徐寧康:安信毒地板 叛徒又為人民立功了
有這樣一則故事:一個慣偷被捕時對警察抱怨:“為什么這座城市治安如此之差?為什么你們不早點抓住我?”故事很戲謔,但不妨礙指出了一個深刻問題:面對“罪”的狀態,過錯是一方獨攬,還是需要各方分割?當“治安拘留”能解決的問題,拖到“無期徒刑”時,好像不能再簡單地抨擊肇事者。
最近有個社會熱點,頗有些“小偷恨警察不早抓自己”的意味─媒體報道,地產大鱷萬科公司被爆三年內采購1.31億元安信牌地板,而這些產品被認為可致癌。事件的導火索是萬科公司一位工作人員網上披露有毒地板的檢測報告,網友感嘆“叛徒”又為人民立功了。
安信地板是否致癌,尚未被權威部門證實,我不敢武斷。但不可否認的是,中國已經存在兩個權威:“相關部門”與“生活經驗”,而且前者屢屢敗于后者,在這種情境下,我們有理由進行一些思考。
當今社會,我們所面對的產品,往往是原材料“女大十八變”后的形態,我們用常識、直覺無法分辨優劣,需要借助一個值得信任的專業體系去甄別。人們將稅款交給政府,政府便有責任組建一支高效率、高水平的質監隊伍,這是一種契約。是人類在擺脫自產自用的小農經濟后,謀求安全的策略。三鹿奶粉的故事大家還記得吧?當奶從乳房里流出,被奶農送進企業,再烘干調配,這中間消費者當然不可監督。除了價格和模糊的口碑,你恐怕對產品一無所知。
市場經濟的定律是利益最大化,企業就是謀利工具,做夢都想賺到盆滿缽滿。相比政府龐大的質檢系統、精密的儀器、令人喪膽的處罰力度,企業的自我約束能力無疑微不足道。所以,對待商家,適用對待政客的辦法─無賴定律。首先把他們設想為一個無賴,再想方設法給“無賴”戴上緊箍咒,讓它不敢越雷池半步。
但我們的“緊箍咒”好像太松了。松到讓有毒產品安然度過一道道檢驗,甚至穿上“符合國家標準”的盔甲,直到終端用戶“自己查出問題”;或者能有運氣出現一位良心發現的“叛徒”。
消費者自我甄別的代價太大,驗證三鹿奶粉致結石,付出了多少寶寶的健康?運氣也是靠不住的,我姐姐的一位朋友至今心安理得地生產地溝油,我認為他如果不被逮捕,是不會停下來的。當監管系統失靈時,難道我們要在家里建造一座實驗室?還真不是開玩笑,現在市面上流行著很多這種玩意,例如“農藥殘留速測儀”便是。
當我們的監管體系讓位于“以身試毒的寶寶”、“良心發現的員工”、“吃飽了沒事干的網民”時,社會將因失去信任而斷裂成一個個碎片,人們只相信自己能力范圍內能證實的東西,這個領域之外的,一概懷疑。
在高度分工的現代社會,我們靠一己之力能避免多少風險?答案無疑是少得可憐。公共的問題,就要用公共的手段去解決。打個比方:你可以購買膘肥的豬肉避免瘦肉精,你可以購買最先進的凈水機,可以自己建造果菜園,可以不在餐館吃飯;但你總要喘氣吧?空氣有毒怎么辦?你出門背罐氧氣?
回到我立論的本身:讓罪與罰,在企業和監管部門身上,來個合理的分割吧。使用有毒材料的企業該懲處,失靈的公共監管系統更該反思。
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