百勝收購(gòu)小肥羊：雙方各取所需 沖擊尚難預(yù)測(cè)

2011年11月09日 11:16
來(lái)源：新華網(wǎng) 作者：任會(huì)斌

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小肥羊集團(tuán)有限公司11月8日公告稱(chēng)，商務(wù)部已在11月7日批準(zhǔn)了百勝集團(tuán)對(duì)其的收購(gòu)計(jì)劃。

“這項(xiàng)收購(gòu)雙方各取所需，對(duì)國(guó)內(nèi)餐飲市場(chǎng)的現(xiàn)有格局沖擊尚難預(yù)測(cè)。”內(nèi)蒙古自治區(qū)餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)郭海旺說(shuō)。

今年5月13日，百勝宣布擬以每股6.50港元的價(jià)格收購(gòu)小肥羊公司股權(quán)，收購(gòu)一旦完成，百勝將持有小肥羊93.22%的股本，參與創(chuàng)辦人則持有余下部分。屆時(shí)小肥羊公司將退市，實(shí)現(xiàn)私有化，公司董事會(huì)現(xiàn)任主席張鋼將擔(dān)任新公司董事會(huì)的創(chuàng)始主席，他和小肥羊公司非執(zhí)行董事陳洪凱將繼續(xù)參與管理。

小肥羊集團(tuán)于1999年8月在內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市創(chuàng)立，以特色羊肉火鍋及特許經(jīng)營(yíng)為主業(yè)。2008年6月，小肥羊集團(tuán)在香港聯(lián)交所上市，是“中國(guó)火鍋第一股”。根據(jù)小肥羊集團(tuán)2010年的年度報(bào)告，目前該集團(tuán)在中國(guó)內(nèi)地有179家自營(yíng)餐廳和274家特許加盟店。之前張鋼表示，今年小肥羊集團(tuán)還計(jì)劃新開(kāi)40家分店。

而百勝集團(tuán)中國(guó)事業(yè)部主席兼首席執(zhí)行官蘇敬軾在5月份的收購(gòu)信息電話(huà)發(fā)布會(huì)上也稱(chēng)，完成收購(gòu)后，短期內(nèi)不會(huì)改變小肥羊現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式。

小肥羊方面解釋說(shuō)，小肥羊從創(chuàng)立之初就不是一個(gè)家族企業(yè)，也不是個(gè)人品牌，不論是最初的股份制改造，還是后來(lái)引進(jìn)外資以及上市，都是希望將“小肥羊”品牌做大做強(qiáng)做久。本次公司贊同收購(gòu)決定，更多的是出于對(duì)品牌以及員工利益等方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。

然而，這種說(shuō)法并未得到普遍認(rèn)同。呼和浩特市一位投資公司的負(fù)責(zé)人說(shuō)，目前看小肥羊公司的大股東變現(xiàn)意圖很明顯。“試想，小肥羊私有化后，張鋼等人的持股比例非常小，這家企業(yè)發(fā)展成什么樣，不是他們能決定的，他們也做不了主!”

而張鋼在5月13日的收購(gòu)信息電話(huà)發(fā)布會(huì)上也表示，此次私有化的價(jià)格安排合理，不會(huì)影響整體股東的利益。

對(duì)百勝而言，收購(gòu)小肥羊是其中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略的重要一步。內(nèi)蒙古社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)于光軍等人分析說(shuō)，近年來(lái)，百勝集團(tuán)在美國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)不佳，而在中國(guó)的銷(xiāo)售額卻呈穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，而且潛力很大，收購(gòu)既有行業(yè)影響力、又有成熟品牌的小肥羊公司，可以進(jìn)一步鞏固其在中國(guó)餐飲業(yè)龍頭老大的位置，又可以拓寬在華經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和市場(chǎng)空間。

內(nèi)蒙古自治區(qū)餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)郭海旺說(shuō)，綜合分析看，百勝集團(tuán)是看中了小肥羊的品牌，小肥羊公司的特色是“草原”“綠色”，消費(fèi)者認(rèn)可也是為此，而這可能正是百勝集團(tuán)看中的。

我國(guó)本土餐飲業(yè)呈多而散的狀態(tài)，眾口難調(diào)，品種紛繁。郭海旺分析說(shuō)，百勝集團(tuán)收購(gòu)小肥羊后，對(duì)我國(guó)餐飲市場(chǎng)格局的影響還不好說(shuō)，估計(jì)沖擊不大。因?yàn)椋瑖?guó)內(nèi)火鍋行業(yè)的企業(yè)很多，小肥羊雖然是大企業(yè)，但是在全國(guó)大市場(chǎng)中的份額和消費(fèi)者比例都是很有限的。但是，正是因?yàn)槲覈?guó)本土餐飲業(yè)多而散，令不少人對(duì)小肥羊公司被收購(gòu)深感可惜。

郭海旺說(shuō)，在當(dāng)前我國(guó)本土餐飲業(yè)散而不強(qiáng)的市場(chǎng)格局下，形成一家具有全國(guó)乃至國(guó)際影響力的龍頭企業(yè)很難，小肥羊公司被百勝集團(tuán)收購(gòu)，對(duì)中餐行業(yè)做大做強(qiáng)和走出國(guó)門(mén)，非常不利。郭海旺說(shuō)，本土餐飲企業(yè)想謀求更大的發(fā)展空間，走向國(guó)際市場(chǎng)，可以與外國(guó)企業(yè)合作，借以融資和提高市場(chǎng)影響力、管理等水平。但是，如果借力之后喪失了主體性，品牌也淪入外企之手，肯定不能稱(chēng)之為成功。

于光軍說(shuō)，一邊是洋快餐巨頭，一邊是中餐龍頭企業(yè)，這項(xiàng)收購(gòu)?fù)瓿珊髮?duì)我國(guó)民族餐飲業(yè)的打擊是很大的。事實(shí)上，近年來(lái)的部分外資并購(gòu)案，對(duì)民族產(chǎn)業(yè)而言都是不小的損失，卻依然層出不窮，這點(diǎn)國(guó)家有關(guān)部門(mén)應(yīng)給予進(jìn)一步的重視。

此外值得重視的是，近年來(lái)，外資不斷對(duì)我國(guó)食品產(chǎn)業(yè)的各個(gè)鏈條進(jìn)行滲透和掌控。小肥羊公司的羊肉生產(chǎn)基地內(nèi)蒙古，是內(nèi)蒙古最大的羊肉集團(tuán)采購(gòu)商之一。該公司一旦被外資并購(gòu)，外資對(duì)中國(guó)食品生產(chǎn)鏈條的影響力將進(jìn)一步拓展到肉羊養(yǎng)殖、流通加工領(lǐng)域，上游產(chǎn)區(qū)的議價(jià)權(quán)、銷(xiāo)售渠道很可能會(huì)受影響，甚至有被逐步控制之憂(yōu)。

[責(zé)任編輯：liuty] 標(biāo)簽：小肥羊 收購(gòu)計(jì)劃 綠色 

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