魏家福：文化融合助力中國企業家走向世界

鳳凰網財經訊　博鰲亞洲論壇2010年年會4月9-11日在海南舉行，鳳凰網財經全程進行報道。中遠集團總裁魏家福在論壇上表示，東西方管理文化互相融合幫助中國企業家領導世界級企業。以下為發言實錄：

提問：中國國內的CEO是不是已經做好了準備來領導全球規模的公司？

魏家福：中國改革開放政策實施以來，以通用電器、哈佛商學院、沃頓商學院、包括長江商學院、光華管理學院，培養了很多管理人才，我們已經很多學習到西方的管理理念，比方說公司治理，但是為什么我們的老師們，他們自己祖國很多公司垮了呢？所以我們應該思考一下中國的管理理論。這個“贏”有五個字組成，我認為它是一個博大精深的中國傳統管理文化。你要想贏，最頭就是一個死亡。然后一步一步走下去，走完以后就能找到成功之道。死亡之路堵死了，才可能贏。西方文化沒有這樣，他講不清楚。“贏”下面一個口，口就是傳播統一思想認識，制定戰略，然后告訴我的所有員工為什么這樣干，他就這樣干，干好了，公司發展了，你的收益也提高了，如果不這么干，公司完蛋了，你的飯碗也沒有了。第三個字是“月”，一年12個月，按照計劃今天干什么、明天干什么。第四個是貝，貝就是財富，我們贏什么？就是贏財富。要想贏還必須有資本，資本也是寶貝。最后還有一個凡，凡就是心態，贏的時候不要忘掉了，中國易經九五是飛龍再天。當市場好的時候，你要想怎么應對下一個周期的下滑。這樣有準備你就不可能死。所以說中國贏的文化加上西方的觀念綜合在一起，結合本單位的實際，你就立于永遠不敗之地。中遠集團是一個中國注冊的公司，但是中遠是一個全球化的公司。我們的美國公司就是美國公司。張亞勤，你的公司在中國注冊，但是投資人住在美國。中國人眼界開了，他知道西方人怎么管理企業。而中國很多傳統文化，比如存款、儲蓄，美國人認為不對。結果金融危機，他沒有錢了。而中國人照樣下館子、照樣買東西。所以應該東西方文化互相融合，來形成一個新的應對經濟全球化而帶來的各種風險。謝謝大家！

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