàn)在在中國(guó)生存環(huán)境有什么變化?適應(yīng)這個(gè)環(huán)境有什么樣的生存方式?這是我們要考慮的問(wèn)題。

第二，現(xiàn)在金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)都有很大的影響，中國(guó)好像影響的小的多，也借助國(guó)際環(huán)境政府投資10萬(wàn)億拉動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，反而覺(jué)得經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)程中，中國(guó)給企業(yè)營(yíng)造了更好的環(huán)境。但是作為跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)這塊蛋糕我們享受的不多，我們完全對(duì)全球公司可以做的貢獻(xiàn)更大，為什么呢?有一條不能改變的就是跨國(guó)公司在中國(guó)生存，在社會(huì)生活、公司決策的文化是外國(guó)，但是在公司決策核心化，本土生活是邊緣化。沒(méi)有核心的信息，沒(méi)有核心的交易，不要看來(lái)了這么多的PE投資，真正的好項(xiàng)目不是在你那個(gè)生活圈子里面可以交易的。

第三，剛才James McGregor說(shuō)了一個(gè)很深刻的問(wèn)題就是對(duì)中國(guó)的官員，對(duì)中國(guó)的企業(yè)家形象的改變，突然不到十年的時(shí)間，中國(guó)突然有這么大的發(fā)展，中國(guó)本土人沒(méi)想到。但是帶來(lái)的影響給我們有這么多年積累下來(lái)的對(duì)外的向往突然產(chǎn)生了自信，同時(shí)帶來(lái)了自喜。像你們美國(guó)的朋友覺(jué)得很多地方看不慣，那是比較客氣的。在歐洲、美國(guó)可能更看不慣。覺(jué)得我們是“暴發(fā)戶”，有一種懦弱貴族看到暴發(fā)戶不滿的心態(tài)。我們?cè)谶@個(gè)環(huán)境中都是跨國(guó)公司在本土生長(zhǎng)要面臨要挑戰(zhàn)的新的環(huán)境。但是這里面有很多問(wèn)題你是很難改變的。

比如說(shuō)，中國(guó)有這么大的市場(chǎng)，但是畢竟是跨國(guó)公司。原來(lái)我們?cè)谥袊?guó)的社會(huì)環(huán)境的正當(dāng)性有沒(méi)有機(jī)會(huì)重新建立了?也許就沒(méi)有了。我們有這么多工程搬到中國(guó)來(lái)?總部核心搬來(lái)沒(méi)有?總部最高領(lǐng)導(dǎo)搬來(lái)沒(méi)有?公司文化就是CEO文化，公司治理結(jié)構(gòu)有它的穩(wěn)定性，但是文化后面帶來(lái)的生存影響是潛移默化的。有沒(méi)有中國(guó)文化占領(lǐng)了跨國(guó)公司制高點(diǎn)呢?現(xiàn)在我沒(méi)看到，未來(lái)肯定有。這要看我們本土人才的培養(yǎng)和本土人才的交流。但是在未來(lái)二十年之內(nèi)有沒(méi)有這種可能性?現(xiàn)在還是個(gè)問(wèn)號(hào)。所以跨國(guó)公司要想在這兒生存，我們要面臨一個(gè)問(wèn)題跨國(guó)公司已經(jīng)不在第一陣營(yíng)了，我們要理解。我們剛開(kāi)始來(lái)的時(shí)候到客戶這兒很習(xí)慣說(shuō)我們希望提供技術(shù)幫助你們建立什么，達(dá)到你們的目的。現(xiàn)在再說(shuō)這句話的時(shí)候真是會(huì)引起人家的反感。但是這些跨國(guó)公司的人，美國(guó)人好點(diǎn)，歐洲人多，傳統(tǒng)的殖民主義心態(tài)到這兒來(lái)，認(rèn)為說(shuō)我來(lái)幫助你。從文化、科技、資本上你有這個(gè)優(yōu)勢(shì)，但是今天面臨突然有這樣環(huán)境變化的時(shí)候，跨國(guó)公司要好好生存首先要把心沉下來(lái)。要知道現(xiàn)在保證第一陣營(yíng)的地位就把總部核心、決策搬來(lái)。就把公司生存的支柱放到中國(guó)。不行的話，現(xiàn)在老老實(shí)實(shí)準(zhǔn)備好在第二陣營(yíng)生存的心態(tài)，跟中國(guó)合作伙伴好好共識(shí)。

說(shuō)到中國(guó)政府官員，該是干群關(guān)系還是干群關(guān)系。原來(lái)來(lái)的時(shí)候政府請(qǐng)我們招商過(guò)來(lái)的，人家把我們當(dāng)客人。心態(tài)有變化了，你來(lái)是掙錢(qián)來(lái)了，是分我們蛋糕來(lái)了。這種環(huán)境我們必須自己要有自覺(jué)認(rèn)識(shí)，如果沒(méi)有這點(diǎn)自覺(jué)我們可能生存的更困難。謝謝!

相關(guān)專(zhuān)題：

第八屆中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)

版權(quán)聲明：來(lái)源鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道的所有文字、圖片和音視頻資料，版權(quán)均屬鳳凰網(wǎng)所有，任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人未經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)布/發(fā)表。已經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)的媒體、網(wǎng)站，在下載使用時(shí)必須注明"稿件來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)"，違者本網(wǎng)將依法追究責(zé)任。