2010年10月26日 18:22中國經營網【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

各位，現在不是中國對世界說“不”的時候，是全世界都在對中國說“不”。形成這種局面，我們是否應該徹底反思呢? 各位，用幾個字概括現在的世界表情，那就是“世界不高興”。世界為什么不高興?因為世界對人民幣匯率急了。看看德國央行行長說什么，他說中國操縱了匯率，他警告把匯率當作額外政策工具的做法是對形勢的誤判，他說，G7提醒國際收支順差的新興經濟體推進更自由的匯率政策。之前G7就達成了匯率應反映經濟基本面的協議。上個月，美國眾院通過了“人民幣法案”，如今呢，美國人又推遲了主要貿易對象匯率政策報告，為什么?他們要把人民幣匯率的戰火接著燒到G20。不光是發達經濟體抱怨，新興市場國家也急，包括巴西在內的若干國家出手壓低本幣，巴西財長還建議G20搞一個新版“廣場協議”。

我發現怎么整個世界都在忙著對中國說“不”?我告訴你，現在簡直就是大戰前夕，黑云壓城。今年5月，我在《新帝國主義在中國 2》就預言世界將發生以匯率大戰為先鋒的十幾場大戰，匯率大戰、泡沫大戰、氣候大戰、低碳美元大戰、新能源大戰、新能源汽車大戰、金融資本大戰、產業資本大戰、轉基因大戰，甚至文化大戰。。。很不幸，全都被我言中。當然我的預言從來就沒有錯過。如今這十幾場大戰已經或者即將開打。中國對世界說“不”?太好笑了。各位，現在不是中國對世界說“不”的時候，是全世界都在對中國說“不”。形成這種局面，我們是否應該徹底反思呢?關于這些問題，我在我的新書《郎咸平說：我們的日子為什么這么難》做了一些思考。

各位，針對中國的世界經濟大戰已經全面開戰。匯率大戰只是第一步。他們更長遠要的是什么?那就是強迫中國開放金融市場。我早就預測了中國經濟將面臨三大危機，資產泡沫化、經濟停滯化和通貨膨脹化。那么他們怎么對付我們呢?用他們手上的三大武器，那就是匯率大戰、貿易大戰和成本大戰。

這三大戰爭呢，匯率大戰是主戰場，另外兩個是次戰場。他們透過貿易大戰為輔助手段，逼迫我們在匯率大戰中讓步，從而打擊我們的出口。同時，透過成本大戰為輔助手段，全面拉動國際農礦原材料價格，抵消人民幣升值帶來的進口的好處。人民幣升值5%以上，那將嚴重打擊中國的出口。好，既然我們不能大幅升值人民幣，那就必須在其他方面屈服和讓步。我們已經融入了全球貿易體系，這種讓步與被讓步的較量就不可避免。這就要看我們政府的水平了。

各位都知道東印度公司，19世紀末取代東印度公司的是怡和洋行。這個怡和洋行有兩個翅膀，一個是金融資本，一個是產業資本。產業資本干什么呢?投資了一家“福公司”，在山西和河南挖礦。金融資本呢，向匯豐銀行借來錢，在中國建鐵路，包括京沈、滬寧。

那么問題的重點來了，那就是中國企業在產業資本和金融資本的雙重夾擊之下怎么辦?我們的企業和企業家到底有沒有力量實現突圍?我的答案很簡單，向金融資本突圍是不可能的，因為我們和金融資本的水平可以說是天差地別，他們太厲害了，看看這一次的希臘危機就知道華爾街的本事有多大。所以我們唯一的出路就是向產業資本要回定價權。

可是你以為光這樣做就夠了嗎?遠遠不夠。我們的企業還需要進一步地把握行業本質和產業鏈整合，像女鞋、運動鞋、紅酒和茶葉這樣面對消費者的行業，必須同時把握行業本質和6 1產業鏈整合才能夠突圍。那么不面對消費者而面對其他產業的中間產業呢?基本上就是產業鏈的問題，例如礦業、水泥、工程機械這樣的行業，對于這些行業，6 1產業鏈的整合才是最重要的。但是有些面對消費者的行業并不存在產業鏈的問題，只有行業本質的問題，只要把握了本質就能在中國市場生存，這些行業基本上不牽扯到制造，例如網絡方面的行業。

中國企業有沒有、有哪些成功的企業突圍?中國企業到底有戲沒戲?各位看看我在《中國企業沒戲嗎》I和II里怎么說的。我們有的行業就已經成功突圍了，例如女鞋(像百麗)和運動鞋(像安踏)。(本文摘自作者博客)

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