2011年11月22日 16:18
來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 由鳳凰網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲聯(lián)合舉辦的2011華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典清華大學(xué)宣講會(huì)于11月1日舉行。用友軟件董事長王文京與鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)對(duì)話時(shí)表示，用友轉(zhuǎn)型為政府與企業(yè)提供云服務(wù)。以下是演講實(shí)錄：

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：20多年，從2001年開始，咱們擁有15次并購中間，迄今為止讓您覺得最滿意的一次是哪一家？

王文京：我覺得有幾個(gè)并購都還是蠻成功的，比如說我們并購這個(gè)行業(yè)的，我們并購兩個(gè)財(cái)政公司，現(xiàn)在成為我們中國最大財(cái)政軟件解決方案的提供商，我們?nèi)ツ瓴①彽?a target="_blank">汽車軟件，成為汽車行業(yè)最大的軟件客服提供商，我們并購的一些領(lǐng)域，像CRM、PRM、BI都還不錯(cuò)，當(dāng)然并不是說我們并購沒有失敗的，也有失敗的，早期有些并購也有失敗的案例，但是總體來講我們成功的比例還是比失敗的更高一些。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：失敗的并購后來有沒有一些思考？

王文京：有這個(gè)思考，比如說我們?cè)缙谟行┎①彏槭裁床荒敲闯晒Γ①弻?duì)象的選擇上，有的選擇上并不是完全到位，有的是因?yàn)楹竺娴恼铣霈F(xiàn)的問題。如果從結(jié)構(gòu)來講，我們整體來講成功的比例還是比較大的，包括我們?cè)?001年當(dāng)時(shí)做的并購，就是收購臺(tái)灣漢康ERP的一家產(chǎn)品和在中國的團(tuán)隊(duì)，那次并購也很成功，那次并購其實(shí)加速了我們從軟件到ERP的轉(zhuǎn)型，那是很成功的一次并購。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：像目前我了解到的，咱們旗下的暢捷通，暢捷通現(xiàn)在屬于完全獨(dú)立出來？

王文京：對(duì)，我們現(xiàn)在把它完全針對(duì)小型客戶和微型企業(yè)市場(chǎng)專業(yè)公司來發(fā)展，讓它聚焦在低端市場(chǎng)去專注發(fā)展，是我們下面的子公司。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：將來咱們旗下?lián)碛羞@么多的行業(yè)，這么多的企業(yè)會(huì)不斷的進(jìn)行資產(chǎn)剝離，或者進(jìn)行針對(duì)性的，針對(duì)某個(gè)具體行業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)上的重組呢？

王文京：這個(gè)我們要根據(jù)發(fā)展的具體情況來推進(jìn)，現(xiàn)在我們主要還是從業(yè)務(wù)上，從客戶市場(chǎng)角度去做安排，我們要讓某些針對(duì)特定市場(chǎng)，或者針對(duì)某些特定行業(yè)的，或者某個(gè)特定領(lǐng)域的業(yè)務(wù)單元更加的專業(yè)化，更加的規(guī)模化，這就是我們建立子公司的方式。