方風雷:從總量而言中國PE時代才開始
鳳凰網財經訊 經北京市政府批準,中國股權投資基金協會、北京市金融工作局、北京市海淀區人民政府、北京股權投資基金協會于2012年2月26日在北京香格里拉飯店主辦“第四屆全球PE北京論壇”。厚樸投資董事長方風雷表示,從總量而言,中國的PE時代才剛剛開始。
方風雷:謝謝各位!厚樸投資4年前成立,與他們相比都是小弟弟了。我們主要是做了五個項目,第一,我們在外蒙古做鐵礦,從頭開始做起,從與企業家第一天拿礦產證,建設礦山修鐵路開始做起,現在三年時間建成一千多萬噸的生產能力,在蒙古建了一條鐵路,幾千個鐵皮,已經運回來900多萬噸鐵礦石。第二,在美國我們做投資液燃油,在德州。第三,我們和中糧一起投資蒙牛。第四,金融危機期間買了中行、建行的股票,特殊機遇的投資。第五,在阿根廷,我們做單一財務顧問,把阿根廷最大的私人石油公司,50%的股權,32億美元賣給中海油。基本上兩個業務,一是做投資,二是做投資顧問。現在正在做資本退出。
做GP,他們比我有經驗,比我受的苦多,吳尚志起家2000萬美元,1994年時。后來從中金出來,募集資金也很困難。這個行業盡管在美國、歐洲比較成功,但是在中國自己沒有LP,國際上的LP想試試中國,但是找好的團隊,好的項目,也很難。當時得到他們的信任不容易。中國始終對國際投資者來講很遠,他們一步步走到今天,每一個LP給他們設置的又是鼓勵,又是設置的障礙也好,規則也好成為今天中國PE的基本規則,很漫長的路,很痛苦的經歷,我都知道。能走到今天,今天上午能開第四次會議,中國有這么多的PE基金,有這么多優秀的GP管理公司,一個一個的出現,而且有越來越多的中國的LP參與,我覺得今天的局面可以說真的來之不易。按照戴理事長講說才開始,你要算總額當然算才開始。但是基本規則是當時十幾年前國際的LP制定的,也是閻焱、吳尚志這些人跟LP不斷博弈才制定的這些規則。我想說的今天終于有一個局面了。謝謝! ![]()
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