劉長(zhǎng)樂：中國(guó)媒體環(huán)境像阿拉丁神燈 收回去代價(jià)巨大

2012年11月03日 20:13
來(lái)源：鳳凰財(cái)經(jīng)

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鳳凰財(cái)經(jīng)訊 2012浦江創(chuàng)新論壇于11月3日在上海浦東新區(qū)隆重開幕，本次論壇的主題是“2012產(chǎn)業(yè)變革與創(chuàng)新生態(tài)”。在3日下午的分論壇“產(chǎn)業(yè)論壇：新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)(信息技術(shù))”現(xiàn)場(chǎng)，幾位嘉賓從各自領(lǐng)域出發(fā)，對(duì)未來(lái)新技術(shù)與新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展圖景做出了前瞻性的解讀與討論。鳳凰衛(wèi)視董事局主席、行政總裁劉長(zhǎng)樂由蘋果新產(chǎn)品發(fā)布說(shuō)到面對(duì)第三次產(chǎn)業(yè)革命，鳳凰衛(wèi)視與鳳凰新媒體所面臨的“危”與“機(jī)”，并立足于此指出未來(lái)媒體競(jìng)爭(zhēng)中人才與創(chuàng)新等是重要因素。演講結(jié)束時(shí)，其對(duì)未來(lái)全媒體時(shí)代的美好生活圖景作出前瞻勾畫引來(lái)觀眾陣陣認(rèn)同的笑聲與掌聲。

在演講中談及中國(guó)現(xiàn)在的媒體生存環(huán)境，針對(duì)微博誕生以來(lái)對(duì)輿論監(jiān)管部門造成的史無(wú)前例的巨大壓力，劉長(zhǎng)樂主席表示中國(guó)現(xiàn)在的媒體環(huán)境像阿拉丁神燈一樣，是放出了瓶子的巨人，實(shí)在收不回去，要收回代價(jià)會(huì)非常大。

以下為演講實(shí)錄：

劉長(zhǎng)樂：

聽了以上各位的發(fā)言，很受啟發(fā)。我實(shí)際上跟他們不一樣，他們都是專家，而我們是應(yīng)用者，他們是發(fā)明和創(chuàng)造者。而且我講的題目也是比較公共的領(lǐng)域，關(guān)于新媒體革命描繪傳媒愿景。

剛才主持人講到了關(guān)于蘋果的問(wèn)題，我想我就從蘋果開始說(shuō)起。昨天是I PAD MINI在美國(guó)公開發(fā)售。昨天的發(fā)售出現(xiàn)了幾個(gè)特殊的情況，一個(gè)是紐約發(fā)售總部全部的存貨在一小時(shí)之內(nèi)賣光了，這一方面說(shuō)明了很熱，很火。另一方面說(shuō)明庫(kù)存不夠，這會(huì)影響到股價(jià)的下跌。所以大家對(duì)蘋果新產(chǎn)品的期待一直在盼望，但是由喬布斯去世以后，蘋果產(chǎn)品的一些變化沒有達(dá)到大家的期望。因此在過(guò)去的一年中，也就是今年以來(lái)蘋果的股價(jià)下降了40%，昨天美國(guó)收市的時(shí)候，美國(guó)蘋果的價(jià)格到了576，這是什么概念。9月9日的時(shí)候，這個(gè)股價(jià)是702塊，所以下跌非常快。

這樣一個(gè)下跌空間，在今天來(lái)講，新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)在變更和發(fā)展的過(guò)程中，它的任何變化大家都盼望“新”，如果新得不夠，或者不夠新，就會(huì)帶來(lái)一些麻煩，所以大家對(duì)蘋果的故事可以從這個(gè)角度來(lái)理解。那么I POD MIni和之后的產(chǎn)品，大家也在用，包括我現(xiàn)在也在用I phone 5。

我們的鳳凰衛(wèi)視也有鳳凰網(wǎng)，那么哪一個(gè)機(jī)遇更大。從傳統(tǒng)領(lǐng)域角度，挑戰(zhàn)會(huì)更大，從新媒體的角度，機(jī)遇會(huì)更大。現(xiàn)在的五大媒體是并存的，互聯(lián)網(wǎng)我們作為第四代媒體，手機(jī)是第五媒介。電視、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志、戶外媒體，這些傳統(tǒng)媒體將作為五大媒體并存，當(dāng)然在五大媒體并存的時(shí)代，我們可以看到網(wǎng)絡(luò)革命帶給我們的壓力越來(lái)越大。正如15世紀(jì)的時(shí)候第一臺(tái)印刷機(jī)產(chǎn)生的時(shí)候，就印了圣經(jīng)，印完以后好像它的革命就沒有了，但是專家說(shuō)它開啟了一個(gè)時(shí)代，結(jié)束了整個(gè)中世紀(jì)的時(shí)代。到現(xiàn)在我們也可以看到網(wǎng)絡(luò)革命帶給大家的結(jié)果，全球電腦網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展將成為塑造在這個(gè)星球上生活的絕對(duì)因素。

再一個(gè)就是創(chuàng)新。還有我們的電視同行，BBC，他們都是電視領(lǐng)域里面和傳統(tǒng)平面媒體里面非常重要的組成部分。鳳凰，應(yīng)該說(shuō)在話語(yǔ)傳統(tǒng)媒體中，應(yīng)該說(shuō)全媒體和新媒體中間應(yīng)該是比較重要的。因?yàn)槲覀儚?005年開始就從新媒體和全媒體邁進(jìn)了。鳳凰新媒體，我給大家講一個(gè)新數(shù)字，保釣?zāi)翘禅P凰的PV是15億，這幾乎是所有的中國(guó)人，每一個(gè)人都點(diǎn)擊一次。現(xiàn)在平均每天我們都是好幾億的配置表，作為一個(gè)媒體的新媒體企業(yè)，能夠有這么大的PV，還是很強(qiáng)大的。當(dāng)然對(duì)于媒體的暢想還有很多的空間。當(dāng)然媒體的分化，分分合合是不斷發(fā)生的，未來(lái)媒體的形態(tài)也會(huì)有很多的種類。

我們鳳凰每年都要進(jìn)行一次鳳凰的事業(yè)發(fā)展前瞻性討論，我們?cè)谇罢靶杂懻撝惺聵I(yè)部總經(jīng)理描繪了一個(gè)場(chǎng)景，比如說(shuō)一個(gè)小朋友以后早晨一起床打開電視，用什么辦法打開？用嘴說(shuō)打開，電視機(jī)就打開了，那么它會(huì)告訴你今天穿什么衣服，天氣是怎樣。可能你今天要去上海出差，那么可能今天上海就要下雨了，然后要注意天氣氣侯的變化。它會(huì)提醒你繼續(xù)看新聞還是看交通實(shí)況，于是你說(shuō)繼續(xù)看新聞，然后鳳凰衛(wèi)視開始播敘利亞的戰(zhàn)火。如果你說(shuō)想看阮次山的評(píng)論，上面沒有評(píng)論，但是昨天阮次山的微博有評(píng)論，你也可以看到。然后你進(jìn)入洗手間，它就變成了收音機(jī)的形態(tài)，只播放聲音，你也可以用語(yǔ)音遙控。最后你離家里，5分鐘后所有設(shè)備自動(dòng)關(guān)機(jī)。然后你上地鐵，你的手機(jī)提示你是不是繼續(xù)看新聞，然后你到辦公室，它會(huì)提醒你今天很堵車，你要小心到上海的飛機(jī)可能會(huì)晚點(diǎn)，你要提前一個(gè)小時(shí)走。這種產(chǎn)品我們企盼著這樣一個(gè)新技術(shù)帶給新媒體非常好的變革。

我們期待著，當(dāng)然也忐忑不安，就是我們作為一個(gè)媒體人將如何適應(yīng)和勝任，對(duì)待公正、公開、公平。謝謝大家。

大家都在討論第三次工業(yè)革命這本書和第三次工業(yè)革命的討論，這個(gè)討論中有一個(gè)震撼的結(jié)論，就是中國(guó)在第三次產(chǎn)業(yè)革命中將會(huì)結(jié)束它的崛起美夢(mèng)。我本人不贊同他們的說(shuō)法，但是我覺得他們的說(shuō)法應(yīng)該引發(fā)我們深思。我們?cè)趺礃影褎?chuàng)新和我們的生存結(jié)合在一起，現(xiàn)在確實(shí)已經(jīng)到了這樣一個(gè)地步。作為傳媒來(lái)說(shuō)，我們也有危和機(jī)并存的問(wèn)題，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)有人說(shuō)已經(jīng)是日薄西山了，比如說(shuō)平面媒體的壓力越來(lái)越大。其實(shí)我們鳳凰衛(wèi)視代表的傳統(tǒng)的電子媒體，也面臨著極大的生存壓力。剛才我們看到一個(gè)時(shí)間，2040年，這個(gè)話是弗朗西斯，他說(shuō)2040年數(shù)字報(bào)紙將取代紙質(zhì)報(bào)紙。最終是一個(gè)全媒體的形態(tài)，這種全媒體的形態(tài)已經(jīng)在孕育之中了。

所以，我們覺得消亡論對(duì)我們來(lái)講是客觀存在的。傳媒面臨著改革的問(wèn)題，我們可以看到最近我們知道《新聞周刊》做了非常大的數(shù)字化的改革，在被以1美元低價(jià)出售以后，出現(xiàn)了野獸日?qǐng)?bào)公司今日宣布2012年12月31日《新聞周刊》將發(fā)行最后一期紙媒，全面專項(xiàng)數(shù)字化。它的總裁也提到一句話，我們正在改變著新聞周刊，而不是說(shuō)再見，結(jié)束發(fā)行紙媒，與品牌和質(zhì)量無(wú)關(guān)。針對(duì)流動(dòng)性和輿論導(dǎo)向，大家希望以更成熟的方式了解世界大事。

傳統(tǒng)的媒體現(xiàn)在目前遇到了非常好的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，主要應(yīng)該在三方面：掌握技術(shù)先機(jī)、找對(duì)用戶資源、掌握用戶資源。現(xiàn)在的傳媒間有很多數(shù)字媒體和數(shù)字公司已經(jīng)從市值和產(chǎn)值方面有了突破，在我們的思考中，我們?cè)趺从袆?dòng)力，鳳凰真正的動(dòng)力應(yīng)該是它核心內(nèi)容，如果這些核心內(nèi)容不進(jìn)行革命和革新以及改造，不進(jìn)行與新媒體非常嶄新的，全面的你中有我，我中有你的全面合作，也不會(huì)有未來(lái)。

我們可以看到三大技術(shù)統(tǒng)領(lǐng)媒體風(fēng)騷：社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算。三個(gè)板塊：電視、報(bào)紙、資料、雜志、廣播。還有一個(gè)是門戶網(wǎng)站、搜索引擎、社會(huì)化媒體、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物組成的互聯(lián)網(wǎng)板塊。還有一個(gè)板塊就是移動(dòng)平臺(tái)板塊。這樣一個(gè)技術(shù)革命帶給我們一種新的沖擊是無(wú)所不在的。face book創(chuàng)始人說(shuō)我們預(yù)期十年大家的分享量會(huì)達(dá)到1000倍左右。它上市以后大家對(duì)它的期望值有很大的壓力，它也爆跌過(guò)。最近由于比較良好的業(yè)績(jī)反彈，使它的股票稍有回升，說(shuō)明了大家對(duì)新媒體的期盼。我們中國(guó)的社交網(wǎng)絡(luò)使用者目前的規(guī)模有不同的數(shù)據(jù)，有說(shuō)的現(xiàn)在的目前規(guī)模達(dá)到了2.51億人口，全球的社交網(wǎng)絡(luò)廣告客戶也達(dá)到了20%以上的增長(zhǎng)。2009年的收入有23.8億美元，到2011年突破了50億大關(guān)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給我們非常重要的一個(gè)變化，就是“人人皆媒體”，現(xiàn)在有一句話就是“我們就是媒體”，“媒體就是我”，這種狀態(tài)給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)是非常巨大的。“人人皆媒體”給我們帶來(lái)了非常刺激、恐怖的產(chǎn)品，它就是微博。這個(gè)產(chǎn)品有人把2010年作為微博元年，對(duì)于微博的管理者和輿論監(jiān)督部門來(lái)講，他們的任務(wù)和壓力比任何歷史時(shí)期都會(huì)嚴(yán)重的多，這一點(diǎn)我深有體會(huì)。這個(gè)產(chǎn)品對(duì)公開本身有非常重要的意義，現(xiàn)在大家網(wǎng)上講的有四個(gè)公：公平、公正、公開公民，微博它有了公開的作用，它把所有的游戲規(guī)則都改變了，一時(shí)間所有的東西都變得公開和透明，當(dāng)然魚龍混雜。美國(guó)人也開始討論說(shuō)社交網(wǎng)絡(luò)在傳播錯(cuò)誤的和一些謊言的時(shí)候，像病毒一樣的泛濫和迅速。這也是它的一些弊端，任何事情都有兩面性，但是你可以馬上用同樣的辦法把它消除，不能因?yàn)橛羞@些而把已經(jīng)形成的東西取消掉。所以很多人在講，中國(guó)現(xiàn)在的媒體環(huán)境像阿拉丁神燈一樣，放出了瓶子里的巨人，你還收得回去嗎？實(shí)在收不回去，而且代價(jià)非常大。現(xiàn)在中國(guó)手機(jī)上網(wǎng)人數(shù)數(shù)據(jù)非常大，有一個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)4300億，還有的數(shù)據(jù)說(shuō)在2011年的時(shí)候，我們達(dá)到了2億多。按照國(guó)際電聯(lián)ITU的數(shù)字，2007年全球的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)用戶是2.68億，到了2011年是達(dá)到了10億。在2012年9月的時(shí)候，這個(gè)數(shù)字達(dá)到了15億，手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的速度是驚人的。

就像巨人放出來(lái)以后，收回去確實(shí)是很難了。現(xiàn)在大家有一個(gè)非常時(shí)髦的話題就是云計(jì)算，時(shí)間關(guān)系我就不展開講了。云計(jì)算首先在媒體方面的應(yīng)用，我認(rèn)為鳳凰是首當(dāng)其沖的，在前年開始，鳳凰已經(jīng)開始在全球的媒資系統(tǒng)中運(yùn)用了云計(jì)算。在全球任何一個(gè)點(diǎn)的鳳凰記者站，都可以檢索、調(diào)度云計(jì)算當(dāng)中鳳凰的所有的媒資資料，到目前為止鳳凰是屬于非常領(lǐng)先的。我們未來(lái)的技術(shù)究竟還會(huì)往哪里發(fā)展，像鄔江興院士講到光通信的問(wèn)題，它也跟我們有很多的聯(lián)系。大家看到鳳凰臺(tái)的一個(gè)大演播室的燈光根本不是燈，而是LED，所以當(dāng)突發(fā)新聞的時(shí)候，它會(huì)轉(zhuǎn)成紅色，大家會(huì)進(jìn)入到非常緊張的狀態(tài)，這也是商業(yè)化的小題目，它也是一個(gè)非常重要的資訊，是一個(gè)產(chǎn)品。還有一些新的產(chǎn)品，大家也都知道，用一個(gè)光廠相機(jī)，前些時(shí)間在香港已經(jīng)問(wèn)市了。

這個(gè)相機(jī)是沒有焦點(diǎn)的，或者說(shuō)所有的焦點(diǎn)都是焦點(diǎn)。就是拿起來(lái)就照，顯示在電腦上，你任意選擇一個(gè)點(diǎn)，它就變成聚焦了，而旁邊都模糊了，也就是任何一個(gè)點(diǎn)都可以變成實(shí)或虛的點(diǎn)。這從新聞角度而言，你就不用聚焦了，拿起來(lái)就照，然后你再調(diào)焦距。數(shù)字革命給我們帶來(lái)的變化是非常大的。

怎么面對(duì)和擁抱這個(gè)時(shí)代，一個(gè)是人才。當(dāng)新媒體出現(xiàn)的時(shí)候，優(yōu)秀的人才才可以保證行動(dòng)的有效性。BBC已經(jīng)開始進(jìn)行這方面的努力了，它淘汰了一大批的地方記者，但是同時(shí)培養(yǎng)了400名全媒體的記者，鳳凰衛(wèi)視也進(jìn)行了這方面的培訓(xùn)。我們?nèi)襟w的記者也是非常優(yōu)秀的，現(xiàn)在美國(guó)ABC等廣播公司也開始了這樣的努力。今年的8月15日，香港的保釣漁船登錄了，當(dāng)時(shí)記錄保釣漁船只有鳳凰衛(wèi)視的兩位先生，他們用全媒體技術(shù)向全世界華人觀眾報(bào)道了我們首批華人登錄釣魚島的實(shí)況。我們也注意到他們登島以后，七個(gè)保釣的勇士被日本人拿下，這個(gè)鏡頭大家都記憶猶新。因?yàn)樗麄冞M(jìn)行了全媒體的訓(xùn)練，有人說(shuō)就你們兩個(gè)記者，沒有別的記者。臺(tái)灣的50個(gè)漁船再次參加了保釣行動(dòng)，這次到達(dá)釣魚島的時(shí)候，每一個(gè)漁船上都有一批記者，總體來(lái)說(shuō)整體超過(guò)了100人，但是最后日本人也發(fā)水炮的時(shí)候，臺(tái)灣保釣漁船受到攻擊的時(shí)候，臺(tái)灣的海巡船來(lái)反攻日本的船。而這個(gè)新聞只有鳳凰衛(wèi)視發(fā)出去了，我們?nèi)齻€(gè)記者是受過(guò)全媒體記者的訓(xùn)練，他們每人有一個(gè)攝像機(jī)，同時(shí)他們也有非常好的衛(wèi)星調(diào)試技術(shù)和本領(lǐng)。我們帶著衛(wèi)星，他們每個(gè)人都會(huì)調(diào)試，每一個(gè)人都可以在移動(dòng)空間把衛(wèi)星對(duì)準(zhǔn)來(lái)標(biāo)記，所以才會(huì)發(fā)回這個(gè)報(bào)道。于是第二天這個(gè)船隊(duì)返回到臺(tái)北，當(dāng)時(shí)的華語(yǔ)媒體和香港的媒體全部使用的是鳳凰衛(wèi)視當(dāng)時(shí)的新聞畫面。這是真事。

當(dāng)然人才是一方面，第二個(gè)是創(chuàng)意，創(chuàng)意很重要，哈利波特現(xiàn)在的票房收入超過(guò)了26億美元。另外創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，好萊塢的產(chǎn)品6%至7%在全世界的份額，它的市場(chǎng)份額超過(guò)了50%。我們知道創(chuàng)意很重要，比如說(shuō)我們前段時(shí)間看到了我們的浙江衛(wèi)視搞的《中國(guó)好聲音》，這個(gè)產(chǎn)品來(lái)自于荷蘭的一個(gè)產(chǎn)品。浙江衛(wèi)視付了版權(quán)費(fèi)給荷蘭，這是對(duì)的。因?yàn)楹芏嚯娨暪?jié)目都是拷貝的國(guó)外的，很大一部分沒有指出版權(quán)費(fèi)。所以浙江衛(wèi)視支付了這個(gè)版權(quán)費(fèi)，我們應(yīng)該鼓勵(lì)。如果這個(gè)版權(quán)費(fèi)，我們自己有這樣一個(gè)創(chuàng)意不是更好嗎。不過(guò)沒關(guān)系，我是說(shuō)創(chuàng)意的東西在媒體中也很重要。

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