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王銀成：管理應(yīng)該要回歸本元

2011年04月16日 11:40
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2011年年會于4月14-16日在中國海南博鰲舉行，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進行報道，中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司總裁王銀成表示，作為中國人保財險，我的發(fā)展是基于回歸邏輯、回歸本元，做正確的事情，做該做的事情，把客戶利益放在第一位。 以下為發(fā)言實錄：

王銀成：人保財險在國內(nèi)接近40%的市場份額，在國際上諸多的金融機構(gòu)都打過交道。作為中國監(jiān)管環(huán)境來看，我認為最近五年中國的保險監(jiān)管領(lǐng)域有非常大的進步。無論是市場行為監(jiān)管、償付能力監(jiān)管，包括公司治理方面都有很大的進步。包括剛才主持人講到，我們?nèi)ツ甑脑鲩L速度非常快，可能引起了各界的關(guān)注，我認為這種增長進步還是建立在非常穩(wěn)健的基礎(chǔ)之上。這兩年整個市場環(huán)境的好轉(zhuǎn)，中國非壽險行業(yè)的市場價格迅速回升，去年無論是車險還是非車險，我們價格上升的比例都超過了兩位數(shù)，所以我們認為發(fā)展的情況總體來說還是比較健康的。 王銀成：剛才主持人所說的第一個觀點我想做一個回應(yīng)。現(xiàn)在我們的監(jiān)管，無論是銀行業(yè)、保險監(jiān)管還是證券監(jiān)管，總體從金融業(yè)監(jiān)管來看，很多時候還是拘泥于監(jiān)管本身和金融業(yè)自身領(lǐng)域的管理上。我們發(fā)覺整個金融業(yè)的發(fā)展歷史，一次又一次的危機之后我們在尋求新的對策，這些對策現(xiàn)在看起來似乎有所進步，甚至可以避免下一次金融危機的爆發(fā)。但我可以說，跳不出這樣的思維框架，未來很有可能再發(fā)生新的、更大地問題。我認為背后的原因可能要從局外去找。我講的“局外”就是除了金融業(yè)自身的誠信和本身的“務(wù)正業(yè)”，這兩個方面非常重要。另外監(jiān)管的透明性和合作非常重要。當然，在這些問題的背后，包括資本市場的游戲規(guī)則，可能對于金融危機的產(chǎn)品也都起到了推波助瀾的作用。金融業(yè)很多時候，我作為一名企業(yè)高管，一定要圍繞著股東利益去不斷地追求。但是恰恰我們出問題的時候，很多企業(yè)是因為忘掉了企業(yè)的本質(zhì)是什么？企業(yè)應(yīng)該為客戶創(chuàng)造價值，應(yīng)該把客戶的利益放在第一位，但是過去我們很多時候，包括美國的次貸危機原因出在哪里？他們只考慮到為股東創(chuàng)造價值，沒有考慮到更多的客戶、更多的消費者，由此帶來災(zāi)難性的損失，甚至于給鄰國造成損失。 王銀成：現(xiàn)在可以說危機已經(jīng)過去了，當然可以這么說，但如果不從根本上改善金融業(yè)的生態(tài)環(huán)境，從資本的角度回歸到本元，可能第二次的危機也許比這一次還要大。我希望我們的管理應(yīng)該要回歸本元，回歸邏輯。中國有一句古到大道至簡，現(xiàn)在資訊、科技很發(fā)達，但恰恰忘記了這個事情。作為中國人保財險，我的發(fā)展是基于回歸邏輯、回歸本元，做正確的事情，做該做的事情，把客戶利益放在第一位，我相信這樣的發(fā)展不可能衍生出更大的危機，謝謝。

[責任編輯：zhangyi] 標簽：監(jiān)管 中國 金融業(yè) 人保 

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