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王長田:娛樂業(yè)企業(yè)需要一個(gè)上市模式

2011年12月03日 11:30
來源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2011黑馬大賽第二季暨第四屆創(chuàng)業(yè)家年會(huì)在北京舉行,來自400家黑馬企業(yè)創(chuàng)始人、近百位投資人及商界人士參與本屆創(chuàng)業(yè)家年會(huì)。光線傳媒總裁王長田表示,上市公司最重要的一個(gè)是有上市模式的,但娛樂業(yè)的企業(yè)往往只做項(xiàng)目,項(xiàng)目和項(xiàng)目之間彼此是沒有關(guān)聯(lián),娛樂業(yè)的企業(yè)要想壯大需要一個(gè)商業(yè)模式。

以下為王長田演講實(shí)錄:

王長田:感謝牛總的邀請,其實(shí)我跟黑馬班的同學(xué)已經(jīng)有過一些交流,今天他們找我們,因?yàn)樵谧钠髽I(yè)會(huì)面臨兩種命運(yùn),一種是拿到投資,靠自身和投資相加的一種方式發(fā)展。有一種是要靠自身的動(dòng)機(jī)來發(fā)展。我在想有一個(gè)屬性,這個(gè)屬性非常有利,比如說有的企業(yè)向往,跑的很快,但耐力不夠持久。有的企業(yè)走的很慢但不一定落的很大,但踏踏實(shí)實(shí)。有的企業(yè)像猴子,上串下跳沒有定性。有的企業(yè)擅長出主意,特別適合公關(guān)、咨詢的公司。有的企業(yè)像老鼠,走旁門外道,走地下路線,吃的是殘根剩飯。有的企業(yè)像老虎,什么動(dòng)物都一吃了之,特別是像并購發(fā)展的企業(yè)。有的企業(yè)像公雞,創(chuàng)業(yè)完之后跟他沒什么事。很多早期的企業(yè)走著走著走不下去,但他是走著最早。有的企業(yè)像母雞,吃雜食,但他下出來的是蛋白質(zhì)。我們公司像駱駝,駱駝沒什么不好,盡管駱駝是后來別人給我總結(jié)。別人給我總結(jié)出駱駝之后,我仔細(xì)研究駱駝的特性,駱駝的特點(diǎn)是在很多動(dòng)物里邊非常有特點(diǎn)的,比如說他的眼睫毛是雙層的,而且很長,可以抵御封殺,鼻子可以閉合,封殺來的時(shí)候可以把鼻子閉上。他有駝峰,水草豐茂的時(shí)候吃很多,沒有誰和沒有東西吃的時(shí)候,可以自己消耗自己,可以把脂肪變成能量。他的胃有很多的水囊儲存很多的水,最長不喝水的記錄是17天。腳掌很肥擴(kuò),適合在沙漠行走,沖刺速度也不慢可以達(dá)到四六十公里。因?yàn)檫@些特性,這么多年來一直被用于絲綢之路,尤其是行走最難走的路段,所以開辟了絲綢之路。

實(shí)際上我不是主動(dòng)要成為一個(gè)駱駝,實(shí)際上我們是被逼成一個(gè)駱駝,因?yàn)樵谥袊沫h(huán)境里,有很多的沙漠,比如說政策的沙漠。今天你們在座的,我不知道有多少跟我一樣,在我們這個(gè)行業(yè),到目前為止仍然有很多政策。很多的事情你明明看到那個(gè)地方的水很多、草很肥美,但你沒有辦法吃到,他一定是被圈起來的。你所能吃到的是苦草、鹽水,這樣的企業(yè)想做大非常困難,想持續(xù)也非常困難,這是政策的沙漠。還有資金的沙漠,不是你想融錢就一定能融到,我不是融不到錢為自豪,事實(shí)上我一直想融錢,今天讀到的一些名單,曾經(jīng)想給我們投過錢,但最后一刻放棄了,放棄的原因無非幾個(gè),第一覺得我們還不夠成熟,第二覺得中國政策環(huán)境不夠好,第三他給的價(jià)格可能不能讓我們所接受,當(dāng)然還有一個(gè)時(shí)機(jī)的問題。所以我一直覺得,我沒有融資、沒有走下去,今天我不能站在這里,我能夠站在這里,是因?yàn)槲覜]有融資,我照樣可以做一個(gè)上市公司,而且市值仍然可以做到70億,當(dāng)然70億不是我理想的目標(biāo),我的目標(biāo)希望做到幾百億、甚至上千億。我們的樣板是他們的市值都是幾千億,一千億美金的市值,很大,大回報(bào)幾千億,小的話至少也幾百億。

還有人才的沙漠,當(dāng)時(shí)我是五個(gè)創(chuàng)始人,到最后因?yàn)閷緲I(yè)務(wù)以及對我個(gè)人的不夠信任,所以最后都離開了。但如果他們在的話,會(huì)跟我一樣,至少他們的身價(jià)是10億以上,每一個(gè)人,后來他們都離開了,就剩下我一個(gè)人在這兒堅(jiān)守,后來加入的人又變成五個(gè)股東,將近20%的股份是給我們員工。但是在這個(gè)過程中,實(shí)際上在最早期的時(shí)候,每一個(gè)人包括工作人員的流失都讓我心痛不疑,晚上睡不著覺,因?yàn)槿绻麄內(nèi)チ烁偁帉κ帜抢铮瑫?huì)造成很大的傷害。所以逼著成為這樣的一個(gè)公司。

接下來我要講一下關(guān)于融資的問題,因?yàn)轳橊勍轻槍Y金的一個(gè)狀態(tài)來做,實(shí)際上我接觸過幾百家公司,每一家公司我都認(rèn)真的研究,但到最后沒有一家能夠做成。為什么?當(dāng)然后來我們做了很多的反思,這里邊一個(gè)很大的問題就是商業(yè)模式的問題,我們是一個(gè)有母雞的公司,不是只有雞蛋的公司,這是上市公司最重要的一個(gè)企業(yè),一個(gè)有上市模式的,尤其是娛樂業(yè)的企業(yè),往往只做項(xiàng)目。項(xiàng)目和項(xiàng)目之間彼此是沒有關(guān)聯(lián),就像雞蛋。如果說你能把其中的某一個(gè)雞蛋找到他的基因,基因比較好的雞蛋孵化成一只小雞,逐漸養(yǎng)大變成母雞讓他自己下蛋。光線是一個(gè)傳媒公司,又有娛樂的業(yè)務(wù),在國際上大的相似公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),給娛樂提供現(xiàn)金流,提供宣傳,而娛樂會(huì)為傳媒提供內(nèi)容。而我們這個(gè)行業(yè)中多數(shù)的公司還停留在電影電視這樣的運(yùn)作,每一個(gè)電影和另外一個(gè)電影都是一個(gè)從頭的開始,不能代表成功。而恰恰在這種商業(yè)模式的支撐之下,在去年、今年都是全國電影行業(yè)的前三位,而明年我的預(yù)計(jì)是行業(yè)的前兩位。

第二個(gè)問題是關(guān)于價(jià)格,事實(shí)上融資為什么沒有成功,往往跟價(jià)格有關(guān),作為一個(gè)創(chuàng)始人,他對自己的企業(yè)是有信心的。當(dāng)然作為投資者,他要投很多企業(yè)的時(shí)候,他需要平衡,需要一個(gè)企業(yè)賺很多的錢養(yǎng)不賺錢的企業(yè),剛才俞總也提到這一點(diǎn)。但這個(gè)時(shí)候會(huì)產(chǎn)生很大的差距,到最后我的開價(jià),最高的價(jià)不超過10億,而我們這是在兩年多以前,到最后市值已經(jīng)達(dá)到了8個(gè)億。如果有這樣一個(gè)被投,還滿足不了投資者的需求,這個(gè)投資你寧可不要,自己走。

第三個(gè)問題是不融資,你為什么能夠生存下去,你的資金積累在哪里?所以我的觀點(diǎn)是說,你的生存是要靠你的積累,你的發(fā)展才需要靠你。而光線以往積累了很多的資金,在最賺錢的時(shí)候我賺了很多的錢。我事實(shí)上我賺的錢已經(jīng)足夠可以開一家網(wǎng)絡(luò)公司,但我們沒有開,把錢放在那兒,我們防備也許有一天行業(yè)會(huì)出現(xiàn)危機(jī),放在那兒積存著。我在06、07年遇到危機(jī)的時(shí)候,可以把這筆錢拿出來支持我們的發(fā)展。實(shí)際這也是一個(gè)很重要的問題,有的時(shí)候你拿到錢,并不代表你做成很多的事情,不是靠錢能解決問題的,而我們這個(gè)行業(yè)有很多的公司,在前期已經(jīng)拿到錢,后來全部死掉,投資者要求他必須是快速成長,等于是一個(gè)小苗給他澆化肥澆死了。我在那個(gè)時(shí)候知道,有錢是沒有用的,電影市場沒有起來,電視劇市場也不好,你在這個(gè)行業(yè)能做什么?拿錢干什么,所以有的企業(yè)就并購了一個(gè)網(wǎng)站公司,到最后一個(gè)傳統(tǒng)媒體公司,完全沒有能力經(jīng)營網(wǎng)站,網(wǎng)站500萬投資額失敗,按5萬美金賣掉,虧了很多錢,這也是一個(gè)世紀(jì)的問題。

等等的這些,如果大家關(guān)于融資有什么樣的私下想法,我們可以做很多的交流。事實(shí)上我現(xiàn)在也在做一些投資,我并不是說企業(yè)不要做融資,而是說在沒有能力融資的時(shí)候,你也沒有條件生存。我對企業(yè)總的一個(gè)判斷,事實(shí)上我希望加上一個(gè)母雞,一個(gè)企業(yè)最好的模式是駱駝加母雞的模式,駱駝是你的企業(yè)文化,能夠長途跋涉,忍饑捱餓,能夠自我發(fā)展,而母雞是讓你有一個(gè)好的商業(yè)模式,自我下蛋、自我發(fā)展。如果說一個(gè)企業(yè)具備這樣的一個(gè)兩種特質(zhì),這樣一個(gè)企業(yè)我認(rèn)為就是一個(gè)值得投資的公司,就是一個(gè)能夠長期發(fā)展的公司,又對未來如果是一個(gè)上市的目標(biāo),是一個(gè)可以上市的公司。我這次上市的時(shí)候非常明顯的感覺到,證監(jiān)會(huì)對這兩個(gè)問題的認(rèn)識,所有的評審委員也是根據(jù)這兩點(diǎn)去判斷這個(gè)企業(yè)。

謝謝大家!

 

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[責(zé)任編輯:quanjz] 標(biāo)簽:王長田 
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