胡舒立率團隊創辦新雜志 其個人持股5%

作者： 邱敏

圖為胡舒立。

“后胡舒立時代”的《財經》

《財經》人事震蕩 近200人集體出走 中國財經新聞“女教父”胡舒立打造新雜志

新雜志為單周刊兼通訊社功能 采編經營核心團隊將持股

11月15日，胡舒立發表自己的“最后一篇”博客：“將來怎么辦？我當然有初步的設想和安排，但圖景并不很清楚，還要再走再想再謀。”一段傳奇就此終結。

胡舒立率團隊出走《財經》這一事件，“本質上與許多知名企業家一樣，他們讓瀕臨倒閉或者一窮二白的國有企業起死回生，創造了巨大的財富，而國企固有的僵化體制束縛了他們進一步發展，他們力圖通過管理層持股、IPO等眾多方式取得團隊自身利益的實現?！币晃徊辉敢馔嘎缎彰南⑷耸吭u價道。但當這條路走不通的時候，胡舒立選擇了出走，另起爐灶。

這一事件的主人公是頂著中國財經新聞“女教父”、“中國最危險的女人”光環的胡舒立，而她作為《財經》的靈魂此次一舉帶走了媒體最根本的人力資源。

一時間，《財經》的人事震蕩成為海內外媒體的報道熱點。

文/圖 本報記者邱敏

11月23日，后胡舒立時代的第一期《財經》面世，新總編輯王波明撰寫了新一期雜志社論《理念支撐下的堅持——致讀者》。

他說：當了近12年的總編輯，從來沒寫過社評，現在人去樓空，只好提起沉重的筆。

王波明，中國證券市場研究設計中心(以下簡稱聯辦)總干事。聯辦是《財經》的投資方，王波明自然是《財經》事件中的核心人物。

大震蕩

談判破裂200人集體出走

據接近聯辦高層的消息人士透露，“在事件爆發之前，胡舒立曾經向王波明提出過三個要求：一是采編團隊持股，二是掛靠新的單位(《財經》雜志之前掛靠在全國工商聯)，改變法人代表，成立新的財經雜志公司，三是引進小股東?！睂τ谶@三個條件，王波明同意了第一個，但對后兩個不同意，因為后兩個條件的實施意味著聯辦將對《財經》失去控制權。

最后一次談判的破裂則直接導致了胡舒立率團隊出走。

“國慶前收到消息，高層開了緊急會議，決定另起爐灶，通知我們可以自行選擇?！币晃辉敦斀洝酚浾咄嘎?。

事實上，據透露，與胡舒立共同離開《財經》的遠不止此前媒體所透露的60人，加上各地的記者站整個采編團隊有140余人，再加上此前以吳傳輝為首的經營團隊已率先離職，總共涉及近200人，幾乎整個《財經》的團隊一鍋端，這個團隊將全部投入新雜志的創辦。“我們只是換了一件新的衣服?！币晃弧敦斀洝焚Y深記者說。

據記者了解，目前作為《財經》重點記者站的南方站(范圍包括廣東、香港、重慶)原站長已調赴北京，將負責新雜志的策劃，而南方站也將從廣州遷往深圳，原南方站大部分工作人員都在為新雜志待命。

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