膠囊之鄉“毒來已久”:新昌產全國四成膠囊(2)
利益驅動下的“劣料”
在2003年之前,該行業利潤率高達20%
據新昌當地膠囊企業負責人向本報記者介紹,如今醫藥膠囊為微利行業,利潤率只有6%,而在2003年之前,該行業利潤率高達20%。
“自從2003年以來,競爭異常激烈,一些難以在競爭中生存的企業投機取巧。”上述企業負責人介紹,因為明膠的價格相差非常大,一般明膠每噸5萬元至7萬元,質量差的明膠4萬元每噸,而工業明膠只需要2.5萬元每噸。
“實際上這么多年,儒岙鎮制造膠囊的技術提高的速度很慢。”據當地人介紹,在上世紀50年代,當地人潘光明在上海一家美國制藥廠打工期間,學到了當時剛剛興起的空心膠囊制造技術。1953年潘光明回鄉,用銅筷當模具、鋁罐來烊膠、扇子當鼓風機,以極其原始的方法,手工生產出了第一粒空心膠囊。
這主要是因為,儒岙鎮地處山區,無法從外面引進高科技人才,產業無法轉型升級,只能生產低端的膠囊產品,加之進入門檻低,同質化嚴重,利潤越來越少。實際上,產能最高的企業在6000萬元至7000萬元間,年產值1500萬元的企業占了很大一部分,沒有一家企業過億元。
新昌縣儒岙鎮黨委書記盛學東曾撰文《新昌縣儒岙鎮膠囊產業集群發展研究》分析弊病:“膠囊企業規模小,實力不強,大部分又在儒岙鎮,導致高層次科技人才難以引進,也無力引進。由于資金短缺,研發投入也少,自主創新能力弱,從而造成新產品開發能力弱,產品檔次不高,品種單一,企業之間產品同質化嚴重”。
盛學東在文中直言:“為了爭奪市場,企業之間存在互相擠壓現象,一些企業經營者甚至采取壓價方式展開競爭,壓質壓價,相互殘殺搞無序競爭,有的為降低成本違規使用劣質原料。”
盛學東介紹,2001年儒岙鎮對該鎮膠囊產業公司進行了“脫胎”換骨的改造,原本有327家企業,其中264家無證膠囊企業被取締,15家非法經營生產企業被查處。
“一些小低散劣的膠囊企業,通過股份制合作形式聯合重組。” 王偉良回憶當時的情況表示,就是很多小企業在一起組合成一個公司。而出事的華星膠丸廠、新昌縣卓康膠囊有限公司都是采取該合伙制企業形式。針對合伙制企業,盛學東文中斥責道:“個別企業名為合伙制企業,實為松散體,從生產到經營,股東各自為政,產品質量難以保證。” ![]()
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