魏家福:文化融合助力中國企業家走向世界
鳳凰網財經訊 博鰲亞洲論壇2010年年會4月9-11日在海南舉行,鳳凰網財經全程進行報道。中遠集團總裁魏家福在論壇上表示,東西方管理文化互相融合幫助中國企業家領導世界級企業。以下為發言實錄:
提問:中國國內的CEO是不是已經做好了準備來領導全球規模的公司?
魏家福:中國改革開放政策實施以來,以通用電器、哈佛商學院、沃頓商學院、包括長江商學院、光華管理學院,培養了很多管理人才,我們已經很多學習到西方的管理理念,比方說公司治理,但是為什么我們的老師們,他們自己祖國很多公司垮了呢?所以我們應該思考一下中國的管理理論。這個“贏”有五個字組成,我認為它是一個博大精深的中國傳統管理文化。你要想贏,最頭就是一個死亡。然后一步一步走下去,走完以后就能找到成功之道。死亡之路堵死了,才可能贏。西方文化沒有這樣,他講不清楚。“贏”下面一個口,口就是傳播統一思想認識,制定戰略,然后告訴我的所有員工為什么這樣干,他就這樣干,干好了,公司發展了,你的收益也提高了,如果不這么干,公司完蛋了,你的飯碗也沒有了。第三個字是“月”,一年12個月,按照計劃今天干什么、明天干什么。第四個是貝,貝就是財富,我們贏什么?就是贏財富。要想贏還必須有資本,資本也是寶貝。最后還有一個凡,凡就是心態,贏的時候不要忘掉了,中國易經九五是飛龍再天。當市場好的時候,你要想怎么應對下一個周期的下滑。這樣有準備你就不可能死。所以說中國贏的文化加上西方的觀念綜合在一起,結合本單位的實際,你就立于永遠不敗之地。中遠集團是一個中國注冊的公司,但是中遠是一個全球化的公司。我們的美國公司就是美國公司。張亞勤,你的公司在中國注冊,但是投資人住在美國。中國人眼界開了,他知道西方人怎么管理企業。而中國很多傳統文化,比如存款、儲蓄,美國人認為不對。結果金融危機,他沒有錢了。而中國人照樣下館子、照樣買東西。所以應該東西方文化互相融合,來形成一個新的應對經濟全球化而帶來的各種風險。謝謝大家!
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zhangzj
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