鳳凰網:您本身是一位比較傳統的商人,但是您對資本運作的事情好像顯得并不陌生,比如說福耀的資本表現的很好,您的一切運作都很順利,您是怎么做到的呢?
曹德旺:資本運作也是一種知識,中國人對這些很有內涵的,我可以講他們認識的一知半解,他們提倡包裝上市,他們提倡資本運作,我都是反對的,因為股票上市是在國際的定位里面,股票上市是在資本市場融資,資本市場融資有私募,私募就是我早期自己想做玻璃,但是沒有錢,通過幾個股東買地,那種方式就是私募。
后來公司做成熟了,夠條件了,那么資本市場接納我們做公募,就是申請股票對社會募集資本,不管你公募還是私募,你只有一個目的,就是為了募集資本,你作為一個掌門人,你必須向股東負責,你不能夠制造許多虛假的事情,把它拿到手,如果發現了你的這種行為,資本市場就認為你少誠信,你的人格就很卑鄙。
我原來是剛開始不知道,那會上市之后他們把我做試點去上市,后來掛牌完了才知道自己太渺小了,1993年上市,上市那天以后我就開始致力于如何完善自我,提升自我的一場自我革命,展開這場革命。因為首先從體制上創新,因為我是家族企業,受社會的影響,就是家族企業什么事情都干得出來,我怎么樣取信他們,因此我就引進了歐美的獨立董事制度,中國的獨立董事制度是我首先引進的,我是在1995年在公司成立獨立董事的,1996年要進一步創新,我的獨立董事還不夠完美,因為現在都是國有企業為主,怎么讓員工相信老板不會出賣他呢,因此我又增加了一個受信董事,就是獨立董事跟員工代表董事進董事會,有三個席位給他們,把大股東的席位壓縮到五席,就變成十一席,任何重大事情上董事會,必須按席位表決。
鳳凰網:必須過半數人才能通過。
曹德旺:不管你半數還是三分之二,你在六席的非股東董事必須通過,那這樣的問題,股東的權利保留在董事會上來實現,接受社會監督,也就是說體制上進行創新,滿足我企業的發展,后面我們再從公司管理上創新。
比如技術創新,一連串的工作,把自己公司真正辦到國際知名品牌,我的公司1999年獲得國家最佳董事會獎的時候,它給我的評語整個公司運營模式已與國際知名公司接軌,我很開心。
鳳凰網:那您以后還會一直不賺快錢嗎,就是一直都踏踏實實的做實業。
曹德旺:我認為賺快錢賺不多,我這幾年最高財產是200多億,也賺的沒比別人少。
鳳凰網:但這樣會很辛苦,沒有杠桿效應。
曹德旺:辛苦就辛苦啊,但是我的名聲很好聽。心里很坦然。
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