馮并:人民幣升值無法回避 應(yīng)該實事求去研究

中國企業(yè)家協(xié)會執(zhí)行副會長馮并
凰網(wǎng)財經(jīng)訊 為幫助企業(yè)有效應(yīng)對國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化,及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,積極把握市場成長機(jī)遇,擴(kuò)大高端商業(yè)人脈資源。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論壇于2010年4月17日至18日在北京舉行。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程圖文直播,中國企業(yè)家協(xié)會執(zhí)行副會長馮并表示,在人民幣升值問題上,應(yīng)該實事求是地去研究,對雙方當(dāng)事者都是利弊互有的,就是說升值空間也不能說就沒有。
以下為馮并部分發(fā)言實錄:
大家都很關(guān)心人民幣的升值,我認(rèn)為這是不能回避的事情,升值的后果應(yīng)該說對國內(nèi)的低檔制造業(yè)的確是災(zāi)難,比如有關(guān)方面統(tǒng)計,我們的紡織業(yè)的利潤也不過就是3%-5%,升值3%,意味著就白干了,家電和手機(jī)的利潤也會由于升值以后,利潤會下降一半,這是升值3%-5%的概念。日用陶瓷,只能承受人民幣升值1%,如果超過這個概念,就全線虧損。國外特別是一些美國人,美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家對于人民幣的價值的估計是什么呢,跟我們差距太大,說你至少高過了25%,甚至是天方夜譚,高估了40%。如果按照他們的做法的話,外貿(mào)基本就是一塌糊涂了。兩方面的想法是不一致的,但是從目前來講,不升值、不調(diào)解,也不大可能,所以最近我們的表述叫做,在外部壓力之下我們不能夠考慮這個問題,反過來,如果外部的壓力減輕以后,我們會不會升、怎么升,就是一個大的問題了。另一方面來講,外貿(mào)方面、外需方面的確問題多多,從目前來說,我們要保證我們的增長速率,恐怕不能把希望更多地寄托在外需這條線上,而是要眼睛向內(nèi),更多地依靠內(nèi)需,從長遠(yuǎn)來講,剛才講到了外貿(mào)的增長極限,雖然不能說現(xiàn)在絕對數(shù)就夠了,但是畢竟發(fā)展到一定的時候,它不能無止車模虼艘膊荒芑崾俏頤怯卸啻蟮男坌淖持揪陀卸啻蟮氖諧。掛吹秸鋈蠣騁椎姆⒄?。嗽`地覕埧闹B瑁餼褪俏頤切枰悸塹牡諞桓鱟汀
當(dāng)然,在人民幣升值問題上,應(yīng)該實事求是地去研究,對雙方當(dāng)事者都是利弊互有的,就是說升值空間也不能說就沒有,對美國來講,首先減少它的貿(mào)易逆差,這是很明顯的。制約說能不能增加它的就業(yè),這個的確是強(qiáng)詞奪理。那么對它們是不是僅僅有利呢?也有弊,比如我們一升值以后,出口價格太高了,對于他們一般的特別是貧困人口的一般消費者就等于漲價了,漲價以后,就輸入性的通貨膨脹,對美國的通貨膨脹的把握也是沒有什么好處的。對于我們來講,剛才講到了我們的企業(yè)特別是低水平的企業(yè)是很難承受的,但是相反也看到,在壓力下,可以使我們進(jìn)一步地促進(jìn)自身的自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級,而且還要看到,我們還可以低成本地兼并國外的企業(yè)。如果是講進(jìn)口的話,我們的購買力也會增強(qiáng),對我們最大的問題就是目前企業(yè)特別是一些行業(yè)有沒有這個承受力。此外就是關(guān)于熱錢的問題,大家都知道我們最近的外匯將近2.5萬億美元了,這個錢怎么來看,有的是我們出口賺下來的,但是有很多是屬于熱錢,它要看到你升值的話,就要大量涌進(jìn)來,對金融就造成了一種威脅和不穩(wěn)定。因此,這個事情很復(fù)雜,對誰都是雙刃劍,但是從總體來看,這種適當(dāng)?shù)纳?,也會出現(xiàn)。
也有一種說法說最好一次升,因為至少可以控制熱錢,老是吊著一個概念說要升值升值的,他就老盯著你中國,這個熱錢就不斷進(jìn)來,說房地產(chǎn)現(xiàn)在有問題,當(dāng)然各方面事情都很多了,就說這里也有熱錢在作祟。很多問題還是需要多方面去看。美國的政客不管這一套,至少在議會大選之前,這個事它非要做不可。美國的一般民眾也不明白其中的奧妙,他畢竟是美國人,不是中國人,所以貿(mào)易保護(hù)主義再喊半天,它還得搞下去。因此我們不能把希望寄托到別人的想法上,更不能指望別人站在你的立場上考慮問題,要有一種思想準(zhǔn)備,就是我們的多元化的外貿(mào)格局形成以前,中美的摩擦?xí)粩喟l(fā)生,發(fā)達(dá)國家的壁壘,現(xiàn)在和將來都會重重設(shè)障。剛才我們講到了外需增長的高速期過去,如果我們能夠守住陣腳,同時能夠有所增長,已經(jīng)是不錯的結(jié)果了,而要守住陣腳,有所增長,那就是一個企業(yè)向價值鏈高端發(fā)展,產(chǎn)品要升級,要有技術(shù)含量,要有品牌,另一方面就是要看到最大的貿(mào)易流來自發(fā)展中國家。有人曾經(jīng)講過,這兩年以發(fā)展中國家外貿(mào)的增長就會有5%的一個比例,正好抵消了這方面的落差。所以在多元化和產(chǎn)品升級當(dāng)中保出口,大約是我們必須的選擇。從目前來看,一季度或者去年,我們的內(nèi)需占到了增長的貢獻(xiàn)率的50%,但應(yīng)該說這個力度不夠,因為一匹馬車已經(jīng)趴下了,在慢慢恢復(fù),現(xiàn)在擔(dān)子增長的力量主要來自投資和內(nèi)需,如果內(nèi)需只是占到了50%,我們還要保持投資的50%左右的一個力度。顯然,這個東西也有不可持續(xù)的一面,特別是投資的不可持續(xù)性。今年商務(wù)部也通過建設(shè)農(nóng)村的配送中心、持續(xù)推進(jìn)家政服務(wù)一體化、推進(jìn)換代消費、擴(kuò)大信貸消費等等措施,進(jìn)一步要擴(kuò)大內(nèi)需,但是這些都是一些手段,都是戰(zhàn)術(shù),真正的動力是推動城市化。所以大家要看到中國之大,如果以內(nèi)需為主發(fā)展,條件是得天獨厚的。比如說我們的城市化率,從45%提高到60%,有意味著城市人口一下增長了1個多億,這些人進(jìn)入城市以后,住房需求、其他消費需求、教育需求、醫(yī)療需求是相當(dāng)巨大的,國際上也有一個統(tǒng)計,目前超過50萬人口的城市大約四分之一都在中國,所以中國的城市化發(fā)展,盡管給我們的管理上提出了挑戰(zhàn),但是必須要做。
第二就是推進(jìn)國民收入格局的改革,特別是二次分配的改革,也就是說前三十年私人產(chǎn)品短缺問題解決以后,進(jìn)一步推動民眾在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等公共產(chǎn)品的增長方面要下大功夫,改變民眾的消費傾向,真正增強(qiáng)市場的內(nèi)生動力,特別是全面建設(shè)小康,意味著中產(chǎn)階級的隊伍會不斷壯大,30多歲的人里,千萬富翁、億萬富翁很不少的,他們的壯大、他們的生活方式的改變和生活水平的提高,將會是內(nèi)需消費的發(fā)生是幾何基數(shù)增長。這是我們必須要轉(zhuǎn)的,也是企業(yè)家必須要考慮的,你的著眼點在哪里。
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