牛文文:中國創業者過度幸福 小企業命苦不能怨社會
鳳凰財經訊 2012浦江創新論壇于11月4日在上海浦江新區召開,本屆論壇主題為“2012產業變革與創新生態”。11月4日上午,浦江創新論壇”創業者論壇:破解企業高成長的密碼”分論壇現場,來自于政府機構和金融機構的四位嘉賓齊聚一堂,探討有利于中小微型企業創新發展的政策環境、技術創新模式、投融資機制等熱點話題。《創業家》雜志社牛文文社長回顧了《創業家》雜志的發展過程,并介紹了雜志在成為創新型孵化器方面所作出的努力。
在演講過程中,牛文文特別指出現有創業者所面臨的環境較以前已有較大的發展。針對創業者初期面臨環境的問題,牛文文回應稱,中國實際對很多科技型的創業,給了太多的支持和太多的政策。他指出一個創業者,一個科技型的創業者在中國今天是比較幸福的,甚至是過度幸福的。演講即將結束時,牛文文進一步表示在中國做小企業的人現在是有福的,應該抓住這個時代趕緊長。而對于普遍存在的認為小微企業發展受阻的觀念,他回應稱企業命苦不要怨社會,不是環境不夠好,是你選的方向有點難,或者你自己的匹配不夠。
以下為演講全文:
牛文文:謝謝楊主任!浦江論壇我每年參加,連續三次了我覺得變成中國創新創業,尤其是科技型創業創新的一個大的年度盛會。首先感謝浦江創新論壇有機會讓大家一起來匯聚在一起。
楊主任剛剛的問題,讓我有好多想說的,一本雜志,一本創業類的雜志,我們是2008年創辦的,四五年來,怎么就被中關村管委會認為一個是創新性孵化器,并且在這些年里邊,怎么能夠走過來?又是關系小企業的雜志能夠生存。我從這個角度看看中國創新創業環境的發展。
我記得2008年創辦的時候,我們只是特別簡單的想法,特別樸素的想法,我覺得我自己本人做了十年的大企業,企業家雜志,我覺得那象是一個追星,他們已經不需要太多的光環,大家對他們的商業也比較了解。但是有太多的小企業,很艱難。還需要被發現。我覺得我們不要做追星族看看星探,看看這些了不起的小企業,在起點的時候是什么樣子,我說我們干脆發現這些了不起的小人物,進而幫助他們發展。
這四年走來,我發現真的可以看得出中國對小企業是什么樣的環境,我個人認為小企業在中國今天,尤其是創新型企業,環境、生態還是非常好的。這是我四年來的一個感受。
2008年剛開始的時候,我報道了三家小企業,我作為創刊號的時候,一家是華誼兄弟,光線傳媒,諾亞財富,這三家剛開始很小,我們當時認為它們是破壞性創新,但他們很快上市了,而且發展很快,09年我做第一期的時候,說中國創業者最缺的是資本市場,我們說有沒有可能開拔創業版,09年十月份創業板開了,很多人登上資本市場,09年底創新工場創辦了,10年11年非常多的天使機構出現,從企業角度來講,中國的創業者真的是不差錢的情況。你要稍有點創新性,無論是天使、VC、政府的引導基金,哪個企業都不是特別難,只要你有些創新性,這些年和以前完全不一樣。而且你再看看,我們這些年,我們以前做大企業報道的時候,發現不了中國很多創新的政府型的孵化器,我們創辦這個雜志的時候,從我們的經歷來講,我們到上海發現張江是孵化了那么多的醫藥產業,以前的小企業都很小,看不到。看到上海有一個大學生科技創業基金會,那個時候我們創刊它也創辦一兩年,他已經孵化了非常非常多的小企業,并且鏈條越來越完善。無錫530已經演化為很大的項目。那個時候楊書記說你要關心孵化器,那個時候我不知道什么是孵化器,他說科技部搞孵化器,里面有非常我的門道。在無錫看到了那么大的發展。嘉興那個時候是剛剛要轉型,他們是傳統的制造業和加工業的城市,要做一個科技孵化城,這些年我們看到了嘉興的孵化城里面已經孵化了很多企業,已經辦起來了。
我們剛創刊的時候,高交會的主任李真給我們電話希望辦一個創業家論壇,那個時候還沒有人叫創業家,要么是創業者要么是企業家,他說我們高交會一起合辦一個創業家論壇,我們就合辦了五年,有非常多的例子,很多很多就不一一舉例了。
從《創業家》創辦這些年走來,我發現中國針對創業創新腐化的企業的鏈條,孵化的鏈條,各種政策的鏈條,是越來越完善,而且越來越多,終于到了今年,新聞聯播播說創業服務業成為中國新興的產業,我們看到里面報道的內容,當然也包括很多孵化的機構,包括我們自己也成為了創新型孵化企業。
簡單來說一個創業者,一個科技型的創業者在中國今天是比較幸福的,甚至是過度幸福的,為什么這么說?中國的千人計劃,或者是中國的火炬計劃,實際對很多科技型的創業,給了太多的支持和太多的政策,反而有些還是被過度孵化了。從我自己感覺。
因為我們自己在這個過程中,也逐步走,我們從發現創業者,幫助創業者,這個過程中間我們雜志自己也轉型了一下,我做雜志做了兩年的時候,我發現小黑馬太多,太需要幫助了,我就做了一個黑馬成長營,幫助三年左右的企業,讓大企業來幫助他,江主任也是我們第一屆的導師。
現在五期了,我們黑馬營當中得到了太多的關注,我們第一家黑馬已經IPO了,是杭州泰格醫藥,做CRO,做醫藥產業的中間環節,這樣的公司,能夠IPO,那就是這兩年的事情。這就是政府給了很多的支持,能夠讓他這個產業登上資本市場。
另外幾家黑馬營的學員,現在處于快上市的階段,比如說在上海的十月媽咪,是做孕婦裝十幾年,但就是在前兩年得到了紅杉的支持,得到了整個電商的發展機會也發展很快。另外北京的捕魚達人的創始人,他以前屢戰屢敗,但是前年他就開始做移動互聯網上的游戲社區開發,捕魚達人現在融到B輪C輪,發展很快,成為移動互聯網三大殺手級的應用。
他們在成長過程中,除了自己的個人挑戰之外,在環境上我們也感受到這些創新型的企業碰到了多大的難題,政策的難題就沒碰到過太多,我個人感覺只要是創新型企業,小企業,在中國發展還是非常幸福的。
然后我整個來講,我就覺得我自己創辦這個小企業雜志,楊主任剛剛說的,我也感覺感到了一個幸運的時代。2008年的時候,大家都說你原先辦大企業家雜志的,這個你很容易成功,現在你要辦小企業雜志,你很難。但是我愉快的告訴大家,《創業家》雜志我辦到今天,我自己感到這種成就感和我自己雜志的成功感,已經超過了我原先在中國企業家雜志的那個時候的感覺。
我想說第一句話在中國做創新型小企業是有未來得。第二句話,在中國服務創新型小企業的人是有價值的,你只要服務小企業,一定會獲得自身的成長價值,這也是以我來舉例來說,我最后特別想說感謝這個時代,真的是在中國做小企業的人現在是有福的,抓住這個時代趕緊長,命苦不要怨社會,不是環境不夠好,還是你選的方向有點難,或者你自己的匹配不夠,我四十多歲才開始搞小企業雜志,混到現在,登到這個地方,我覺得小企業在中國真的還是有機會的,當然要說難的話,我覺得難的很多地方,是我不能講太多,我覺得是有很多難,但剛剛江總和童總兩句話講清清楚,如果你要想好就顛覆性的創新,反著來,如果你想要活著,你就堅持,他們倆說盡了中國創新型小企業的秘訣。
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