WWF總干事:NGO是公眾直通車(2)
《21世紀》:國際NGO在氣候變化談判和環保進程中充當什么角色?
李普:WWF在20世紀90年代就介入了全球氣候變化談判,至今已有20年。我們以不同的方式介入,我們做專業的研究幫助公眾更好的理解氣候變化,我們為公眾和政策決定者提供氣候變化應對策略,我們在全球不同的首都擁有團隊和政府合作推進低碳道路。
卡斯坦森:我們不是任何宗教、政府或利益團體的代言人。NGO可以充當四種角色或作用。
比如不同國家集團的連接者,在兩個集團之間提供指導。
例如,非洲國家集團和小島國就在控制全球升溫幅度上存在分歧。易受氣候變化影響的小島國希望將升溫控制在1.5度以內,而非洲國家并不認同。小島國歷史不長,并不擁有充分的資源。WWF就要為兩者搭起橋梁。
小島國希望給歐盟施壓,但是不知道應該跟哪個國家溝通。我們就告訴他們,可以不用找英國,而要去和德國或者瑞士說。
第二個角色是提供信息,發布各種研究報告是NGO的突出特點。站在科學研究的立場更容易說服談判團體。
NGO并不植根于利益集團的特點,則超越了各種國家的單一立場?!拔覀兊幕居^點是地球和人類都必須得到可持續的發展。我們一切的行動都可以歸因于此?!?/p>
《21世紀》:國際環保NGO的大發展歷史是怎樣的?NGO擁有哪些政府不擁有的功能?
李普:NGO可以成為公眾的直通車,來傳達他們對于環境保護的聲音。可以和政府、公司或其他合作伙伴,來發現不同的應對氣候變化的策略,幫助他們理解以前不曾遇到的問題。NGO專注于特定的領域和主題來做出貢獻。
比如,我們和中國政府合作,進行水資源保護,野生動物保護等。WWF贏得了這樣的聲譽:可以幫助他人獲得改變。
卡斯坦森:歐洲最早的環保組織可以追溯到1900年左右。丹麥有兩個環保NGO的成立時間分別在1904年和1911年。早期的NGO著眼點都在于自然保護,與工業化帶來的不良影響宣戰:阻止因城市擴張和工廠建設而對土地等自然資源的侵占。
“二戰”之后,隨著國家陣營之間沖突的加劇,NGO更加顯現出其超過國家主權的特點。而1992年《聯合國氣候變化框架公約》的通過,也直接促進了NGO在世界范圍內的大發展。發展中國家的環保非政府組織也開始起步。
《21世紀》:獲得資金的支持是不是NGO發展的最大動力?
李普:這不僅僅是錢,是支持。我們有5億會員。是5億相信我們理念的人,是支持我們的人。還有其他合作伙伴,政府和其他組織,加入我們的行動。最終衡量NGO的標準是他們的成就。用我們的資金,來推動關系重大的事情的發展。
《21世紀》:在某些領域的話題,NGO的觀點也是不同的;有的時候,一個NGO內部的觀點也有區別。比如針對美國氣候立法的態度就不同。你如何理解NGO不同的觀點對特定領域的作用?
李普:我們在這里,在哥本哈根有團隊,在其他地方也有。他們一起合作,讓全球為應對氣候變化承擔起責任。不同的觀點也是為了全球能夠共同承擔責任。
WWF和個人、政府或者商業團體合作,著重為了找到應對氣候變化的途徑和解決辦法。那么,我們和其他組織——比如SIERRA或者綠色和平——的風格是不同的。我們努力變得理性、建設性,我們努力提供解決方案。
《21世紀》:NGO可以取得很多成就,那么NGO是萬能的嗎,有沒有自身的極限?
李普:沒有一個NGO、沒有一個組織可以說,能做任何事情。NGO也有不同的角色,有的NGO專注于扶貧,有的則專注于自然保護。WWF專注于可以做出成績的那些領域。
卡斯坦森:NGO是因為它的專業分工而有了“天花板”。不同的NGO針對不同的領域;在丹麥,自行車愛好者、汽車擁有者、房子擁有者都有NGO組織。因為它的專業領域不同,所以它也不是萬能的。
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作者:
陸振華
編輯:
wangft
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