2010年04月02日 20:19商界【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

我希望更多的人，尤其是和我一樣的年輕人，都參與到具有重大社會責任的環保事業中來。這是我們這一代人改造世界的起點。我還想告訴我們的孩子們：這個世界原本就這樣美。

——白云峰

文/本刊記者 白勇

2008年初的一個晚上，白云峰回到家，問媽媽：“看電視了嗎？”

媽媽說：“啊呀，我忘了。看連續劇了……”

白云峰希望媽媽看的，是“2007CCTV中國經濟年度人物”的頒獎直播，他在里面。

時年32歲的白云峰一舉奪得這項全國矚目的大獎。在八年來的獲獎人物中，這張最年輕、最帥氣、最陽光的面孔一上臺，全場驚訝！他給了這個又“沉”又“重”的評選一抹意外的鮮亮。電視一經播出，引來粉絲無數。

得這個獎，是因為他2007年火得厲害。被媒體推為焦點。而且是做環保的，不容易。

這一年7月，白云峰擔任CEO的博奇環保科技有限公司，在日本東京證券交易所主板成功上市，成為全球首個直接在東證所主板一部上市的非日本公司。為了上市，白云峰接受了比日本公司多6倍的審查。最終他橫刀立馬，過關斬將，一夜成名。

年底，央視經濟年度人物候選人名單上，他的名字赫然在目。他覺得自己哪有資格與一干大人物同臺爭高下。婉言拒絕，卻左右推脫不掉。

無奈，他只好向朋友求助。上一年的獲獎者、無錫尚德施正榮卻說：“你是年輕人的表率，你應該上，這樣可以影響更多的年輕人。這是你的社會責任。”另一位朋友說：“你看看你的博客，每天的點擊量都好幾萬了，多少年輕人在看著你啊！”

深思之后，白云峰終于決定配合央視。

最后果真得了獎。他確實太年輕，他盡量低調，拿了獎之后，獨自回家了。慶功宴上沒有他的身影。

自治與自制：小荷才露尖尖角

人的命運來源于三個支點：知識、習慣、性格。少年白云峰并沒有總結過這些道理，但他憑借理性和毅力，將這三個命運的支點，一并改變了。

1991年，青海學生白云峰立志學醫的夢想因為高考失利而破滅了，他陰差陽錯地進入華北電力大學，讀計算機專業。從落后的青海來到北京讀書，無異于一步登天，但他想復讀，來年再考醫學院，被父親罵了回去。父親送他四個字：“自治、自制。”希望他將來好自為之。

這四字贈言，從此伴隨白云峰一生。“父親告訴我，自治，就是對自己要有規劃，要將自己的生活安排得井井有條，讓自己有目標，有理想，還要有激情；第二自制，每個人都有欲望，有惰性，追求安逸，但是，你要有自我控制能力。”面對所有人、事，白云峰一直都遵循著父親的要求。

不久他當了班長，不久當了系學生會主席。中學他兩次被評為西寧市“優秀團干部”，大學里更是頻繁獲獎。1995年，20歲的北京市“優秀畢業生”白云峰，由于沒有后臺關系，被分配到北京熱電廠，當了一個小工人。

多年高高在上的優越感，一夜之間猛然跌到谷底。搞運行，三班倒，眼看表盤，手操機器，八小時連軸轉忙個不停。早晚還得給老工人端茶送水，做清潔，掏垃圾。一天干下來，身上一層白灰……能力與工種的巨大落差造成了心理的巨大落差，白云峰忿忿不平，他終于忘了父親的訓誡，跑去找到黨委書記，氣咻咻地說：“我只適合在機關干！”

結果第二天，白云峰就被調去干更苦的活，卸煤。

多年以后，同白云峰已是好朋友的黨委書記告訴他，當年讓他卸煤，是有意對他進行磨煉。哪個領導不喜歡敢挑重擔的“狂人”？但領導不會說破，還要看看他能不能吃更大的苦。

白云峰心態平和地接受了這一安排。他有過人的智慧和無限的精力,不怕折騰。他一邊卸煤，一邊利用業余時間兼職為“八臂企業營銷管理公司”推銷山東菏澤的蠶絲被，一開始賣不動，他一番研究后三下五除二，改小了尺寸和包裝，1995年底在北京各大商場賣斷了貨。

同時，他又拿了個首都經貿大學金融專業的二學位，不久又讀了技術經濟專業。就這樣，他白天工作苦干，晚上挑燈苦讀，多少個酷暑寒夜如此度過。他說，不先準備好，機遇到了面前也抓不住。

團的工作是企業管理的重要一環

成功的人生，就是一個不斷磨礪、試錯、糾偏、加速的過程，如此循環向上。1997年，工作出色的白云峰被任命為北京熱電廠團委書記。他想起大學畢業時系主任送給他的一句話：“有為才有位。”有作用才會有地位。他在想：團委怎樣工作才能對電廠有實際作用呢？

但這時，在共青團的意識形態領域里，有一些主流觀點，白云峰極為反對。

1998年剛開春，北京團市委組織了一次團委書記的座談會。議程過半，各抒己見。領導對參加會議的白云峰說：“你小小年紀，就當了團委書記，說說對團的工作有什么看法吧。”

年輕氣盛的白云峰毫不客氣，站起來，旗幟鮮明地說：“我表達三點。第一，我反對團的干部兼職化。兼職絕不利于做好團的工作。”話音一落，四座震驚。因為這和當時的團刊《中國青年》所持論調完全相左！“第二個，我反對撤消基層團支部。如果撤消了，就等于削弱了團的末梢神經，就沒有聯系青年的渠道了，團組織就什么也做不了；第三，團的工作必須納入企業工作的一環，推動企業實際運行，而不能與企業脫離，獨立出來光搞些文體活動……

“總之，團組織不能自己削弱自己。現在對20歲上下的年輕人，社會普遍評價很差，很大原因就是團組織太弱，不能深入企業和社會基層，對他們進行正確、有力的引導。”

一小時二十分鐘，白云峰有理有據，侃侃而談。沒有停，也沒有人插話。講完之后，很久，會場都異常安靜。沒有人敢輕易表態。

最后，當年的北京團市委書記，現任北京市常務副市長的吉林，說話了，問：“你叫什么名字？”“白云峰。”“多大了？”“22。”“團的工作干多少年了？”“在企業團委干了一年多了，要說干團的工作，我14歲就開始干了！”

吉林點點頭，大聲說：“非常好！小白同志對團的工作理解得太深了。北京團組織就應該這樣做……”

其實，白云峰早已把自己弄成了專職的團委書記，早已在熱電廠各個班組大建團支部，一個團支部限定在20人以內，這樣就能成為一個團隊。然后，他組織各團支部配合企業正在推行的達標文明生產、提高管理水平等改革活動，大搞“青年突擊隊”、“青年崗位能手”、“青年文明號”的評比，很快就熱火朝天。

全廠職工1800多人，青年人900多，一半的人活躍起來，企業立刻發生變化。

學計算機的白云峰，習慣把每一個大問題分解成若干小問題，分步單個解決，然后進行統計分析。1998年，他又將每一個團支部工作進行細分，量化打分，最后開發成了一個軟件“共青團工作的管理信息系統”。

不久，這個系統迅速在華北電力系統、國家電力公司推廣應用，并分別獲得兩個單位的科技進步二等獎和三等獎。國家電力公司評價這個軟件說，是他們“所見到的全國第一個把政工工作進行計算機系統化管理的一個工具。”

至此，白云峰的團委工作思想體系和實踐運作體系，已完整地形成。

我們來看看白云峰又是怎樣做表率的——也是1998年，忘我工作的白云峰被懷疑患上白血病。這一年夏天，廠里檢修鍋爐，白云峰抱病帶領“青年突擊隊”進場，三班倒搶修。鍋爐房里40℃～50℃的高溫蒸烤得人汗如雨下，白云峰突然四肢無力，癱倒在地。隊友們硬是把他從施工現場拖了出去。最后，突擊隊提前30天完成任務，保證了北京地區夏季高峰期的正常用電。

好事成雙，當白云峰代表突擊隊接受市政府的嘉獎時，他的“白血病”也被有驚無險地排除。雖是一場虛驚，卻讓白云峰進一步體會到了生命的意義，從此，他對一切都保持著一顆平常心。

全新的政策商機來了

上個世紀的最后五六年，是中國經濟改革向縱深推進，快要撥云見日的一個重要階段。這段時間里，“經濟結構調整”被視為重點國策，全國各地重組并購風起云涌。1999年，北京熱電廠被國華電力收購。

國華是中國第一家非電力行業的發電公司，獨立發電商，簡稱IPP，發電賣給國家電網。

并購之后，白云峰到國華先當了總經理秘書，從此他的視角再次提升，因為他接受的信息和總經理接受的信息一樣；2000年，不到25歲當了綜合處處長；然后又當高級督察，監管確保各部門的工作執行。這一年，白云峰被評為神華集團(國華母公司)優秀共產黨員；2001年，又當綜合管理高級經理，進入高層管理，負責對國華進行現代企業制度改造。

……股東會、董事會、高管、經理人的設置和安排，資源的配置，權力的分割和監督等，首次接觸改制的白云峰，將這一切一力操持完成。由此他真切地觸摸到了企業運作的核心。

之后，國華高速發展，白云峰跟隨老總四處奔波。基于電力項目投資規模巨大，白云峰的接觸面日益高端，長期和國務院、國家發改委、國土資源部、國家環保總局、水利部等打交道。于是他的下一個職位，順理成章地換成了企業高級發展經理，26歲，負責國華在全國各地興建電廠的規劃、選址、評估、談判。

一個年輕人，應該有怎樣的成長道路？看看白云峰是怎么做的吧！“天道酬勤。”采訪中他反復提到這四字。

2002年，白云峰參與當時國華最大的項目、云南曲靖黃泥河鎮滇東8臺60萬千瓦煤電一體化項目的前期規劃和建設工作。2003年動工時，出于當時非典肆虐和廠址極為偏遠的原因，他創造性地提出：在電廠初步設計尚未完成時，就先給鍋爐主體打樁基，先修路等。幾項建議被采納后，工期大大縮短，創下僅用21個月(提前4個月)建成60萬千瓦火力發電機組的全國記錄，有效緩解了云南用電困難，項目當年為曲靖市納稅1.2億元。

白云峰貢獻巨大，獲得曲靖市“榮譽市民”稱號和曲靖市“金鑰匙”。再次名揚業內。

“為什么你敢提出這樣大膽的構想，而不是專家？”記者問。

“為什么？2002年我當高級發展經理時，從國華老總，還有原國家計委葉青主任兩人身上，學到了怎樣進行全局觀察、宏觀判斷等，我發現，只要你能統觀全局，你就可以思考對各個環節的推進進行新的優化組合。我僅僅做出了此種嘗試而已。”

白云峰笑著說：“我還學會了站在政策層面考慮問題。因為政策才是最大的商機。”這時，對于一家火電廠，國家政策的主要方向，已經越來越緊迫地指向環保了。

早在1998年1月，國家就公布過《國務院關于酸雨控制區和二氧化硫污染控制區有關問題的批復》，要求新建、改造燃煤含硫量大于1%的電廠，必須建設脫硫系統，但這項規定開了一個口子——現有燃煤含硫量大于1%的電廠，建成脫硫系統最后時間在2010年前。

這意味著，2003、2004年到2010年之間，全國大量火電廠將集中形成一個巨大的脫硫市場需求。

這時，葉青和國華老總都敏銳地看到，一個新的商機，來了。

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