曾偉：中小企如何應對用工荒要掌握變的規律

中小企如何應對“用工荒”

新快報訊　(記者 蔣江敏 實習生 吳偉迪)隨著經濟回暖，許多企業的訂單有所增多，來自東莞的劉老板卻一點也樂不起來，由于春節后工人缺口大，到手的訂單不得不交還出去。像劉老板類似遭遇的企業不在少數。中小企業如何應對眼下的“用工荒”？

日前，一場主題為“易經與工廠管理”的論壇吸引了來自珠三角地區以及北京、溫州、寧波、長沙等地400多位企業家和職業經理人參加。主講嘉賓、著名中小企業研究學者、中山大學EMBA教授曾偉開出良方：抓管理練內功實現企業升級換代。

企業發展的過程就是一個不斷與“變化”打交道的過程：市場會變、政策會變、人員會變……世界上唯一不變的就是“變”。中小企業要面對各種變化、掌握“變”的規律。曾偉教授通過講解“易經”，結合工廠實際，將中國博大精深的傳統文化與西方先進的管理科學和方法相結合，指出中小企的管理要走“自主研發”的模式創造之路。這對于時下中小企有效導入和發揮ISO、ERP、精益管理等作用大有裨益。

曾偉教授歷經十年研究和實踐，總結出了一套適合中國中小企業實際的管理模式“三九控制模式”。這套模式已在300多家制造型企業里運用，取得了顯著效果，使企業的訂單準交率、人均產值、利潤率等指數大幅提升。作為國內陶瓷行業龍頭企業，東鵬陶瓷集團于2009年在華盛昌基地導入了“三九控制模式”，經過6個月的管理變革，使華盛昌這個20年的老企業扭虧為盈，煥發生機。

據悉，從2008年至今，曾偉教授在珠三角免費舉辦70多場報告會，受眾近2萬人次，對幫助中小企業渡過難關起到了一定的推動作用。

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