鳳凰衛視3月6日《財經點對點》節目播出“秦曉:永隆銀行是否買貴了 市場說了算”,以下為文字實錄:
曾瀞漪:所以現在網絡上的這些傳聞,可能站的現在平安保險發展的亮麗成績,再來看過去,所以有一個基礎點的不同,所以不能夠這樣來評斷您,但是在永隆銀行的部分,香港永隆銀行網絡上的傳聞也這么說,說你買貴了。
秦曉(全國政協委員):也不太便宜,我承認。但是也是回到說是一個戰略性的決策,還是一個財務的決策,是一個財務投資還是戰略投資。因為招商銀行從一個地區銀行變成一個全國銀行之后,面臨一個選擇,就是怎么國際化。
國際化我們當時定下來的戰略是要跟隨中國的實體經濟,來向中國實體經濟服務,這樣一個基本的戰略。雖然我們在倫敦、在紐約都設了一些分行,但是更重要的我認為東南亞的經濟和大陸的一體化,這是一個重要的線索。
在香港有一部分家族銀行,但是這些家族銀行規模都比較小,客戶都比較傳統,可是這些家族銀行都經過兩、三代了,他們都希望最終賣一個好價錢。所以說買貴了的話,有一個隱含的假設,可以買到便宜的。
比如我有一個很好的朋友問,你這回買貴了吧?我說不便宜,但是請我問你一句話,你能買到便宜的嘛,無論是歷史上發生過便宜的,還是你現在可以買到便宜的。
比如現在金融風暴來了,它價值低了,你能買到嗎?這跟買白菜、蘿卜不一樣,你到早上買、晚上買,這個市場、那個市場買,隨時都可以買到,可以選一便宜的。這東西不是蘿卜、白菜的概念,它就有稀缺性。
第二,你有本事沒本事把它價值提升,我花了這么多錢是一個投入,我更重要的是看產出。我們進去之后把它客戶結構全部發生變化,原來是家族背景的這些客戶機構。
私人業務開展得很好,我們可以把兩地的私人業務開展起來,我們有財務管理,還有信用卡,另外我們用過濾的網點,跟他們應用合作,貿易清算、貿易結算。
當然它的利潤是每年30%的增長,從我們收購第一年實際上是因為有資產撥備,是虧損的,第二年就是7億,第三年就超過10億,今年是多少還沒有公布,我想也是會給大家一些驚喜,這是市場上都看得很清楚的問題。
曾瀞漪:所以在評論秦曉在過去這么多年做的決策的時候,可能在網絡的傳聞之外,需要對所用的決策和戰略包括他的前后,以及發展需要更清楚的了解才能夠讓這個謠言止于智者。
秦曉:我插一句,這里有更權威的評論者吧,比如市場的分析員,比如市場對永隆銀行的估值,市場對招商局這幾年的價值估值,比如說國資委、審計署,我想這些人都會出來去做一個評價的,他們是更有資格評價的。 ![]()
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