董明珠身負(fù)千億壓力 稱核心技術(shù)是落腳點

2012年05月26日 05:32
來源：經(jīng)濟(jì)觀察報 作者：石俊

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這是一家要將空調(diào)做到極致的企業(yè)。

“2003年左右，別的家電企業(yè)都做多元化，我們內(nèi)部也有過激烈的討論，但最后，兩位領(lǐng)導(dǎo)(朱江洪與董明珠)還是堅持專業(yè)化。事實證明是對的。”格力電器副總裁望靖東表示。

堅持走專業(yè)化路線的格力電器，2011年底，其變頻空調(diào)市場份額已經(jīng)占到了全行業(yè)總銷量的37%。去年的銷售成績約為3500萬臺，較其最大的競爭對手美的高出約700萬臺。2011年，格力營收800億，并以52億余元的盈利位居中國家電行業(yè)之首。2012年，格力將營收目標(biāo)提高到1000億。

在營收數(shù)據(jù)達(dá)到歷史最好的時刻，格力電器創(chuàng)始人、原董事長朱江洪選擇了離任，并將接力棒傳給了“最佳拍檔”董明珠。新任格力集團(tuán)董事長董明珠剛一履新，便要直面業(yè)績千億大考。這個同樣重視研發(fā)的營銷奇才，能否與新的領(lǐng)導(dǎo)班子一起，順利帶領(lǐng)正如日中天的格力，通過此次大考，引人關(guān)注。

只做空調(diào)

但凡董明珠接受媒體訪問，“核心技術(shù)”總是她的落腳點。

格力一直將企業(yè)戰(zhàn)略重心放在產(chǎn)品創(chuàng)新及品牌新基因的培育上。“只要在格力承受范圍內(nèi)，對格力發(fā)展有利，多少科研經(jīng)費都會投入，不設(shè)比例限制。”這，正是董明珠在諸多場合的表態(tài)。

格力目前擁有2000名研發(fā)工程師，包括國外專家，每年投入1.5億美元用于研發(fā)，格力電器原董事長朱江洪說：“沒有核心技術(shù)的公司就像沒有脊梁的人，沒有脊梁的人永遠(yuǎn)站不起來。如果沒有技術(shù)，就不會有競爭性產(chǎn)品，沒有市場份額。單純的生產(chǎn)是沒有意義的。”

今年2月14日，憑借格力研發(fā)的低頻1赫茲技術(shù)，格力獲得了國家科技進(jìn)步二等獎。“這是中國家電行業(yè)目前為止唯一的一個國家科技進(jìn)步獎。有一位專家說格力企業(yè)有蘋果的基因，我們非常的感動。”當(dāng)時，董明珠接受本報記者訪問時表示。

格力目前已經(jīng)掌握了近5000項技術(shù)專利、710多項發(fā)明專利、8項“國際領(lǐng)先”水平的科技成果。但是，在家電企業(yè)市場空間逐漸接近飽和的今天，眾多的家電企業(yè)，都早已將觸角伸到了非常多的領(lǐng)域，如TCL，如美的。是否走多元化之路，格力的回答永遠(yuǎn)都是“絕對不會！”

2011年，朱江洪曾提出格力在專業(yè)從事空調(diào)業(yè)務(wù)之外，正在調(diào)研是否值得進(jìn)入冰箱行業(yè)，而在這一消息出來不久，董明珠就一再對外強(qiáng)調(diào)格力只做空調(diào)。

董明珠倡導(dǎo)格力一定要開發(fā)更先進(jìn)的技術(shù)，領(lǐng)先于國際企業(yè)，“我們不是要成為強(qiáng)者，而是要成為優(yōu)秀的服務(wù)者。”如何將服務(wù)者的角色扮演到極致，這個標(biāo)準(zhǔn)是沒有天花板的。

“我們能不能把空調(diào)做到?jīng)]有風(fēng)？能不能更好地改善室內(nèi)空氣？能不能實現(xiàn)零能耗？格力創(chuàng)新的空間還大得很。”董明珠表示。

“格力今后將在制冷領(lǐng)域向深度和廣度上延展。進(jìn)軍更多空調(diào)領(lǐng)域的細(xì)分市場，例如擴(kuò)大商用空調(diào)的銷售規(guī)模。在上游的核心部件和上游高利潤的零配件里進(jìn)行發(fā)掘，例如最新的空調(diào)熱水器，市場前景就很好。”望靖東表示。

董明珠的千億壓力

想要將空調(diào)做到極致的格力，早已制定出了更加宏偉的計劃，2012年銷售額要實現(xiàn)1000億元，此后的業(yè)績保持每年20%的速度增長，5年內(nèi)實現(xiàn)2000億元。由于朱江洪的離任，這個重任直接落在董明珠的肩上。

2011年是格力空調(diào)豐收的一年。在多次業(yè)績營收落后于其最為強(qiáng)勁的對手之一美的空調(diào)之后，格力終于取得了800億的營收，超過美的的638億元。盈利方面，格力更是以52.45億元的數(shù)字，穩(wěn)居中國家電之首。

縱使目前格力已經(jīng)在朝最好的方向發(fā)展，但是在家電行業(yè)遭遇罕見寒冬的時候，朱江洪離任，“朱董配”解散，新的管理團(tuán)隊的誕生能否帶領(lǐng)格力走得更好，也讓外界疑惑。

今年年初，格力募集資金凈額31.95億元，主要投向總部商用空調(diào)技改擴(kuò)產(chǎn)、武漢商用空調(diào)建設(shè)、鄭州家用空調(diào)建設(shè)、年產(chǎn)600萬臺新型節(jié)能環(huán)保家用空調(diào)壓縮機(jī)等項目。“今年，格力電器還會大擴(kuò)張。格力空調(diào)去年銷售3500多萬臺，今年可能要超過4000萬臺，并且還要在全國多點布局。”董明珠表示，運一臺空調(diào)到河南，可能要40—80元，但是在河南建廠就解決了運費，這有利于制造成本的控制。另外，她表示格力今年將會把銷售下沉到三、四級甚至五、六級的市場。

隨著格力鄭州、武漢、石家莊三大新基地布局逐步完成，空調(diào)供應(yīng)能力進(jìn)一步提升，市場份額有望繼續(xù)擴(kuò)大，加之格力商用空調(diào)項目成長很快，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，2012年格力保持20%的年增長速度，將不是一件困難的事情。

4月26日，格力電器發(fā)布了2012年第一季報。其第一季度實現(xiàn)營業(yè)總收入200.88億元，同比增長16.29%；凈利潤11.73億元，同比增長25.56%。在家電業(yè)增速放緩的大背景下，格力電器一季度業(yè)績逆市飄紅，似乎也為今年沖擊千億目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

正是前任技術(shù)派朱江洪堅韌不拔的工業(yè)創(chuàng)新精神，讓格力成為家電行業(yè)“掌握核心技術(shù)”的翹楚。能否延續(xù)這一基因，將是董明珠領(lǐng)導(dǎo)下的格力能否通過今后重重業(yè)績大考的關(guān)鍵。