健力寶創始人李經緯病逝 老員工：他是有貢獻的

2013年04月23日 06:58
來源：南都網 作者：李文波

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原健力寶集團董事長李經緯

南都訊 昨日下午，廣東健力寶集團有限公司原董事長兼總經理李經緯在佛山市三水區病故，享年74歲。消息傳出，引發輿論高度關注，網絡上一片惋惜之聲。

李寧基金會秘書長張健的新浪微博@K inZH ang99昨日發布消息，稱李經緯因病于4月22日13時56分在三水病故。南都記者很快從三水區政府得到證實，李經緯因病去世，今天將發布相關信息，26日舉行追悼會。

作為一個時代的記憶，健力寶在國人心中有著無法抹去的印痕。而曾經輝煌一時的健力寶，在李經緯走后，卻屢欲振興而不得。

“他是有貢獻的，我們真的感到惋惜。”聞知老領導病逝，一位健力寶的老員工對南都記者說，李經緯有一種敢為人先的精神，在對待員工和招納人才方面有自己獨到之處，在管理方面也體現出異于常人的特長。

另一名健力寶老員工回憶說，“他在三水的地位一度空前膨脹，也讓他低調的作風變得高調，甚至當時有些三水的領導覺得他目中無人，狂妄自大。他遇到前所未有的壓力?！?/p>

健力寶所在的三水區，現已云集了伊利乳業、百威啤酒、紅牛維他命飲料、可口可樂、謝欽利食品飲料、楊協成飲料等世界著名飲料品牌。健力寶的輝煌隨著李經緯案的推進，幾經波折再未攀到當年風靡神州的巔峰。

作為改革開放后涌現的優秀企業家之一，李經緯曾造就了健力寶的輝煌。但因為特殊歷史時期造成的產權不明、政企關系糾葛及企業家在利益分配上的過錯，最終讓李經緯成為“晚節不保”的悲情人物———2011年被以貪污罪一審判處有期徒刑15年。

與李經緯類似命運的還有紅塔集團原董事長褚時健。如今褚靠種橙子東山再起，被視為勵志榜樣，而李只能帶著遺憾離開這個世界。

逝者已矣，但圍繞李經緯的爭議并沒有因此停息。

追問

健力寶何去何從？

“飲料業已無人當健力寶是競品了，新一代年輕人很少買?！弊蛉?，廣東一家大型飲料渠道商陳智(化名)表示。曾被稱為“東方魔水”的健力寶，在經歷了一番令人眼花繚亂的資本運作、股權爭奪，以及后來幾年的復興大計之后，依然給渠道商留下這樣的印象。

其實近幾年，健力寶曾有過兩次大的調整機會。2005年，健力寶貿易有限公司被統一收購。然而傍上大樹，健力寶并未實現“反彈”。

“現在這個品牌基本處于半休眠狀態，統一雖然將健力寶帶入其銷售渠道，但統一自己的飲料品牌就很多，不可能用那么多精力去撫養一個抱來的孩子?！标愔钦f。

在中國食品商務研究院研究員朱丹蓬看來，目前統一和健力寶是面和心不和，不排除未來會剝離健力寶。

2005年健力寶貿易公司總經理是吳福章，2008年1月李文杰接棒，不足兩年，李世政又取代了李文杰。朱丹蓬認為，掌舵人頻繁變更，反映了統一對健力寶的業績和利潤貢獻是有微辭的。

目前健力寶分為健力寶貿易公司和健力寶集團兩塊。前者擁有健力寶全國的生產銷售權，由來自統一的李世政任總經理。健力寶集團則擁有健力寶所有的產權，只負責資產、投資、法務、財務等業務，由葉紅漢出任董事長。

2010年斥資8000萬元贊助廣州亞運會的健力寶找到了第二次“跳板”。當時，健力寶提出四個回歸戰略：回歸運動飲料、回歸城市、回歸年輕主流市場及回歸現代化渠道。但其亞運營銷的風頭被王老吉、紅牛等完全蓋過去了。

時至今日，健力寶的市場依然處于不溫不火的狀態?！艾F在健力寶的市場均在二三線城市，屬較零散的區域市場，品牌和渠道都無法形成真正的合力。”朱丹蓬說。

據一位接近健力寶的人士透露，去年健力寶實際銷售額18億元，處于三水納稅第七位，今年目標實際銷售23億元。同時開始在央視和省級電視臺做廣告，此前廣東的渠道不太理想，今年重點開拓廣東渠道。這顯示健力寶并未放棄“復興”的步伐。

不過業界看來這也是困難重重?！敖×毷袌鑫s到現在這樣子，更多是產品線沒有大的突破?！敝斓づ钫J為，目前含乳飲料、涼茶和功能性飲料是中國飲料行業占比最高的三大品類，脫離這三大品牌想通過亞品類實現復興是極為困難的。

聲音

財經作家吳曉波：

改革不應犧牲企業家

著名財經作家吳曉波對健力寶有過深入研究，他認為，本質上看，李經緯是企業產權改革過程中政商關系破裂的結果。他曾呼吁有關部門能特赦李經緯。

吳曉波認為，當年的國有企業產權改革很多人做了跟李經緯同樣的事，但下場各異，包括科龍的潘寧，聯想的柳傳志。李經緯與地方政府博弈，最終政商關系破裂。但這樣的原罪是制度性的原罪，不應由企業家來承擔。反思李經緯案，悲情有加。但需要長遠思考的是，必須從制度上對企業和政府的角色和邊界進行清算，加強經濟治理的市場化、法治化和民主化建設，否則官商模式的中國式企業均有可能重蹈這樣的覆轍。

李經緯傳奇

從輝煌到獲刑 一個優秀企業家的功與罪

輝煌“東方魔水”、“健力寶足球隊”

李經緯童年喪父，少年亡母，在廣州東山孤兒院里長大。上世紀70年代，李經緯當上了佛山市三水縣體委副主任，幾年后被調任三水酒廠廠長。

1984年，時任三水酒廠廠長、45歲的李經緯看中廣東省體育科研所文件夾里一種無人問津的配方，由此創辦健力寶。

此時恰逢美國洛杉磯舉辦第23屆奧運會，李經緯頗具膽識地讓健力寶成為中國奧運代表團首選飲料。當年，中國代表團位居金牌榜第四名。日本報紙報道的“中國魔水”讓健力寶一炮而紅。

當年，健力寶年銷售額就達345萬元，第二年上升至1650萬元，1986年達到1.3億元。此后15年間，它一直是“民族飲料第一品牌”。在成立之后18年里，健力寶為三水市政府貢獻利稅高達28億元，鼎盛時期占當地財政收入的45%。

李經緯的經營才能不斷展現，“拉環有獎”的促銷創意至今仍然是營銷界的經典案例之一。

健力寶的輝煌時期一直是與體育相伴，一炮走紅的第二年，即1985年，健力寶被評為首屆“全國最佳運動飲料”，成為人民大會堂國宴飲料。

中國“體操王子”李寧1989年退役后也投奔李經緯，后李經緯又給李寧機會去創立自己的獨立王國———“李寧”品牌，并告訴他：你要讓中國運動員穿中國人生產的運動服。

李寧從沒有在公開場合評價過李經緯，而這次李經緯的病逝，率先由李寧基金會秘書長張健微博透露，讓人看到李經緯與李寧的特別關系。

1991年，健力寶在美國、日內瓦分別成立分公司，并組建“健力寶足球隊”留學巴西，成就了李金羽、李鐵、張玉寧等一批中國足球名將。

曾對健力寶有過深入研究的著名財經作家吳曉波對李經緯不吝贊美，“健力寶沒有第二個李經緯。企業家是一個企業的核心競爭力。而所謂的產品策略、技術創新都是第二層次的?！?/p>

轉折 政府不同意上市方案 轉賣健力寶

1997年，38層高的廣州健力寶大廈落成，健力寶發展到了鼎盛時期，當年集團銷售額突破了50億元，并成為第一批“中國馳名商標”。

這一年李經緯將公司總部遷到廣州，此時李經緯和三水區政府的關系已經嚴重惡化。

同年，健力寶在香港上市方案即將通過，三水區政府拒絕批準公司經營團隊購買股票，李經緯一怒之下放棄上市。此后雙方矛盾浮出水面。健力寶的市場拓展止步，而企業與地方政府的內耗卻不斷升溫。

李經緯希望通過解決股權問題從而輕裝上陣。但李經緯先后提出的幾套方案，都被三水政府拒絕。1999年，李經緯提出員工股份合作制方案，由管理層自籌資金4 .5億元買下政府所持有的股份，方案被政府否決。2001年，三水政府決定賣掉健力寶，但明確不能賣給李經緯團隊。

2002年1月15日，三水市政府向浙江國投轉讓健力寶75%的股份，作價3.38億元，而李經緯曾出價4 .5億元。李經緯時代至此畫下句號。

獲刑 一個企業家的“罪與罰”

在簽約儀式后的第九天，李經緯在家中突發腦溢血。隨后又陷入李經緯案的審判中。

2002年初，健力寶被張海以3.38億元的價格收購了其75%的股權之后半年，當時擔任健力寶董事局名譽主席的李經緯及黎慶元等4位副總裁，均因涉嫌轉移巨額資產而被三水反貪局傳訊并“雙規”。

當時業內都預測李經緯等人或將很快無罪釋放，但2009年9月3日該案在佛山中院開庭。檢方指控，2000年6月，李經緯等五高管決定用公司的職工福利基金購買個人商業保險，共計花投保費11413850元，已構成貪污罪。

2011年8月29日，李經緯在廣州珠江醫院的病床上受審。佛山中院一審判決，李經緯犯貪污罪，獲刑15年，并處沒收個人財產15萬元。

也就在2011年4月，曾因職務侵占罪與挪用資金罪獲刑10年的張海，在兩次減刑后正式出獄。

[責任編輯：yaoqt] 標簽：李經緯 回歸運動 1986年 

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