鳳凰網財經訊 2011年9月14日由鳳凰新媒體、21世紀經濟報道、中央人民廣播電臺共同主辦的達沃斯2011年度華人經濟領袖盛典啟動儀式,在大連國際金融中心舉行。鳳凰新媒體COO李亞在致辭中表示,價值觀是領導企業戰勝危機,基業長青的最重要因素。而飽受爭議的中國企業代表——海底撈,在很多方面都做得尤為出色,值得認真學習。
以下為鳳凰新媒體COO李亞先生致辭全文:
李亞:大家好,剛才21世紀的陳總介紹了一下這個活動今年新的一些想法,我想我不用按照寫的稿子,跟大家分享我的一些想法。
我們現在這個時代為什么要評選領袖?評選領袖是不是有很多挑戰?看看中國過去,改革開放三十幾年來,實際上很多領袖后來由于各種原因被淹沒。而我們今天又是在什么樣的背景下,問這樣一個問題?
實際上我們知道中國經濟轉型中有各種各樣的坎坷,歷史原因留下的包袱也好,原罪也好,還有很多其他方面,譬如我們社會目前所面臨的信用信息危機,實際上造成了很多領袖后來失去光環,甚至走向反面。
所以我們的評選也在探究,究竟是什么樣的企業領袖能夠帶領我們的經濟,我們的社會,能夠走向一個新的階段?這一屆達沃斯的主題剛好也是從量的發展到質的發展。
去年我自己曾經分享過,我覺得一個領袖最重要的素質最重要的是價值觀,因為我們面臨的是不確定的時代,是變革、變化的、顛覆性的時代,并且是非常浮躁的時代。我們每一切都看到,無關是在安全食品行業包括在金融領域,都看到很多企業由于一時成功可能忘乎所以,終究讓成功成為失敗之母,最后企業和企業領袖都變得不再有往昔的光環。
所以我們在探討什么能夠讓企業基業常青,我們覺得真正的是價值觀。而對內,究竟什么樣的企業能為我們員工的個人發展提供更好的機遇呢?
在這邊,我也想分享一點比較有爭議性的想法。我們這次的百強名單,隨著啟動的推出,有一個企業,雖然它最近負面特別多,但是在我個人看來,非常值得尊敬的一個企業,它就是海底撈。我覺得,在怎么樣做到洞察服務行業的本質,怎么樣能夠調動所有員工的工作的積極性,海底撈是值得中國乃至全世界的服務行業,包括服務行業之外去學習的。不管是出現危機之后所采取的應對措施,還是跟媒體溝通還是自己店面所呈現的說明澄清等等,都讓我們看到了他們試圖做得比別人更好的決心。
海底撈并不是完美無瑕的,但給我們的啟示可能是在這樣,在一個過渡競爭非常浮躁的沒有清晰游戲規則的時代,我們什么樣的企業能夠面對危機的時候,迎接住挑戰,能夠以它的這種價值觀經受得起消費者、社會的問責、認同,也經得起內部員工的凝聚力和精神的價值認同。
希望我們這次的評選,能夠給我們中國的企業在真正做強方面帶來進一步的啟示。
談到評選,每次的評選都是三家主辦媒體,結合讀者、網友和受眾的意見,同時聯合很多商界、學界和傳媒圈朋友的建議進行的。我們希望最終評選的結果能讓整個企業界和社會在“什么樣的領袖能夠引領我們進一步發展”這一點上,有所啟示。
相關專題:2011年度華人經濟領袖盛典
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