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胡舒立率團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦新雜志 其個(gè)人持股5%(2)
“新的雜志將根據(jù)最新的文化領(lǐng)域改革的精神來(lái)確定股權(quán)等一系列架構(gòu)。”據(jù)一位不愿意透露姓名的消息人士透露:“目前除了方風(fēng)雷旗下的基金外,還有聯(lián)想下屬的弘毅投資進(jìn)入,而采編經(jīng)營(yíng)的核心團(tuán)隊(duì)將持有股份,其中胡舒立名下有5%的股份?!?/p>
據(jù)記者了解,新的雜志將從《財(cái)經(jīng)》的雙周刊改變?yōu)閱沃芸?,同時(shí)還將承擔(dān)通訊社的功能。
幕后
編輯權(quán)控制上矛盾日漸激化
目前,公眾把《財(cái)經(jīng)》的人事震蕩的直接原因指向了聯(lián)辦與原《財(cái)經(jīng)》管理團(tuán)隊(duì)在編輯權(quán)控制上的矛盾。
胡舒立在11年前接手這本原來(lái)為《證券市場(chǎng)周刊》周末版的刊物時(shí),與王波明有過(guò)約定,一是每年200萬(wàn)元的預(yù)算,二是聯(lián)辦不能干涉采編工作。在“獨(dú)立、獨(dú)到、獨(dú)家”的新聞理念下,《財(cái)經(jīng)》一步步成為了中國(guó)媒體界的奇跡。
據(jù)已經(jīng)辭職的《財(cái)經(jīng)》工作人員透露,聯(lián)辦在今年7月發(fā)給《財(cái)經(jīng)》一份正式文件,要求:“退回財(cái)經(jīng)領(lǐng)域,正面報(bào)道為主”?!敦?cái)經(jīng)》雜志每期封面報(bào)道的題目,在發(fā)稿前報(bào)聯(lián)辦批準(zhǔn);對(duì)于非財(cái)經(jīng)領(lǐng)域(政治、社會(huì)、非財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的涉外報(bào)道等)的重大新聞報(bào)道,在發(fā)稿前報(bào)聯(lián)辦批準(zhǔn);對(duì)財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的重要負(fù)面報(bào)道,在發(fā)稿前報(bào)聯(lián)辦批準(zhǔn)。這一系列限制無(wú)疑是胡舒立難以接受的。
而據(jù)記者了解,胡舒立與聯(lián)辦更大的矛盾出現(xiàn)在對(duì)《財(cái)經(jīng)》未來(lái)發(fā)展路徑的選擇上,這一矛盾早已潛伏多年。
近幾年,深諳海外媒體發(fā)展動(dòng)向的胡舒立一直力圖把《財(cái)經(jīng)》從一個(gè)傳統(tǒng)媒體向新媒體推進(jìn),包括《財(cái)經(jīng)網(wǎng)》的推出,以及堅(jiān)持《財(cái)經(jīng)網(wǎng)》的原創(chuàng)性。據(jù)透露,在這條道路上,胡舒立一直希望能夠整合聯(lián)辦下屬的資源,比如和訊網(wǎng),但這一想法在聯(lián)辦內(nèi)部錯(cuò)綜復(fù)雜的人事體系中碰壁。
此外,胡舒立還希望能夠通過(guò)《財(cái)經(jīng)》這一平臺(tái),建立一個(gè)英文通訊社,向海外提供英文經(jīng)濟(jì)資訊,據(jù)消息人士透露,對(duì)于這一計(jì)劃,小超人李澤楷很有興趣。這一系列計(jì)劃引起了聯(lián)辦的警惕。
對(duì)于聯(lián)辦來(lái)說(shuō),《財(cái)經(jīng)》是一只年下0.5億利潤(rùn)的金蛋。但對(duì)于個(gè)性強(qiáng)勢(shì)的雙方來(lái)說(shuō),最后的結(jié)果只能是“雞飛蛋打”。
前景
經(jīng)濟(jì)雜志類(lèi)商業(yè)模式日漸式微?
“胡舒立是《財(cái)經(jīng)》的靈魂,靈魂都出竅了,《財(cái)經(jīng)》也死了。”許多讀者在網(wǎng)絡(luò)上留言,而眾人也關(guān)注著后胡舒立時(shí)代《財(cái)經(jīng)》的命運(yùn)。
“為什么這么多人跟著胡舒立走,這是因?yàn)閷?duì)胡舒立新聞理念的認(rèn)同,雖然《財(cái)經(jīng)》的員工待遇只能算中等,但我們的報(bào)道要推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的理念給了大家事業(yè)認(rèn)同感?!币晃徊辉竿嘎缎彰那啊敦?cái)經(jīng)》記者說(shuō)。
“應(yīng)當(dāng)說(shuō)《財(cái)經(jīng)》是靠揭黑起家的,經(jīng)濟(jì)雜志能夠取得這么大的成功是一個(gè)奇跡,這個(gè)奇跡是胡舒立創(chuàng)造的。但我們看到在目前的時(shí)代,經(jīng)濟(jì)雜志這類(lèi)商業(yè)模式已經(jīng)日漸式微。美國(guó)《商業(yè)周刊》最高峰時(shí)一年的訂費(fèi)是40美元,發(fā)行五六十萬(wàn)份,但最終幾百萬(wàn)美元就廉價(jià)賣(mài)了。所以不管是《財(cái)經(jīng)》還是胡舒立新辦的雜志,它究竟能夠取得多少市場(chǎng),前景并不明朗?!币晃粯I(yè)內(nèi)專(zhuān)家說(shuō)。
觀點(diǎn)交鋒
最專(zhuān)業(yè)?少有廣告大戶打招呼
這是我見(jiàn)到中國(guó)最專(zhuān)業(yè)的記者,在新聞理念、新聞操作手法上都是最好最強(qiáng)的?!敦?cái)經(jīng)》有規(guī)定,記者要少去參加發(fā)布會(huì),盡可能不要拿車(chē)馬費(fèi),這樣你的精力就不會(huì)受車(chē)馬費(fèi)的牽引,也不會(huì)為了車(chē)馬費(fèi)去應(yīng)付一篇稿子?!敦?cái)經(jīng)》實(shí)行的是年薪制,這樣記者就不會(huì)在字?jǐn)?shù)、稿費(fèi)這個(gè)框框里打轉(zhuǎn),大家都會(huì)貢獻(xiàn)自己的資源。還值得稱(chēng)道的一點(diǎn)是,在《財(cái)經(jīng)》你感覺(jué)不到經(jīng)營(yíng)人員的存在,而其他媒體采編部門(mén)經(jīng)常會(huì)收到各種招呼,特別是涉及房地產(chǎn)商等廣告大戶。
——一位不愿透露姓名的前《財(cái)經(jīng)》記者
不公平?她把自己放在道德制高點(diǎn) 胡舒立率領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)出走,無(wú)可厚非,去追求自己的新聞理念,追求團(tuán)隊(duì)利益的更大實(shí)現(xiàn),追求商業(yè)上的更大成功,都是正常的。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)界企業(yè)界天天在上演這樣的故事。但有一點(diǎn)不公平,那就是胡舒立打的旗幟,用的策略,她把自己放在一個(gè)道德的制高點(diǎn)上。
事實(shí)上,聯(lián)辦一直在捍衛(wèi)財(cái)經(jīng)話語(yǔ)權(quán)的獨(dú)立,而聯(lián)辦為財(cái)經(jīng)帶來(lái)的金融界資源,也是《財(cái)經(jīng)》起家的重要基石。
——一位接近聯(lián)辦高層的人士
舒立其人:
媒體是大眾利益的看門(mén)狗
胡舒立1953年出身于新聞世家。她的祖輩中有原全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)胡愈之;她的外公胡仲持,是新聞出版界的老前輩,她的母親曾任《工人日?qǐng)?bào)》編輯。1982年胡舒立從中國(guó)人民大學(xué)新聞系畢業(yè)進(jìn)入《工人日?qǐng)?bào)》國(guó)內(nèi)部當(dāng)記者。
1985年胡舒立被派往廈門(mén)做駐站記者。后接受美國(guó)世界新聞研究所的邀請(qǐng),進(jìn)行五個(gè)月的訪問(wèn)。
1992年胡舒立在《中華工商時(shí)報(bào)》任國(guó)際部主任。
1994年胡舒立赴美國(guó)斯坦福大學(xué)學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)。
1998年《財(cái)經(jīng)》創(chuàng)刊,胡舒立任主編。10月號(hào)刊出封面文章《基金黑幕》,在資本市場(chǎng)引發(fā)強(qiáng)烈反響。
2001年《財(cái)經(jīng)》刊出“股市憂思錄”、“莊家呂梁”、“誰(shuí)在操縱億安科技”、“銀廣夏陷阱”等重點(diǎn)報(bào)道。其“獨(dú)立、獨(dú)家、獨(dú)到”的辦刊方針,鋒芒畢露的報(bào)道,一度引發(fā)了中國(guó)證券市場(chǎng)大地震。圍繞中國(guó)股市的一場(chǎng)大辯論席卷而來(lái),促使高層痛下決心整肅證券市場(chǎng)的違規(guī)行為?!?/p>
2003年《財(cái)經(jīng)》憑借SARS系列調(diào)查報(bào)道,獲“2003年度杰出國(guó)際調(diào)查新聞獎(jiǎng)”榮譽(yù)提名獎(jiǎng)。
在胡舒立的新聞理想中,媒體不過(guò)就是大眾利益的看門(mén)狗,社會(huì)分工就是輿論監(jiān)督,這個(gè)社會(huì)有喜鵲,也必須有啄木鳥(niǎo)。胡舒立說(shuō):《財(cái)經(jīng)》就是一只啄木鳥(niǎo),永遠(yuǎn)在敲打一棵樹(shù),不是為了把樹(shù)擊倒,而是為了讓它長(zhǎng)得更直。
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作者:
邱敏
編輯:
wangft
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