2009年11月12日 19:50鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

漢字激光造排，這是當(dāng)時(shí)周恩來(lái)在74年8月有個(gè)批示，叫“748”工程，王選老師當(dāng)時(shí)承接了這個(gè)東西，當(dāng)時(shí)是開(kāi)始做印刷品，這個(gè)東西是最重要的，當(dāng)時(shí)我們?cè)诩す庠炫萍夹g(shù)上有了突破，而是由于到了信息時(shí)代計(jì)算機(jī)出來(lái)的時(shí)候問(wèn)題來(lái)了，大家都沒(méi)印象，那個(gè)時(shí)候我們都有印象，讀語(yǔ)言的人，我們其他的專(zhuān)業(yè)大概不了解，讀語(yǔ)言計(jì)算機(jī)往里面輸入成問(wèn)題，那個(gè)時(shí)候它的內(nèi)存小，像外語(yǔ)26個(gè)字母很容易，就把那些組合排列組合出來(lái)就詞，漢字不是，漢字字庫(kù)很大，這一弄就轉(zhuǎn)不起來(lái)了，就出問(wèn)題。往外打印的時(shí)候就出不來(lái)，后來(lái)王選老師發(fā)明了一個(gè)數(shù)字壓縮，他把這個(gè)東西解決了，當(dāng)時(shí)我們漢語(yǔ)語(yǔ)言委員會(huì)，曾經(jīng)有人議論是不是經(jīng)過(guò)算改拼音了，這個(gè)東西很可怕中國(guó)的漢字就沒(méi)了，王選老師的技術(shù)非常的重要。

王選老師是中國(guó)第四個(gè)得最高科學(xué)獎(jiǎng)，國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)500萬(wàn)，這是最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，然后是雜交水稻，我們的袁教授，這也是很了不起的問(wèn)題，沒(méi)這個(gè)東西會(huì)餓肚子，我們養(yǎng)十幾億人，這個(gè)是封閉狀態(tài)的劃時(shí)代的創(chuàng)新。

第二個(gè)階段是開(kāi)放狀態(tài)下的全面引進(jìn)，這個(gè)時(shí)段應(yīng)該是改革開(kāi)放之后到差不多20世紀(jì)末，這個(gè)特點(diǎn)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始成為創(chuàng)新主體了，外商投資啊，技術(shù)引進(jìn)啊，這里面有一個(gè)最大的問(wèn)題，基本上都是引進(jìn)來(lái)的東西，而且吸收消化的不是特別好，最后表象的東西是一大批制造企業(yè)，這些制造企業(yè)我們的東西賣(mài)得滿世界都是。

我講一下在國(guó)外的感覺(jué)，90年代中期的時(shí)候在美國(guó)看所有的電子產(chǎn)品9.99美元的東西都是中國(guó)的，包括照相機(jī)，很多的東西都是這樣的很便宜的東西，中國(guó)制造代表廉價(jià)品、廉價(jià)商品。到了20世紀(jì)末的時(shí)候情況就改觀了，我們很多東西比較好的東西，登堂入室在這些大商場(chǎng)出現(xiàn)，但是我們自主創(chuàng)新的，我們有核心技術(shù)有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東西還是鳳毛麟角非常非常的少，原創(chuàng)的技術(shù)太少了，但是中國(guó)制造的東西已經(jīng)很厲害了，我記得我當(dāng)時(shí)是寫(xiě)過(guò)幾篇文章講這個(gè)問(wèn)題，中國(guó)制造跟中國(guó)創(chuàng)造是兩回事，當(dāng)時(shí)在經(jīng)濟(jì)學(xué)界爭(zhēng)論過(guò)我是持不同的觀點(diǎn)，當(dāng)時(shí)說(shuō)中國(guó)制造很了不起，我說(shuō)中國(guó)制造沒(méi)什么了不起，你要有中國(guó)創(chuàng)造的時(shí)候才真正是強(qiáng)大了。

那個(gè)時(shí)候中國(guó)成了一個(gè)世界制造的大國(guó)，也是出口大國(guó)，像打火機(jī)這些東西幾乎國(guó)外都沒(méi)有人生產(chǎn)，都被中國(guó)壟斷了，你們想象不到，當(dāng)然了現(xiàn)在打火機(jī)的東西創(chuàng)新也在做，核心的技術(shù)都在的這些企業(yè)，但是就是因?yàn)樗。駭?shù)控機(jī)床很多的其他的東西我們還是有差距的。

第三段應(yīng)該是開(kāi)放狀態(tài)下的自主創(chuàng)新，這個(gè)不是引進(jìn)了，過(guò)了一段時(shí)間大家都經(jīng)常會(huì)有技術(shù)糾紛，中國(guó)的企業(yè)和中國(guó)人越來(lái)越意識(shí)到?jīng)]有自主產(chǎn)權(quán)不行，我們要有自己的東西，企業(yè)才真正下決心要成為創(chuàng)新的主體，要參與全球的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要注重原創(chuàng)性和產(chǎn)品技術(shù)，得到這些東西有不同的方式，一種是自己研發(fā)，一種方式把有這個(gè)技術(shù)的公司連公司都買(mǎi)了，通過(guò)這種形式，我們當(dāng)時(shí)講韓國(guó)汽車(chē)大伙兒都知道，韓國(guó)當(dāng)時(shí)是樸正熙時(shí)代，這個(gè)東西應(yīng)該歸功于樸董事長(zhǎng)，他當(dāng)時(shí)在正常的政府機(jī)關(guān)之外有18個(gè)研究室，辦公室、委員會(huì)一大堆機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)都是專(zhuān)門(mén)給他做這個(gè)事情，他們研究了之后像韓國(guó)要有自己的東西，當(dāng)時(shí)他金融上是很冒險(xiǎn)的，韓國(guó)國(guó)家不大，國(guó)家相當(dāng)于給企業(yè)擔(dān)保，讓銀行給企業(yè)負(fù)債率可以高達(dá)上千倍，這個(gè)在中國(guó)是不可能的，我們現(xiàn)在負(fù)債率過(guò)了60%、65%銀行就拜拜了，銀行永遠(yuǎn)是不下雨出太陽(yáng)的時(shí)候才給你送傘，這是中國(guó)的銀行跟西方的銀行業(yè)不同的地方，我覺(jué)得中國(guó)還是缺少真正的銀行家，西方的銀行對(duì)企業(yè)是了如指掌他派的人跟你一塊做事情，中國(guó)現(xiàn)在這樣的銀行家是有的，跟著你的企業(yè)幫你一塊走，幫你做資金的儲(chǔ)備，做資金的準(zhǔn)備。

在韓國(guó)當(dāng)時(shí)是經(jīng)過(guò)考察，比如我選定現(xiàn)代、大宇這樣的公司做這樣的汽車(chē)，國(guó)家給的貸款讓銀行給，銀行是商業(yè)銀行貸款虧了錢(qián)怎么辦，政府給你擔(dān)保，我財(cái)務(wù)擔(dān)保給你貼息，貼息也是很可怕的一件事情，等于我不付利息，給了很多的錢(qián)，因?yàn)橛绣X(qián)就好辦了，韓國(guó)的汽車(chē)業(yè)做的第一件事先把人招上，韓國(guó)49年開(kāi)始往美國(guó)不斷地派，我們50年左右的時(shí)候往國(guó)外派人，這些人已經(jīng)在美國(guó)通用大汽車(chē)公司當(dāng)了管理和技術(shù)的主管的，把這些招過(guò)來(lái)，回來(lái)給你一樣多的錢(qián)，現(xiàn)在咱們很多的留學(xué)生比在國(guó)內(nèi)也就是那么回事，十年以前可不是，十年以前當(dāng)年95年從美國(guó)回來(lái)的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候在那掙錢(qián)跟在中國(guó)是完全兩回事，如果說(shuō)掙美國(guó)的錢(qián)在中國(guó)花，感覺(jué)你太有錢(qián)了，就是那么個(gè)感覺(jué)，現(xiàn)在他掙的錢(qián)他也不覺(jué)得太有錢(qián)，因?yàn)橹袊?guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，一個(gè)人民幣的購(gòu)買(mǎi)力相當(dāng)于一個(gè)美元，拿了美元在中國(guó)花就是大富翁了，那種感覺(jué)，在美國(guó)一般的白領(lǐng)，兩三萬(wàn)美金，兩三萬(wàn)美金，那個(gè)時(shí)候折回來(lái)是二三十萬(wàn)，十幾年前在中國(guó)錢(qián)花得很舒服，韓國(guó)當(dāng)年就是這樣的，他用同樣的錢(qián)把人招回來(lái)了，人有了還有一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，我掏錢(qián)意大利、西班牙有一些歐洲的設(shè)計(jì)的公司幫我設(shè)計(jì)我連產(chǎn)權(quán)一塊買(mǎi)不就是幾千萬(wàn)美金嗎，買(mǎi)回來(lái)了又有人在這個(gè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)了，韓國(guó)的汽車(chē)，我認(rèn)為中國(guó)政府在這點(diǎn)上是極大的戰(zhàn)略失誤，我們自己當(dāng)時(shí)一汽、二汽、上汽我們?nèi)兂珊腺Y，大家知道我們最早賣(mài)得最火的車(chē)是普桑，20年親不能想象了，滿大街跑普桑的時(shí)候，我們跟大眾談判的時(shí)候大眾都不理，普桑是淘汰車(chē)型，美國(guó)不要的車(chē)型賣(mài)到中國(guó)來(lái)，然后才有桑塔納2000，然后還有帕薩特，小瞧了中國(guó)的潛在的市場(chǎng)。

我印象當(dāng)中十幾年前的時(shí)候我們同學(xué)聊天的時(shí)候說(shuō)，這輩子我們會(huì)不會(huì)有自己的小汽車(chē)，我當(dāng)時(shí)就講這個(gè)東西太沒(méi)遠(yuǎn)見(jiàn)了，我覺(jué)得用不了十年，中國(guó)人有小汽車(chē)的很多了，結(jié)果一進(jìn)入21世紀(jì)開(kāi)始家庭的轎車(chē)持有量像井噴似的，你看看周?chē)〉男^(qū)，回憶一下兩年一年前，停車(chē)的時(shí)候怎么停車(chē)，我當(dāng)時(shí)在紐約去同學(xué)家他開(kāi)著車(chē)回來(lái)了，在那轉(zhuǎn)了半個(gè)多小時(shí)找不到車(chē)位，等著那個(gè)人走了空了才回來(lái)，因?yàn)樗?dāng)時(shí)紐約老城也沒(méi)考慮這個(gè)東西。當(dāng)時(shí)的韓國(guó)是用這種方式購(gòu)買(mǎi)。

現(xiàn)在我們也對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)很重視，我們?cè)鐜啄暧腥素飧`我們的技術(shù)，我們激光照排的東西，我們打官司判我們輸了，我們很郁悶，法官說(shuō)沒(méi)這個(gè)法律，我們就給全國(guó)人大領(lǐng)導(dǎo)人寫(xiě)信呼吁這個(gè)事，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法條款出來(lái)了，我們打官司打贏了，我們前一段狀告暴雪，我們說(shuō)中國(guó)人剽竊我們的東西，也有你剽竊我們的時(shí)候那就得告。

這個(gè)時(shí)候像神州飛船，包括現(xiàn)在十一五的項(xiàng)目數(shù)字廣告出版等等的東西。

今天我沒(méi)工夫展望這種東西，大家可能今后我們出版會(huì)改變?nèi)藗兊恼麄€(gè)生活習(xí)慣，我們?cè)瓉?lái)的激光照排作用是什么？大家可能沒(méi)有去過(guò)過(guò)去的鉛印廠，我們都去過(guò)，那都是每個(gè)車(chē)間里面擺的都是鉛字，鉛字今天的稿子來(lái)了，拿著稿子本往那一放拿著托盤(pán)，托盤(pán)上準(zhǔn)備一欄一欄怎么擺，先把鉛條排上準(zhǔn)備鉛字，拿個(gè)鑷子剪毛 主 席逗號(hào)、句號(hào)很慢的事情，鉛是有毒的很繁重，我們的激光造排是告別光與火迎來(lái)光與電，當(dāng)時(shí)大概可能要提前幾個(gè)小時(shí)要結(jié)稿，結(jié)稿的時(shí)間是今天幾點(diǎn)幾點(diǎn)，再早了又一條新消息是每天的新聞，現(xiàn)在可以到大概十幾分鐘，新聞的時(shí)效性就出來(lái)了，我現(xiàn)在說(shuō)我們的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)出版是什么，過(guò)去是制介質(zhì)，現(xiàn)在有聲音，還有影像，我們現(xiàn)在制作的是一次制作，我把這個(gè)東西采編出來(lái)了之后連聲音、文字、圖像，一次制作多次發(fā)文，現(xiàn)在的技術(shù)到什么程度，大家不知道你們?cè)瓉?lái)不是看《哈利波特》那個(gè)報(bào)紙你們看見(jiàn)了吧，那個(gè)報(bào)紙老在那動(dòng)，那里頭的圖像在動(dòng)，我告訴你那個(gè)東西今后那個(gè)東西不是魔術(shù)，它實(shí)際上我們?nèi)绻龅降谝蛔龅臇|西比較薄，現(xiàn)在有人在做這個(gè)材料，這個(gè)東西紙質(zhì)的，如果說(shuō)這里頭有現(xiàn)在叫3G，那個(gè)時(shí)候不知道叫什么G現(xiàn)在這個(gè)技術(shù)已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)了，買(mǎi)報(bào)紙不用買(mǎi)了，就這么個(gè)訂，我定的《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》，我定了《第一財(cái)經(jīng)》等等，我就想看張京華的尊容，我在報(bào)紙上選了，我們現(xiàn)在的報(bào)紙是死的，它是視頻，視頻是動(dòng)的，它那個(gè)東西是時(shí)效，隨時(shí)有新聞就變，技術(shù)上已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)了。我們現(xiàn)在方正集團(tuán)做的東西從軟件這個(gè)角度上這是可以做到的。這個(gè)材料現(xiàn)在還沒(méi)有市場(chǎng)化，但是現(xiàn)在我們做的電子書(shū)這么大個(gè)東西是比較厚的，這里邊就有想做什么東西可以做什么，我們這一次在法蘭克福去發(fā)布的這個(gè)，只不過(guò)它還沒(méi)有把圖像、視頻全做進(jìn)去。這個(gè)東西還要報(bào)社都做，技術(shù)上是可以實(shí)現(xiàn)的，這是我們方正集團(tuán)做的數(shù)字出版技術(shù)，開(kāi)放狀態(tài)下自主創(chuàng)新的東西。

第三個(gè)問(wèn)題講講方正集團(tuán)的創(chuàng)新之道，剛才講的都是技術(shù)方面的問(wèn)題，我是個(gè)北大人，我也是個(gè)北大方正人，我十年前大方正來(lái)之前我是北大教育學(xué)院的常務(wù)副院長(zhǎng)，我也兼著咱們財(cái)務(wù)部的副部長(zhǎng)，我覺(jué)得在北大有很多值得我們驕傲的地方， 過(guò)去到方正之前因?yàn)橥踹x我覺(jué)得北大方正也是北大值得驕傲的東西之一。我現(xiàn)在坐在這個(gè)位置上仍然這么認(rèn)為，不是因?yàn)槲覀冏谶@個(gè)位置上才這么想，大家想想1986年方正集團(tuán)用40萬(wàn)資金，王老師那一項(xiàng)原創(chuàng)核心技術(shù)經(jīng)過(guò)23年的推廣 ，總資產(chǎn)現(xiàn)在到了400億，凈資產(chǎn)160多億，收入450億，利稅48個(gè)億，全國(guó)有多少產(chǎn)業(yè)大概有五千多家，產(chǎn)值總值大概是一千個(gè)億多一點(diǎn)，方正集團(tuán)占了全國(guó)校辦企業(yè)的三分之一，現(xiàn)在在方正旗下有四大產(chǎn)業(yè)群，IT、包括軟件、硬件，硬件的東西外設(shè)一直到線路板、芯片，軟件是激光造排，到系統(tǒng)集成、電子生物，包括微機(jī)；然后是醫(yī)療醫(yī)藥，因?yàn)榉秸潜晨勘贝笞鍪拢?dāng)年我們的IT是背靠計(jì)算機(jī)研究所，當(dāng)北京醫(yī)科大學(xué)合并到北京大學(xué)之后，成為北大的醫(yī)學(xué)部之后方正集團(tuán)開(kāi)始進(jìn)軍醫(yī)療醫(yī)藥。

韓校長(zhǎng)當(dāng)時(shí)建議之下，北大投入32個(gè)億建北大國(guó)際醫(yī)院，建完之后應(yīng)該是北大的醫(yī)院，在全國(guó)也算設(shè)備條件最好的，在北京我沒(méi)有仔細(xì)研究過(guò)，我們現(xiàn)在有藥廠，這是醫(yī)療的機(jī)構(gòu)。

北大資源集團(tuán)劃給我們管理之后方正集團(tuán)就是開(kāi)始做房地產(chǎn)，還有金融板塊，我們自己有證券公司、信托、期貨、有我們自己的財(cái)務(wù)公司有基金，我們也是一些銀行的股東，這是四大板塊。

方正的這么一個(gè)成績(jī)從哪來(lái)的？劉老師也知道其實(shí)方正很坎坷，從成立之后由于當(dāng)時(shí)都是一些老師，沒(méi)有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然觀念上有一些沖突，媒體那個(gè)時(shí)候我剛來(lái)的時(shí)候媒體老問(wèn)我，魏老師方正過(guò)去成立了十幾年，每?jī)赡暌淮稳耸伦兏趺崔k？我當(dāng)時(shí)跟他講，我剛來(lái)但是我可以負(fù)責(zé)任地告訴你，這種現(xiàn)象將會(huì)一去不復(fù)返，方正我在的十年我們的整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是很穩(wěn)定的。說(shuō)這個(gè)話還是說(shuō)了以后做得到。

這樣一個(gè)企業(yè)從40萬(wàn)起家，我現(xiàn)在給北大的回報(bào)大概每年是一個(gè)億，這還不包括獎(jiǎng)學(xué)金、獎(jiǎng)教金還有其他的一些活動(dòng)，方正不管它從那個(gè)角度上講，應(yīng)該講它是離不開(kāi)創(chuàng)新的，我們是源自北大依托北大以持續(xù)創(chuàng)新做我們的核心理念，還是一個(gè)方方正正做人實(shí)實(shí)在在做事，這么兩個(gè)核心理念，方正是哪來(lái)的？當(dāng)時(shí)是北京教授，我們要做個(gè)方方正正的人，企業(yè)也要做個(gè)方方正正的企業(yè)，(“……此行若此可謂方正之事，引用古文”)

自主創(chuàng)新在方正從王老師形成了一種傳統(tǒng)愛(ài)一種使命感成為一種信念，也成為一種戰(zhàn)略導(dǎo)向，成為了方正的靈魂，所以說(shuō)方正才能持續(xù)創(chuàng)新20多年，這些東西表現(xiàn)在哪呢？表現(xiàn)在四個(gè)層面上，第一是技術(shù)層面，第二是戰(zhàn)略層面，第三是模式，第四個(gè)管理，技術(shù)創(chuàng)新是有漢字的地方就有方正，大家知道現(xiàn)在我們的激光造排在國(guó)內(nèi)85%的媒體用的是方正，在海外這些有漢語(yǔ)的媒體90%以上用的是方正，大伙兒可能不知道當(dāng)年國(guó)民黨包括當(dāng)時(shí)陳水扁在的時(shí)候他的民進(jìn)黨他們的黨報(bào)用的是共產(chǎn)黨的東西，臺(tái)灣用的都是我們的，更不用說(shuō)香港。激光造排技術(shù)是一項(xiàng)技術(shù)改變了一個(gè)行業(yè)，推動(dòng)了計(jì)算機(jī)時(shí)代中國(guó)文明的進(jìn)程，我說(shuō)這個(gè)東西一點(diǎn)不夸張，當(dāng)時(shí)沒(méi)有王老師的數(shù)字壓縮的技術(shù)，大家可能要用拼音了。

這個(gè)是中國(guó)第一個(gè)獲得的歐洲專(zhuān)利的技術(shù)，包括瑞普(三格圖象處理技術(shù))。像計(jì)算機(jī)字庫(kù)，當(dāng)你們?nèi)ツ玫街泄仓醒氲奈募臅r(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)它的字和別人不一樣，中共中央的字就是輸入字塊，那是中央辦公廳的專(zhuān)利，我們給它做的，其他的任何的報(bào)紙各地方都用不了，所以說(shuō)為什么中共中央的文件打出來(lái)這么漂亮，字庫(kù)可以做到什么程度，大伙兒可以給徐靜蕾做的字庫(kù)，有名的書(shū)法家字庫(kù)都給做，就連毛澤東的手書(shū)的東西都有，今后會(huì)造個(gè)性化的東西，那天跟他們講，他們說(shuō)魏老師你寫(xiě)五千個(gè)字以后我就把你的字庫(kù)做出來(lái)了，你以后批文件的時(shí)候計(jì)算機(jī)敲出來(lái)都是你的字庫(kù)，我們現(xiàn)在到了800了，寫(xiě)800個(gè)字，我說(shuō)不行，我們現(xiàn)在500個(gè)字，我說(shuō)你要能做到200個(gè)字，就可以做字庫(kù)，那就可以了，那個(gè)時(shí)候任何一個(gè)人花很少一點(diǎn)錢(qián)，幾百塊錢(qián)幫我做一個(gè)字庫(kù)，劉老師500塊錢(qián)做個(gè)字庫(kù)也可以，就把你的字體做出來(lái)了，今后敲出來(lái)的東西都是你自己的就跟手書(shū)一樣，我們的最大的字庫(kù)的開(kāi)發(fā)企業(yè)，我們是飽受侵權(quán)之苦，用了我們的技術(shù)不給錢(qián)。包括少數(shù)民族的字體都有，剛才說(shuō)個(gè)性化的字，像數(shù)字混合出版我們把它稱(chēng)為E時(shí)代的起草工程，這都是我們的技術(shù)創(chuàng)新。

我講了海外市場(chǎng)90%以上，日文也有，日文有400多種日本報(bào)紙都出版在用我們的技術(shù)，我們的發(fā)明專(zhuān)利以平行每天兩項(xiàng)這個(gè)速度，近三年累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利2003件，國(guó)際申請(qǐng)88件，軟件注冊(cè)全是522件。

戰(zhàn)略創(chuàng)新，當(dāng)這個(gè)企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，我們走什么路？當(dāng)時(shí)我記得我當(dāng)時(shí)在董事會(huì)上提交了一份報(bào)告，關(guān)于方正集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化的幾點(diǎn)思考，其中講到了戰(zhàn)略上的問(wèn)題，我當(dāng)時(shí)說(shuō)提出方正集團(tuán)要走專(zhuān)業(yè)化基礎(chǔ)上的有限多元化的道路，結(jié)果我們被媒體和銀行猛批，也被北大包括管理學(xué)院老師們上課都罵我們，我們北大自己的老師在罵我們，說(shuō)我們不識(shí)時(shí)務(wù)，為什么這樣呢？他說(shuō)你看看當(dāng)時(shí)德隆，你們做技術(shù)的企業(yè)你去走什么多元化的道路不是找死嗎？銀行告訴說(shuō)錢(qián)不貸給你們了，你們瞎搞、亂搞。我也不能跟每個(gè)人去講媒體也罵我們，方正集團(tuán)想干什么，我只能給個(gè)別的銀行領(lǐng)導(dǎo)講，我說(shuō)這個(gè)報(bào)告是有依據(jù)的。那時(shí)候我比較生氣的是，是我們管理學(xué)院的個(gè)別教授在罵我們，上課的時(shí)候把我們當(dāng)?shù)湫驮诹R。

那天不在課堂上，是你管我企業(yè)還是我管我企業(yè)，銀行要理解我們，我當(dāng)時(shí)講什么叫專(zhuān)業(yè)化，什么叫多元化，專(zhuān)業(yè)化和多元化沒(méi)有孰優(yōu)孰劣之分，都是戰(zhàn)略的抉擇，是在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境下做的一種選擇。孰優(yōu)孰劣戰(zhàn)略選擇而已，做專(zhuān)業(yè)化需要什么樣的充分必要條件，做多元化需要什么充分必要條件，你們不見(jiàn)得研究過(guò)，該告訴說(shuō)因?yàn)榈侣∽瞿莻€(gè)東西失敗了，所以說(shuō)中國(guó)的企業(yè)多不能多元化，微軟不是做專(zhuān)業(yè)化，IBM做專(zhuān)業(yè)化嗎？我說(shuō)GE做多元化也不見(jiàn)GE死掉啊，你怎么知道中國(guó)的企業(yè)沒(méi)這個(gè)能力做多元化。專(zhuān)業(yè)化一你要有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，你沒(méi)有那個(gè)東西肯定要有跟人家不與眾不同的東西，戴爾的東西不是技術(shù)的 創(chuàng)新是商業(yè)模式的創(chuàng)新，直銷(xiāo)，你有做專(zhuān)業(yè)化的東西就是這樣，你做專(zhuān)業(yè)化要不要維護(hù)。當(dāng)時(shí)我們有沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我們有激光造排，但是如果想做大，因?yàn)槲覀兊臇|西就是在媒體上的，報(bào)紙雜志基礎(chǔ)上的，那個(gè)東西在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大盤(pán)子比例太小了，我們要做就是雞蛋殼里面發(fā)面，我可以做，可以做得舒舒服服一招先吃遍天，每年幾十萬(wàn)利潤(rùn)就可以活，但是方正不是名勝在元，金玉其外敗絮其中，當(dāng)時(shí)說(shuō)了很多的問(wèn)題，凈資產(chǎn)已經(jīng)剛來(lái)的時(shí)候管財(cái)務(wù)副總說(shuō)，趕快開(kāi)董事會(huì)我們凈資產(chǎn)是負(fù)的了，可能是差不多一個(gè)億左右。企業(yè)當(dāng)時(shí)是很麻煩的一件事情。

所以我剛才講你想干什么，你要做專(zhuān)業(yè)化，我們的技術(shù)是一個(gè)，我們的技術(shù)跟微軟的技術(shù)不一樣，微軟的技術(shù)是全世界所有的人有個(gè)人電話就要有，因此它做多元化可以做得很大，我們只賣(mài)給報(bào)社媒體我們不可能做得很大，我們又要這種規(guī)模，沒(méi)辦法我們要走適度的多元化，所以說(shuō)是有限的多元和，加了個(gè)定語(yǔ)專(zhuān)業(yè)化基礎(chǔ)上的多元化，其他的東西，比如說(shuō)證券，比如說(shuō)IT的其他硬件的東西，醫(yī)療醫(yī)藥，我們介入了其他的東西。包括我們收購(gòu)了(蘇州鋼鐵)。

相關(guān)專(zhuān)題：

華商名人堂之方正集團(tuán)

版權(quán)聲明：來(lái)源鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道的所有文字、圖片和音視頻資料，版權(quán)均屬鳳凰網(wǎng)所有，任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人未經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)布/發(fā)表。已經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)的媒體、網(wǎng)站，在下載使用時(shí)必須注明"稿件來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)"，違者本網(wǎng)將依法追究責(zé)任。