2011年11月18日 13:49
來源：鳳凰網財經

字號:T|T

0人參與0條評論打印轉發

鳳凰網財經訊 由鳳凰網、21世紀經濟報道、中央人民廣播電臺經濟之聲聯合舉辦的2011華人經濟領袖盛典之商學院巡講活動于11月14日在中歐商學院舉行。樂淘網CEO畢勝在回答提問時表示，突圍國際化的方法就是品牌。

以下是文字實錄：

李甬：我能這么理解，您意義上的國際化，原來中國與世界是兩個部分。中國、外國，你要做把中國和外國做一部分，幾乎同一時間享受幾乎同一時間的標準服務，這是您的國際化服務。

畢勝：我其實是受了刺激才做國際化的，原因是什么呢？我們有一個用戶，他非常聰明，他會搜羅全樂淘的各種優惠條件，比如說返利，用銀行返點，集中在一個訂單上。導致我一毛錢賺的也沒有，真是倒貼，我倒貼25塊錢物流費，但是他盯住了買我的小鳥鞋，他大概買了幾千雙，然后他拿到易倍上給賣了。我賣159人民幣的小鳥鞋他賣80美元，當時售謦1500塊錢把我給刺激了。當時講國內競爭很慘烈，但是我的小鳥鞋、僵尸鞋、我的蜘蛛俠、加勒比海盜這種鞋全球很知名，我要賣我可以坐在這里數錢了。我單純從生意角度來講老姚做的挺好的，國內頂多兩、三家，我估計明年差不多剩你一個了，比較孤獨在戰斗的時候，我估計明年會出來70個，我們倆的處境是不一樣的。所以我真的是被那個用戶給震驚了，我自己都快坐那哭了，我這么累，他一晚上全回來了。而且看他的帳戶在我的帳戶所有優惠條件都用了，而且我們因為系統有報警機制，說一個用戶在多少時間內頻繁的下單會預警，怕這種惡意訂單，他鉆漏了所有漏洞，肯定設置障礙有漏洞。我估計這孩子是數學系的，鉆了我所有漏洞，讓我一毛錢賺不到他大賺。這件事刺激了我，真正國際化就是我們做一些嘗試發現都不錯。其實在美國、巴西、法國、印度也都有，都是我們的同行，關系也不錯，他們把我們當成品牌公司，你一下問住了我破局的方法，我突圍的方法，我是品牌公司，品牌公司有25%的凈利潤，這是我破局的方法，今年小鳥鞋帶動樂淘的突圍方法。

李甬：把電子公司做成新的公司，千萬不能眾化。

畢勝：58是本地化的信息服務，首先是中文，面對中國人看的，不可能用英文，紐約人看北京哪有烤羊肉串他也不想去吃。我在意是我的產品有多少人用，這個產品因為是實物性產品全世界都可以用，最近忙了三個月國際化的事情還沒忙出頭緒來。

李甬：如果今天在這分享會不會第二天或者下個月授權費用突飛猛漲，像中國廣告一樣。

畢勝：會的。

李甬：這豈不是突圍之后又面臨？

畢勝：沒有，我做之前跟他們先談了。

李甬：您談了全球授權，您真的是全球化的公司。

畢勝：這個打了一個擦邊球，我們想做這件事的時候我給小鳥公司CEO寫了一個郵件，我也不認識他，他回了一個郵件說小鳥還能做成鞋嗎，我回答了他一個Yes，他給我回了一個我愿意做，就完了，他們公司很簡單，38個人他就談成了，他沒想到小鳥會變成鞋子，因為我們一個合作。