2011年11月22日 16:18
來源：鳳凰網財經

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鳳凰網財經訊 由鳳凰網、21世紀經濟報道、中央人民廣播電臺經濟之聲聯合舉辦的2011華人經濟領袖盛典清華大學宣講會于11月1日舉行。用友軟件董事長王文京與鳳凰網財經對話時表示，用友轉型為政府與企業(yè)提供云服務。以下是演講實錄：

鳳凰網財經：20多年，從2001年開始，咱們擁有15次并購中間，迄今為止讓您覺得最滿意的一次是哪一家？

王文京：我覺得有幾個并購都還是蠻成功的，比如說我們并購這個行業(yè)的，我們并購兩個財政公司，現在成為我們中國最大財政軟件解決方案的提供商，我們去年并購的汽車軟件，成為汽車行業(yè)最大的軟件客服提供商，我們并購的一些領域，像CRM、PRM、BI都還不錯，當然并不是說我們并購沒有失敗的，也有失敗的，早期有些并購也有失敗的案例，但是總體來講我們成功的比例還是比失敗的更高一些。

鳳凰網財經：失敗的并購后來有沒有一些思考？

王文京：有這個思考，比如說我們早期有些并購為什么不那么成功，并購對象的選擇上，有的選擇上并不是完全到位，有的是因為后面的整合出現的問題。如果從結構來講，我們整體來講成功的比例還是比較大的，包括我們在2001年當時做的并購，就是收購臺灣漢康ERP的一家產品和在中國的團隊，那次并購也很成功，那次并購其實加速了我們從軟件到ERP的轉型，那是很成功的一次并購。

鳳凰網財經：像目前我了解到的，咱們旗下的暢捷通，暢捷通現在屬于完全獨立出來？

王文京：對，我們現在把它完全針對小型客戶和微型企業(yè)市場專業(yè)公司來發(fā)展，讓它聚焦在低端市場去專注發(fā)展，是我們下面的子公司。

鳳凰網財經：將來咱們旗下擁有這么多的行業(yè)，這么多的企業(yè)會不斷的進行資產剝離，或者進行針對性的，針對某個具體行業(yè)進行資產上的重組呢？

王文京：這個我們要根據發(fā)展的具體情況來推進，現在我們主要還是從業(yè)務上，從客戶市場角度去做安排，我們要讓某些針對特定市場，或者針對某些特定行業(yè)的，或者某個特定領域的業(yè)務單元更加的專業(yè)化，更加的規(guī)模化，這就是我們建立子公司的方式。