2010年08月26日 11:48鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

制度創(chuàng)新，我對(duì)美國(guó)印象很深，因?yàn)槲沂菍W(xué)理工出身的，美國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展得很快。比如跟我一塊兒的老李，他挑西瓜比較有能力，但是美國(guó)的西瓜都是甜的，他的本事就用不著。比如美國(guó)的農(nóng)民很瀟灑，冰箱、電視機(jī)都有，交通都很方便。比如今天送什么肥料，種植情況怎么樣，生產(chǎn)效率非常高。這里面使我想到一點(diǎn)，美國(guó)非常有名的資深的參議院叫莫里哀，是1862年的，美國(guó)總統(tǒng)林肯簽署了《莫里哀法》，這個(gè)法案規(guī)定各州一定要拍賣一定面積的聯(lián)邦公寓土地來籌集資金，至少成立一所農(nóng)業(yè)學(xué)院。這從1862年開始到現(xiàn)在，我們現(xiàn)在政府弄土地是搞房地產(chǎn)了。另外還有制度創(chuàng)新和反壟斷。

服務(wù)業(yè)升級(jí)的知識(shí)化。使一些傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)增加知識(shí)化。各大城市在“城市化”過程中迅速發(fā)展。這對(duì)我們中國(guó)要城鎮(zhèn)化，城鎮(zhèn)化有兩個(gè)好處，一個(gè)是使得老百姓的消費(fèi)提高了，二是建設(shè)也加快了，生活水平提高了。三是服務(wù)業(yè)會(huì)發(fā)展很快，就業(yè)率的問題也就解決了。

服務(wù)業(yè)拓展的離岸化。境內(nèi)外包，包括國(guó)內(nèi)的，這個(gè)包括國(guó)外的境外投資。服務(wù)業(yè)跨國(guó)轉(zhuǎn)移，每一次大的金融危機(jī)或者大的事件總會(huì)伴隨著一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)上講的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，F(xiàn)DI外商直接投資70%是服務(wù)業(yè)的投資，原來是追求制造業(yè)，像我們以前招商都是招生產(chǎn)型的，服務(wù)業(yè)招得很少。大家看過美國(guó)的一個(gè)電影是《漂亮的女人》，男主角是一個(gè)很著名的演員演的，他做一個(gè)兼并收購(gòu)，然后再包裝再賣出去。服務(wù)業(yè)對(duì)外實(shí)際上就是投資，實(shí)際上就是兼并收購(gòu)。

全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重心由制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)。以前大家都講服務(wù)業(yè)，實(shí)際上不對(duì)，已經(jīng)向服務(wù)業(yè)發(fā)展，20世紀(jì)90年代開始主導(dǎo)的實(shí)體是服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司，現(xiàn)在有291家是服務(wù)型公司，生產(chǎn)型的工業(yè)型的越來越少，這是一個(gè)趨勢(shì)。轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)是生產(chǎn)型的服務(wù)業(yè)，轉(zhuǎn)移的形式是離岸外包、跨國(guó)投資，轉(zhuǎn)移的方向是發(fā)達(dá)國(guó)家從人才方面比較好的地方。這個(gè)發(fā)展非常迅猛，當(dāng)前的比重是兩個(gè)70%。

下面講一下專業(yè)服務(wù)業(yè)。世界上前50位廣告公司，美國(guó)只有28家，前50個(gè)律師事務(wù)所，美國(guó)占42個(gè)，咨詢公司美國(guó)占50個(gè)，市場(chǎng)研究14個(gè)。專業(yè)服務(wù)公司就是中堅(jiān)力量，就是中間人。法國(guó)的陽(yáng)獅是廣告公司，像畢馬威、安永、德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所。由于在03年開始中國(guó)的銀行要到國(guó)外去上市，07年的時(shí)候就大量上市，Standard poors標(biāo)普對(duì)中國(guó)的評(píng)價(jià)是可以投資的最低一檔，把中國(guó)合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)提高，這樣在2007年的時(shí)候，使得中國(guó)四大銀行，中國(guó)銀行、交通銀行、建設(shè)銀行、工商銀行損失7500億，再加上那一年的其他項(xiàng)目，評(píng)級(jí)公司錯(cuò)誤的評(píng)級(jí)，使得我們整個(gè)損失1萬(wàn)億人民幣。在座的各位，我想請(qǐng)問一下，哪位同志對(duì)1億的概念和1萬(wàn)億的概念有真正的概念，一般不會(huì)，數(shù)字實(shí)在太大，想象不出這筆錢有多少。我們國(guó)家一年的財(cái)政收入是8萬(wàn)億，由于我們自己經(jīng)營(yíng)不強(qiáng)，沒有話語(yǔ)權(quán)，人民幣不能流出去，所以標(biāo)準(zhǔn)是搞了這樣的。再看看還有一家公司，是全球最大的廣告公司英國(guó)的WPP，它的計(jì)劃排得多好，02-08年兼并哪兒都排得很清楚，把我們的話語(yǔ)權(quán)和控制權(quán)都拿走了。戴相龍同志就講過，像這些重大的經(jīng)濟(jì)問題，有人研究沒有？或者說意識(shí)到?jīng)]有？所以，我們應(yīng)該號(hào)召大家都研究，各方面的智庫(kù)都來研究，提出解決的問題。像美國(guó)有很多辦法，為什么我們覺得要加強(qiáng)研究，光叫是不行的。

跨國(guó)服務(wù)一定要搞，不開放是沒有前途的，沒有出息的。跨國(guó)服務(wù)給我們的機(jī)遇是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，改革技術(shù)創(chuàng)新模式等等。挑戰(zhàn)是影響經(jīng)濟(jì)自主權(quán)，影響產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)，影響市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。這有什么辦法呢？用法律來研究，來對(duì)付它。怕是沒用的。

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