2011年09月30日 18:17
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 由鳳凰網(wǎng)、21世紀經(jīng)濟報道、中央人民廣播電臺聯(lián)合主辦的2011年華人經(jīng)濟領袖盛典將于12月1日在北京舉行。北京小米通訊技術(shù)有限公司董事長、CEO雷軍在與鳳凰網(wǎng)對話時表示，將用互聯(lián)網(wǎng)模式打造小米手機，用戶口碑是小米品牌的信仰。以下是對話實錄：

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：那您現(xiàn)在小米的營銷應該說是取得了巨大的成功，我想聽聽您自己是怎么評價的？

雷軍：我想小米呢可能，我自己看啊，我覺得小米才剛剛走出第一步，可能離成功還蠻遠的，如果說小米取得了一些成績的話，我想最最重要的是小米做產(chǎn)品的理念和小米整體部署。我覺得在做小米的時候我有一個信仰，就是說我相信這個用戶口碑，就是說呢你把產(chǎn)品做好了，很快的用戶就能接受，并且用戶會幫你傳播，每一個用戶都會變成你的推廣人，這就是我的想法。

所以整個小米呢在初期呢，首先做mi-one系統(tǒng)，那是一個深度定制的Android的一個系統(tǒng)，哎，這個產(chǎn)品做好了以后口口相傳。其實我們在8月份發(fā)布小米手機之前，mi-one已經(jīng)有將近六十萬的用戶在用，其中一半以上都來自于國際市場，我們包括23種語言，在很多國家都有Fans站，也就是說在大家完全不知道小米手機概念的時候，可能在一群極高端的發(fā)燒友里面mi-one，已經(jīng)擁有了很高的影響力，這可能是大家公眾沒有意識到的。所以呢mi-one成功之后呢，我更相信說你把事情做好了，用戶就會，用戶就會喜歡你，他會幫你傳播。

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：那我們其實也注意到在小米的同期，有很多其他國內(nèi)的企業(yè)推出了類似的產(chǎn)品，有的翻新過，比如說像華為，我要是直接點出來的話，比如說它今后會，同業(yè)的競爭和沖擊，會對小米造成什么影響？

雷軍：我覺得像華為這樣的公司都是極為優(yōu)秀的公司，也都是我們中國人的驕傲，我覺得我做手機的時候想法不一樣，我是想做一款我自己喜歡的產(chǎn)品，做一款發(fā)燒友喜歡的產(chǎn)品。

所以在這一點上，我做手機強調(diào)的是鐵人三項，就是硬件好、軟件好、服務也不錯是一個綜合素質(zhì)的產(chǎn)品，我們走的是apple成功之路，所以小米嚴格意義上講不是一家硬件公司。

在這一點上講，我們跟華為不是一個正面競爭，如果涉及到正面競爭的話，我想也是我們向華為學習的一個機會。

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：所以您剛才提到的Apple之路，所以您的意思是要把小米發(fā)展的路徑跟蘋果一樣，是嗎？

雷軍：我覺得蘋果的成功給了我們一個巨大的啟發(fā)，我覺得蘋果的本質(zhì)是改變了游戲規(guī)則，顛覆了整個行業(yè)，5年前喬布斯發(fā)布了iPhone之后，講了兩句話，我當時是這么理解的，第一句話是我重新發(fā)明了手機，我說這兄弟怎么這么拽，一上來就說我重新發(fā)明了手機。

到今天為止，我想沒有任何一個人反對這個觀點，就是iPhone帶來新手機時代，大屏觸摸手機的時代開始了。第二句話講的是五年之內(nèi)，無人超越，就是五年前他就講五年之內(nèi)沒有人超越，今天我們已經(jīng)看到了沒有人超越iPhone所取得的成就。就這點而言，我覺得iPhone最核心的三點是鐵人三項，原來整個手機市場里面就沒有這三項都很強的公司，所以蘋果一枝獨秀，我做小米第一點就是鐵人三項。

第二點，可能就是跟蘋果不一樣的。第二點，我堅信手機會替代PC成為大眾最經(jīng)常用的計算工具，就是手機會替代PC的觀點，可能也是我最早發(fā)表這種觀點，剛發(fā)表的時候很多人批評，現(xiàn)在罵我的人已經(jīng)不多了。

第三點，用互聯(lián)網(wǎng)方式做手機，我就用互聯(lián)網(wǎng)方式做手機帶來了很多的德行。比如說，原來大家做手機上的OS，諾基亞三年出一個新版，蘋果一年初一個新版，到了互聯(lián)網(wǎng)時代，我們一個星期發(fā)布一個新版，有任何新的功能和想法都很快的體現(xiàn)在產(chǎn)品上，這個手機就成為一個活的手機，有什么功能，立刻就能用得上了。

所以我做小米手機主要是基于三點，第一是鐵人三項，第二點是手機會替代PC變成大眾最經(jīng)常用的計算工具，第三點就是我想用互聯(lián)網(wǎng)方式做手機。