溫州VS寧波 生意人還是企業家？

2011年11月14日 15:27
來源：新領軍 作者：田倩平

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生意人與企業家的最大區別在于，前者看重短期利益的最大化，而后者思考更多的是如何實現企業，甚至一個產業的長遠發展。按照這個標準來考量，目前89%的溫州商人和59%的企業經營者，只能被稱為生意人

在大部分溫州老板為企業還能支撐多久而彷徨時，寧波國貿家電董事長戴志成眼下最關心的是，在明年集團公司正式建立之前，現有的內部管理架構還需要做怎樣的優化。今年整好十歲的國貿家電，2010年銷售額超過2億元，在寧波算是一個大中型企業。

相比溫州企業界山雨欲來風滿樓的惶恐，寧波大多數企業仍保持著一貫的務實態度，顯得風平浪靜。據戴志成講述，今年8月底，寧波也出現過一起因賭引發的老板跑路事件，但至今為止，企業的日常運營基本正常，重組工作已經有條不紊的在進行，并未產生任何連鎖反應。言畢，他強調一句，“據傳老板本身并不是正宗的寧波企業家。”

作為純粹的寧波人，在任何涉及與溫州高利貸有關的問題上，戴志成都很注重將“寧波企業家”與“溫州商人”區別開來。“溫州商人身上有很多優點，比如他們吃得苦，受得累，有抱團精神。但總體來說，還未達到企業家精神的高度。任何規律和經驗的形成都是一個長期的過程，而所謂的溫州模式，也不過30年時間，在做企業上，他們沒有形成一套穩固持久的價值信念。所以，我們今天看到溫州經濟呈現出的很多不正常現象，炒房團也好，高利貸也罷，某種程度上而言，都是企業家精神缺失所導致的短視行為。”

戴志成的看法代表了相當一部分人的觀點。上世紀90年代，溫州商人艱苦創業的精神曾讓人記憶猶新。而現在，就連溫州本地商界人士都感嘆，溫商可貴的創業精神已經一去不復返了，反而是攀比享受的心理越來越嚴重。有本地企業家舉例說：某行業協會的副會長曾買了一輛600萬左右的蘭博基尼，不到兩天，協會會長就買了一輛更貴的勞斯萊斯。而原因竟然是，“我是會長，怎么能被他一個副會長比下去！”

戴志成所說的“不正常現象”還包括溫州畸形的奢侈品消費心態。世界奢侈品協會最新出爐的《2010-2011年中國奢侈品消費城市調查報告》顯示，在中國奢侈品消費能力排行中，除去上海、北京、廣州等一線城市，杭州、溫州、青島高居前三名。三強中，溫州是唯一的普通地級市。此外，溫州各類豪華車保有量接近全國的5%，其中奔馳10000多輛，寶馬17000多輛，遠遠超過了國內一些大城市。甚至，瘋狂的豪賭也被當成了顯示身家的方式。

隨著過度消費和炫富心理不斷蔓延，投機行為也愈演愈烈：1998年全國推行商品房制度之后，大量資金涌向房地產行業，溫州炒房團也隨之名聲鵲起。在資金不斷向房地產聚集的同時，溫州賴以生存的實體經濟根基被徹底抽空。有數據顯示，溫州89%的家庭、個人和59%的企業都參與了民間借貸。銀根縮緊之后，蘊藏已久的高利貸危機一觸即發。

相比大多數溫商逐利成性的特質，戴志成抑制不住地流露出對寧波企業氛圍的認同。“寧波經營企業的歷史由來已久，從明清、民國一直到現在，上海、香港、臺灣這些地區經濟的發展，都有寧波籍企業家的功勞。做企業，尤其是百年企業，精神傳承非常重要。寧波能誕生大批諸如包玉剛、安子介、董浩云，邵逸夫的百年企業家，與這里由來已久的人文氛圍密不可分。總體而言，絕大多數的寧波企業家都很踏實且清醒。”

已經經營企業10多年的戴志成，正在努力將國學精髓靈活運用到企業管理中。這在寧波企業中絕非個例，同屬寧波企業家的方太總裁茅忠群，也是國學治企的積極踐行者。現在，越來越多的寧波企業家還在加入進來，浙江大學為此開設了專門的國學總裁班。在這批新型寧波企業家看來，在浮躁過熱的外部氛圍下保持清醒冷靜非常重要。因為，只有入定之后，才能更好地思考未來的路。