獐子島總裁吳厚剛:溫總理報告讓我感覺信心很足
鳳凰財經訊 2012年9月11日至13日,第六屆夏季達沃斯論壇在天津舉辦,本屆夏季達沃斯論壇主題確定為“塑造未來經濟”。鳳凰財經全程直擊報道本屆論壇。獐子島總裁吳厚剛表示,溫總理的講話報告使其感覺到信心很足,盡管歐債危機有很多不確定因素,或者令整個國際上擔憂,但加強合作還是有克服這個危機的辦法。
以下是文字實錄:
鳳凰財經:吳董首先很歡迎您來到我們鳳凰財經的演播室,既然我們在達沃斯,那首先我們就聊天一下達沃斯,今年達沃斯的主題是塑造未來經濟,那么就結合您企業的情況的話,對您企業以及行業是一種怎樣理解這個主題呢?
吳厚剛:塑造未來經濟是在全球國際金融危機和歐債危機發生之后,在一個很不確定的這樣一個背景下提出的一個話題。另外也是人口達到70億之后的一個新的話題。我想塑造未來經濟相對全球來講,我覺得有三個方面的重點需要政治家、企業家和社會各界去思考,一個如何加強合作的問題,那么從現在這樣一個現狀來看,一些發達國家和發展中國家合作并不十分愉快,尤其是發展中國家需要轉型升級調結構的高新技術得不到發達國家的支持,大家在生態保護這些方面爭議也很大,應該說這個合作面臨著一個新的考驗。
第二個,作為發達的經濟體,西方的國家如何面對和接受平衡的問題,因為全球經濟一體化西方人的消費水平、生活質量在整個全球都是透明的,而發展中國家隨著經濟的發展,收入的提高也要改善生活質量。那么這樣就有一個如何讓西方人面對差距縮小的問題,我想這個不僅僅是一個消費升級的這種概念,也是需要有胸懷,從心態上要接受這種平衡的現實。
第三,塑造未來經濟需要可持續發展的這樣一個理念。談到消費,談到未來經濟不可能不談到消費,那么消費就是在食物安全的問題提到議事日程,70億人口還要繼續增長,未來吃什么,那么我們是搞海洋食品產業的,我覺得向海洋要,向水要,這個應該說是一個非常重要的途徑,因此在這里我想呼吁全社會要重視海洋生態保護,拒絕圍堰,反對填海,堅持用MS的一些可持續發展的一些理念來管理資源,堅持或者大力的發展漁業,從海洋生產出更多食物的同時,還能保護生態環境。我想這個可持續發展的理念是塑造未來經濟的基礎,也是根本。
鳳凰財經:目前的話我們經濟形勢并不是特別好,然后政府也在出臺很多政策,這些政府出臺的一些政策對你們企業有沒有一些真正的幫助,有沒有體會到?
吳厚剛:現在也包括昨天,溫總理的講話報告,我們也感覺到信心很足,盡管歐債危機有很多不確定因素,或者令整個國際上擔憂,但加強合作還是有克服這個危機的辦法。作為咱們國家在調結構、穩增長方面也做了一些準備,也推動了一些方面的工作,我想在戰略性新興產業方面,我們海洋食品行業也屬于這個領域的,我想這個規劃,戰略規劃對海洋產業的發展是個機遇,尤其是在海洋生物技術方面的這種投入將會提升我們原有產業的水準,提升海洋產出的這樣一種能力,我想科技的投入對中國的調結構、穩增長非常非常重要,我們在肯定中國政府咱們國家在這方面的投入的同時,還希望繼續加大這方面的投入。
比如說海洋食品行業的保險業如何能使這個產業在保險業的支撐下,實現一個可持續的發展,我覺得這也是一個命題。另外對海洋漁業這個產業裝備升級和基礎產業的這種投入,比如說安全的漁港,比如說交易的市場,比如說這種物流這些方面都應該加大科技投入,加大資本投入,予以支持。因為海洋確實可以為人類提供這樣更多的蛋白,而不用土地,不用淡水,可以補充糧食食物的安全問題。
鳳凰財經:現在企業普遍反映了一個問題就是稅收很重。
吳厚剛:相對于農業產業來講,農業行業來講,應該說有一些政策,有一些優惠,大農業的所有稅都免了,作為規模企業的利益所得稅,享受減半的這樣一個政策,但是除了稅之外還有很多費,還有很多金,比如說海域使用金,我們也深深的體會到現在各個地方政府的困難,但是海域使用金,用于養殖行業的海域使用金提升確實不利于海洋漁業的發展。
鳳凰財經:是今年提升了嗎?
吳厚剛:反正這些年各地執行的標準都不太一樣,都在呈現一個上升的趨勢。
鳳凰財經:今年就是地方政府因為財政壓力比較大,會向企業加緊征收一些稅的現象。
吳厚剛:這個原因可能有一點,但法規也相應的允許,它是一個彈性的,最高不允許超過100塊錢,但是過去都是10塊錢每畝,現在也在不斷的上調,這種上調對風險巨大的,海水養殖業來講不是一個利好的消息,我想海水養殖業的發展除了可以給人類提供更多的蛋白質之外,也可以有利于減輕捕撈漁業資源的壓力。因為現在全球的捕撈漁業資源相對來講捕撈能力遠遠的超過了漁的再生能力,不能實現MS這樣的可持續發展。
所有只有大力發展海水養殖業才能減輕捕撈業的壓力,也能實現人類需求海洋蛋白的這樣一個現實要求。
鳳凰財經:其實目前獐子島算是高端的消費品行業吧,其實今年經濟形勢不太好的話,這個行業應該是受影響很大的。
吳厚剛:今年影響這個行業有兩大因素吧,一個歐債危機應該說影響了歐洲市場的,甚至美國市場的加工貿易的出口份額,這樣國內有很多以歐洲市場為主的這樣一些加工企業,水產加工企業困難都很大,同時國際間的貿易由于金融危機的影響,還繼續的蔓延,歐債危機又出現了,所以導致轉口貿易數額銳減,這是一個原因。
第二個原因就是極端天氣,無論是高溫還是臺風,今年頻乏,應該說對中國漁業是有影響的。而相對國內來講總體感覺到壓力不是特別大,水產品的銷量、銷價在去年的基礎上我們獐子島是有一些增長,國內生產有些增長。像海參的價格持續的變化,這種變化一個野生的原產地的海參的價格繼續上漲,而圈養的海參,南方養殖的海參價格在下降,我想這個不僅今年是這樣的變化,可能未來一段時間將會是以原產地為區隔實現兩個方向的這種變化。
另外蝦魚扇貝的價格在去年的基礎上也有一個較大幅度的提升,給公司也帶來了一個非常好的利潤。鮑魚的這種市場的變化,由于南方以福建為主要基地的生產量、養殖量應該說劇增導致了鮑魚的市場價格不是十分穩定,節日期間就好一點,平常應該說能使鮑魚的價格上揚的壓力比較大。
鳳凰財經:就是從您經營企業這么多年,就是說對您來說在經營企業中,對整個行業來說,或者所有的經營企業家來說,經常遇到的困難是什么呢?
吳厚剛:現在就這么幾個方面吧,一個資源問題,一個是市場需求問題,再一個就是人才問題,實際上也就是管理,每個企業不一樣,每個發展階段也不一樣,獐子島處在這樣一個發展階段,我想管理應該是我們現在最主要的、重點的工作,如何通過這樣一個體制和機制的完善,如何能使整個公司由資源型向市場型轉型,在這樣一個轉型過程中,還能吸引更多的人才,更好的發揮人才作用,實現公司一個有效的管理,我覺得這個非常重要,尤其是獐子島國際化的這樣一個市場布局,在國內全域化的資源布局,完整的產業鏈,多元的品種,個別還有跨行業多元的產業,對我們整個公司的運營、調控、管理提出了一些新的要求。
今年獐子島還遇到了一個困難,就是我們海洋牧場的農產出現了一些波動,我們認真的進行了一些調查分析,發現更深的一些區域的扇貝的漲勢還是劣于一些淺水區,這是一個方面的原因。另外2009年以來還有一些開發的新區,它的漲勢情況也不是非常均衡,這是我們想到這個行業的屬性和特點,農業、牧業都有一個資源標準差異的問題,有一類的土地,有二類的土地,有高產的土地,有低產的土地,也有資源比較好的牧場,也有資源相對比較差的牧場,這些對產量都有一些影響,影響我們獐子島的畝產現在有五個緯度。
一個緯度就是北黃海龍水潭這樣一個無規律的變化這有影響,因為它每年的輻射區域不一樣的。第二個對區位的要求,比如說偏內陸地區,偏東、偏西、偏南它的增長情況就是不一樣的。第三個緯度就是地質,沙地、泥地、泥沙地漲勢也不一樣,有明顯的差異。第四個方面就是縱質來源,自然采的苗和自己育的苗和外購的苗它的質量也有一些差異,差異比較大。
另外就是也有管理環節的問題,比如說苗種的成活率,干露時間控制,苗種的規格這些,包括裝運的這些方法可能對養殖質量都有一些影響。所以公司也采取了一些措施,對這種清理,通過科研院所一起對黃海龍水潭這個規律進行分析,對地質進行了一些盤查,重新劃位、劃級,重新規劃,苗種也通過自主研發和外部合作相結合,現在有海大金貝、獐子島紅、獐子島紫、深海扇貝這些品種進行了一些新、研發,有一些產業化了,像海大金貝進入了收獲期,獐子島紅今年將要實現產業化,去年完成了中試。獐子島紫今年要實現中試,深海扇貝今年也進行了一次中試,我想明年都會有一些效果。
管理我們從機制上,從隊伍的建設上,從組合業戶的標準化生產方面,從裝備升級方面進行了一些完善,相信這個周期過去之后,精準養殖,精益管理將在我們公司可以實現。
鳳凰財經:這里面的學問很大。
吳厚剛:對。
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