百事與康師傅結(jié)盟一波三折

2011年11月17日 15:45
來源：解放網(wǎng)－新聞晨報

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百事與康師傅的結(jié)盟似乎并非看上去那樣順利，昨天，商務(wù)部對于兩家公司結(jié)盟發(fā)表看法表示，商務(wù)部還沒有收到兩家公司的集中申報。業(yè)內(nèi)分析人士猜測，在反壟斷領(lǐng)域，兩家公司結(jié)盟可能仍然存在疑問，而結(jié)盟的挑戰(zhàn)還來自人力、生產(chǎn)資源等的整合，兩家公司能否順利結(jié)盟，并實現(xiàn)盈利廣受關(guān)注。

商務(wù)部未收到交易申請

商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽16日在例行記者會上回答記者提問時說，商務(wù)部反壟斷局目前尚未收到康師傅與百事相關(guān)股權(quán)交易的經(jīng)營者集中申報申請。昨天，記者就商務(wù)部最新表態(tài)采訪百事和康師傅，兩家公司均沒有對此發(fā)表看法。

盡管百事和康師傅均已宣布兩家公司結(jié)盟消息，但是此事并非沒有變數(shù)。有關(guān)業(yè)內(nèi)分析人士指出，雙方的聯(lián)盟需要通過商務(wù)部的反壟斷審查，此次聯(lián)盟后飲料市場的競爭格局的改變廣受關(guān)注。雙方的聯(lián)盟可能在經(jīng)營者集中方面存在一定的問題。數(shù)據(jù)顯示，2010年，可口可樂在中國軟飲料市場占有率為16.8%，康師傅以14.4%位居第二，第三、第四分別為娃哈哈和百事可樂，份額為7.2%、5.5%。也就是說，一旦此次結(jié)盟成功，康師傅和百事可樂的市場占有率相加達20%，將超過目前排名第一的可口可樂。

11月4日晚，康師傅和百事可樂共同宣布稱，康師傅飲品控股將成為百事公司的在華特許經(jīng)營瓶裝商，將負責(zé)生產(chǎn)、銷售和分銷百事的碳酸飲料和佳得樂品牌產(chǎn)品。此聯(lián)盟獲批準后，百事將把其在中國24家瓶裝廠的間接持股移交給康師傅飲品控股，由此將獲得在康師傅飲品控股5%的間接持股，百事還將有權(quán)決定在2015年前把間接持股增加到20%。

即便結(jié)盟能否雙贏還難說

即使主管部門能夠批準此次康師傅和百事結(jié)盟，新聯(lián)盟能否實現(xiàn)雙贏仍使未知數(shù)。2009年，百事在華瓶裝廠業(yè)務(wù)的稅后虧損額為4550萬美元，2010年底，這一虧損急劇擴大到1.756億美元。而在2009年及2010年，康師傅飲品則分別獲得2.2875億美元及2.6313億美元的盈利。有分析人士指出，2009年當(dāng)大多數(shù)飲料廠賺錢之際,百事可樂中國瓶裝廠業(yè)務(wù)卻出現(xiàn)虧損，而2010年通脹壓力還并不嚴重時，虧損情況卻超出預(yù)期，這說明除了成本上升壓力外，在百事全球第二大的中國市場上其還面臨銷售成本高、管理層能力弱等問題。

康師傅能否盡快取得整合效果，并且使百事瓶裝廠體系進入康師傅和百事的生產(chǎn)體系運轉(zhuǎn)，是考量二者聯(lián)盟效果的重要指標(biāo)。有關(guān)分析人士表示，百事在中國市場的諸多現(xiàn)狀將會對此次整合構(gòu)成挑戰(zhàn)，首先在人員配置上，兩家公司性質(zhì)類似，將有較大的可能性涉及人員整合，另外百事在中國的不少合資企業(yè)都是中方控股，這意味著如果康師傅今后想對這些瓶裝廠進行改造或者與其原有的生產(chǎn)資源進行整合，將不得不面臨著與大陸股東之間的協(xié)調(diào)問題。