李東生:歐洲社會企業(yè)對員工責任的承擔比中國高
人民網·天津視窗9月13日電:2012年夏季達沃斯論壇于9月11日-13日在天津舉辦,主題為“塑造未來經濟”。TCL公司董事長兼首席執(zhí)行官李東生在分論壇“走向全球的中國企業(yè)”上表示,歐洲社會特別是法國,對于企業(yè)這種社會責任的要求,企業(yè)對員工責任的承擔的要求,是要比中國要高很多,當然這幾年中國的勞動保護的法律更為完善,但是在當時的話,這當中的差距是比較大的。
以下為部分發(fā)言摘要:
李東生:其實開始我們做并購方案的時候,我們是有這種考慮,但是我們的計劃是并不需要裁減太多的人。但由于業(yè)務的轉型使我們必須要做比較大的人員重組,否則的話企業(yè)是很難生存的。在重組過程中,我們確實感到在歐洲社會特別是法國,對于企業(yè)這種社會責任的要求,企業(yè)對員工責任的承擔的要求,是要比中國要高很多,當然這幾年中國的勞動保護的法律更為完善,但是在當時的話,這當中的差距是比較大的。在這過程中我們努力去學習,適應歐洲特別是法國的這種對企業(yè)社會責任承擔的這種要求,對員工責任的要求,總體來講我們還是比較好的處理了,在重組過程中企業(yè)對員工的這種社會責任,你可以看到,我們雖然這當中有一些分歧,有一些問題,但最終這些問題都得到妥善地解決。包括在兩年前我們最后一宗和法國的員工的關于勞動合同的爭議,也是以和解的方式得到解決。
而另一方面我們的并購的業(yè)務,由于我們非常努力的承擔我們的社會責任,我們努力的去推動這種業(yè)務的整合,所以我們對彩電并購或者彩電的業(yè)務和手機的業(yè)務,到目前為止都取得了逐步的經營取得了比較的成效。特別是手機的業(yè)務,當時我們并購阿爾卡特的時候,我們在海外的銷售大概只有700萬臺/年,去年的話我們的銷售量已經提高到3800萬臺/年,這是海外的銷售量,我們的手機的銷量已經在全球進入了第七名。彩電的業(yè)務經過整合之后我們在歐洲和美國也是保持我們的業(yè)務。我們今年彩電的銷售量在全球已經上升到第五名。
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