百事三方案“維穩”：3億補償金計劃或生變

2011年12月02日 06:21
來源：21世紀經濟報道 作者：陶斯然

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自11月中旬百事可樂發生全國多地的員工停工事件的半個月后，百事可樂官方版“解決方案”終于出爐。

11月30日，百事可樂的《關于正式員工保障方案的公告》與全國24家百事可樂瓶裝廠、近3萬名百事可樂瓶裝廠員工“見面”。

在這份公告中，百事可樂為員工出示了三種解決途徑，包括獲得高額補償但要多工作一年、立即獲得補償但數額較小以及維持在公司合同不變三個選項。同時，百事可樂保證，即便選擇前兩種解決方案，百事可樂都維持“兩年不變”的承諾，且員工在獲得補償后，依然有權利選擇留下來。

“對于我們已超出勞動法規定要求的方案，我們已收到了來自員工代表和工會的積極反饋。”12月1日，百事可樂中國區公關總監樊志敏在郵件中如此向本報記者表示。

不過，該方案的真實效力還有待觀察。截至發稿，已有以成都百事維權和蘭州百事維權自稱的微博發帖稱，其所在地的職工代表會已經否決了百事可樂的員工保障方案。

“解決方案”出爐

百事經濟補償金標準在法定經濟補償金的基礎上有提高

自11月4日百事可樂與康師傅達成戰略聯盟協議以來，百事可樂中國公司旗下瓶裝廠的員工，以交易并未得到員工的同意，且員工未得到提前通知等為由，要求百事可樂公司對其進行補償，并采取了停工等多種“維權”方式給予百事可樂壓力。

11月30日，百事可樂正式公布公司的“解決方案”。

根據本報記者獲得的這份未經百事可樂公司證實的“解決方案”，百事可樂向員工給出了三種選擇，包括：

一，員工可繼續留在公司工作，以往服務百事的年限繼續累積，繼續履行現有合同，一切照常。

二，對聯盟有疑慮的員工，可在交易完成后，獲得對百事以往服務年限支付補償的方案(補償標準參照法定的經濟補償金標準)，同時繼續履行勞動合同；對公司心存疑慮，不愿留用的，可在拿到補償后離開。

三，對聯盟有更多信心的員工，可在交易完成12個月后，獲得對百事以往服務年限支付百事標準的經濟補償金的方案，繼續履行勞動合同。但未來計算經濟補償金的工作年限將重新開始計算；不愿意留用的，可在拿到補償金后辭職。

其中，百事可樂還對法定經濟補償金標準進行了解釋，即“以在百事灌裝廠工作的年數乘以月平均工資進行計算。對于實際月平均工資高于當地月平均工資三倍的，2008年以后的工作年數，補償的計算以當地月平均工資的三倍進行計算”。

而百事經濟補償金標準，則在法定經濟補償金的基礎上，取消三倍當地平均工資封頂的規定。

“實際上而言，這三份方案我們可以依次理解為：無償留在公司的方案、獲得較少補償但可以立即離開公司的方案，以及獲得高額補償但一年后離開公司的方案。” 上海新望聞達律師事務所高級合伙人宋一欣向記者解釋，“其中，方案一主要針對想留在公司的員工，方案三相較方案二，可以讓員工獲得更多補償金，但員工需要在公司多工作一年。”

“N+12”與“N”的博弈

《勞動法》并未對N加幾的財務賠償有具體的規定

“保障方案”的公布，將百事可樂公司和其瓶裝工廠員工雙方持續了近一個月的爭議，納入了解決的路徑之中。但百事可樂停工事件及其引發的風波能否真正解決，目前還有待觀察。

此前，全國多地的百事可樂員工，均提出了自己的補償方案，呼聲最高的補償方案為“N+12”的財務補償。即將百事以往服務年限數加上12，最后乘以員工的月平均工資以計算補償金額。而這“12”，被員工視為是一種違約經濟賠償金。

而百事可樂官方版的“解決方案”，則可被視為僅僅是“N”的財務補償方案，這與諸多員工此前的要求有著較大的差距。

12月1日，微博上的“蘭州百事維權”即在網絡上表示，“蘭州百事職工代表會議結束，結果如下：1、對于資方提出的方案表示不同意。2、提出工方要求方案。3、資方須在12月5日對工方提出方案做出答復。4、如在限定時間內不做任何反應，工方將在合法及理性范圍內通過各種渠道表達自己的訴求。”

成都百事維權小組也稱“不接受施舍，我們要的是賠償”，并要求，“繼續提出勞資雙方面對面對話。只有對話才能解決問題”。

但是，如果觀察百事可樂公司方面的聲明，則可以發現，百事可樂方面的態度亦十分堅決。

在“保障方案”中，百事可樂公司就表示，“因聯盟計劃所涉交易為境外交易、不涉及灌裝廠法人地位及股東變化，根據《勞動合同法》，聯盟計劃并不影響灌裝廠同員工的勞動關系……公司并無法律義務和責任支付員工補償金”。不過，“我們與員工和包括中華全國總工會及其地方工會在內的各相關利益方進行了公開和積極的溝通，基于各方的反饋，我們已制定出了一個詳細的過渡方案，極力照顧到員工的利益”。

對此，北京長安律師所上海分所所長周浩告訴記者，盡管百事可樂提出的三項選擇皆符合《勞動法》要求，但《勞動法》中，并未對N加幾的財務賠償有具體的規定，因此最終還是一個雙方協商以及博弈的結果。

而無論這份賠償方案最終是否會發生變化，從目前來看，最后都意味著百事可樂將遭遇一筆不小的損失。

一個保守的測算是，如果每位員工獲得1萬元的補償，百事可樂最終最高的支付將可能達到3億元。

“如果算上中高層的薪水要高于平均工資，且每個員工獲得1萬元的補償可能被低估，最終百事可樂公司支付的補償金，應該還會更高。”周浩如此表示。