2010年12月01日 21:03鳳凰網財經【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

鳳凰網財經訊 2010年12月1日，由鳳凰網、《21世紀經濟報道》、中央人民廣播電臺經濟之聲聯合主辦的2010年度華人經濟領袖盛典在北京隆重舉行，本次活動主題是“進步的理性與新商業文明”。以下為紅星美凱龍董事長兼CEO車建新先生獲獎感言及問答實錄：

主持人陳曉楠：有請楊先生給車建新先生頒獎。

主持人董嘉耀：掌聲祝賀，請楊先生到臺下就坐，請車董事長為我們做一個簡短的獲獎感言。

車建新：非常高興，非常激動，首先非常的感謝組委會和社會各界人士對我的關愛，能夠給我這個榮譽，我覺得這個榮譽對我來講是給我最大的鞭策，是讓我今后能夠把企業做的更好，更多的創新。我是一個社會最底層的，是一個木匠，20歲就開始創業，到現在是中國最傳統的一個民營企業，1994年我們由于創業過程當中我們自己的素質和能力跟不上，創建了學習性的組織，所以1994年到現在16年，我不斷的學習，我覺得在我們經營過程當中也不斷的創新，我們把中國的家居市場行業通過第一代到第八代的創新，創造了這個行業，使很多洋人超市和我們在中國的競爭當中，我們處于領先，我覺得中國每一個人都是有力量的。

主持人陳曉楠：接下來有請提問嘉賓，有請創業家雜志總編輯兼社長發行人牛文文先生。

牛文文：大家有沒有注意到今天獲獎的嘉賓、華人經濟領袖里你是唯一一個公司沒有上市的，你是唯一的非上市公司的創始人，你注意到沒有？

車建新：我覺得企業上市是非常好的，但是不上市企業也會非常好。

牛文文：我聽說你是2011最受期待上市的公司，很多人都推著你，問你什么時候上市。

車建新：我們在積極準備當中吧。

牛文文：我知道紅星美凱龍很兇猛，發展很快，到處都有它的大廣告牌。內部把你定義為讀書會的會長，指導員的角色，你在領導大家在學習，并不像真的老大一樣，動和靜之間你怎么平衡？

車建新：我覺得是這樣，做企業首先要做戰略，因為戰略贏了戰術就事半功倍，所以我覺得首先要學習，特別是我原來的素質比較低，更要學習。學習了以后我覺得會把戰略做的更好，戰略做好了以后就是執行，強有力的去執行就可以，所以我覺得學習雖然是靜，但是是思考的過程，是做戰略的過程，來執行推動要有力，我覺得這是一個學習的過程，我感覺都很重要。

牛文文：我感覺這個獎是創業者的獎勵，我希望下次再有一個大獎的時候跟他們PK一下。

主持人董嘉耀：車先生提到的關鍵詞是一句話，還是要上市的，同時要不斷學習。

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