復星集團董事長郭廣昌：危機下關鍵要做好自己的事

2012年09月12日 05:01
來源：第一財經日報 作者：陳姍姍

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最近，復星集團的董事長郭廣昌一直在國內國外來回奔波，也聽到看到了很多悲觀和樂觀的聲音。

對于歐債危機仍在蔓延、中國經濟增速放緩，郭廣昌的個人感覺是，不會那么樂觀，也沒有那么悲觀，關鍵是做好自己的事。

“一個高歌猛進的時代已經過去了，更要依靠的是企業工作者的智慧，依靠精細化的管理，依靠更準的眼光。”郭廣昌向《第一財經日報》指出。

在郭廣昌聽到的聲音中，最樂觀的看法是中國可能會通過增加投資刺激經濟，再經歷一個2008年的經濟高歌猛進，美國的量化寬松也再來一輪，歐洲央行深度介入；而極其悲觀的看法是，世界進入衰退期，中國會迎來像日本這樣十年二十年的低發展，甚至沒有發展，甚至“失去的十年二十年”。

在郭廣昌看來，目前中國的壓力非常明顯。“人口的紅利在減退，加上房地產價格上升到一定程度之后，的確購買力和以前比，會有比較大的差距；制造業也有外流的傾向，資本也有外流的傾向。這對中國經濟的隱憂是非常大的。”

但郭廣昌也承認，中國經濟仍蘊含著好的一面。“比如城市化的幅度、深度，還有空間依然存在。中國畢竟是13億人口，有大量的中西部地區。包括我們工業總的競爭力還在，尤其是中國制造業升級之后，還是有競爭力的。”

最令郭廣昌感同身受的，還是全球化下所面臨的各種不確定。“我們做企業就是與風險打交道，就是與不確定打交道，而全球化又增加了這種不確定性。”郭廣昌說，“比如我們進行全球投資之后，無論是冰島火山爆發的山灰還是地震都可能影響到我們，還有信息化之后，信息傳播越來越快，導致參與市場的每一個人都會及時做出反應，而這種反應本身又會導致事件本身的影響加大，這樣它的不確定性又會提高。”

郭廣昌也坦陳，和以前相比，復星集團作為一個專注于中國動力的投資集團來說，尋找投資機會時的挑戰也在加大。

挑戰本身就是機遇，這只是看問題的角度。“歐洲的問題這么復雜，挑戰很大了，但是對價值投資者就是機遇。應對危機的問題，每個企業的情況都不一樣，普遍來說，還是做好風險偏好和自身能力的匹配。”

“對于做投資的企業來說，什么時候做投資，這的確是生死存亡的問題，在這一方面，我們希望是反周期而動，當別人都非常緊張的時候你可以勇敢一些，當別人都覺得很想買東西的時候你要更慎重一些。”郭廣昌指出，“這句話說起來容易做起來很難，對復星集團來說，就是要始終秉持價值投資和長期投資的理念。”

最近，郭廣昌就比較關注某互聯網企業。他認為，這家企業敢于跟比他強的任何行業對手競爭，最重要的一點就是靠執行力。“他們的老板說經常會凌晨2點把高管叫起來開會，在他手下工作是很不容易的。今年‘兩會’時候，他跟我談到公司的手機、搜索兩個戰略，當時感覺八字還沒有一撇，而如今，這兩個戰略都在推出了，這就說明這家企業的執行力非常強。”

此外，郭廣昌認為，韓國三星也是踐行執行力的典范。“最近我聽內部一個員工說三星的故事，他以前收到一個總部發出的信件，說最近形勢不大好，希望7點上班。于是，所有員工自動提早半個小時上班，三星傳遞的是這種壓力，也是一種文化。

說到復星集團，郭廣昌認為，公司已經制定了一個正確的戰略，就是要做一個立足于上海、立足于中國的全球性的投資集團，但相對于戰略來說，公司執行力還有待進一步提升，因此，目前復星集團要做的，就是狠抓執行力，此外，還需要加強系統化、信息化、模塊化工具的建設和人的建設，補充、培養一批有沖勁、有干勁、有執行力的人才。