2010年04月15日 01:05第一財經日報【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

汪時鋒

中央房地產企業的相關人士對記者表示，他認為一些房地產項目當初拿地成本就較高，按現有價格接盤顯然有難度。

隨著國資委一聲令下，78家非地產中央企業已經在上周提交了退房的“志愿書”。至于誰來接盤這些資產，起碼部分地產主業央企還顯得十分謹慎。

退出也有市場因素

在上周國資委“退房令”大限到期之時，一家央企負責人在接受《第一財經日報》記者采訪時曾表示，他們是投資房地產的78家非房地產主業央企之一，但旗下2家房地產企業規模都很小，退出也較為容易，而且退出后能有更多精力關注主業發展。

或許在國資委的嚴令之外，經營環境的改變是“待退”央企關注的問題。

2004年，國資委核準中央企業主業時，只核準了十多家央企有房地產主業，并希望包括中房集團、保利集團、華潤集團等14家房地產主業的中央企業能夠整合中央企業所有的房地產資產。

不過，經歷了六年的發展之后，前有銀根縮減，后有土地緊縮，中央企業洶涌投資房地產潮過后能真正留下來的幸存者并不多，而存留下來的也并非都是優質資產。

國資委主任李榮融在2008年奧運期間的新聞發布會上表示，當時相當一部分企業的房地產業務只是作為一個過渡，一旦沒有規模就很難降低造價，最后必然退出市場。

當下，國內房地產市場環境的變化很難預測，所以專業化的房地產主業央企地產投資方面已顯謹慎。華僑城集團副總裁鄭凡在此前接受記者采訪時就坦言，中國的房地產行業已經是一個競爭性的市場。從共組銀團購地，到發展出華僑城的“旅游加地產”、中糧集團的“綜合性地產”等模式，這些央企都在市場細分中塑造核心競爭力。與此同時，一些財力雄厚但沒有豐富的房地產開發經驗的非地產主業央企也以高成本進入到了這個市場，能否掌控未來開發風險的難度或許也是這些企業思考退出與否的原因。

接者謹慎

北交所預計，房產交易高峰可能在未來3到6個月后才能到來，但一些央企也對接盤表現了審慎態度。中央房地產企業的相關人士對記者表示，他認為一些房地產項目當初拿地成本就較高，按現有價格接盤顯然有難度。

中糧集團總裁于旭波在接受記者采訪時表示，在國資委提出來非地產行業的企業退出的過程當中，他們也在觀察哪些企業具備與中糧集團在地產發展方面相適應的資源和產業模式。

是否能同主業相契合也是這些企業所考慮的因素。在于旭波看來，在中糧集團未來整個戰略和資源配置當中，酒店和地產行業作為中糧集團戰略性資產來管理，這塊業務最主要的功能定位，就是結合當下國民經濟發展的階段，最大限度地向主業輸送現金流。

“中糧集團2/3以上的資產，85%以上的銷售額和利潤是來自于糧油食品這個行業，酒店、金融作為一個戰略性資產的管理，這些業務的現金流部分要貢獻出來，為糧油食品發展服務提供資金。”于旭波說。

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