鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 由鳳凰網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道、中央人民廣播電臺經(jīng)濟(jì)之聲聯(lián)合舉辦的2011華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典清華大學(xué)宣講會于11月1日舉行。雷士照明總裁、董事長吳長江與鳳凰網(wǎng)財經(jīng)對話時表示,中國產(chǎn)品在海外定位要準(zhǔn)確。以下是對話實(shí)錄:
鳳凰網(wǎng)財經(jīng):實(shí)際上這種收購是他們用低成本彌補(bǔ)了我們的一些短板。加上我們自身的優(yōu)勢,最后發(fā)揮一個比較好的合力的這種感覺。我們在發(fā)達(dá)國家,咱們NVC這個品牌有沒有遇到一些不太適應(yīng)當(dāng)?shù)氐?,比如它對發(fā)達(dá)國家,它們對中國品牌的認(rèn)可度高不高?
吳長江:剛開始的時候,有一種偏見的,當(dāng)?shù)貙τ绕涫侵袊钠髽I(yè)中國的品牌,在他們眼里感覺都是一種價格很低廉,質(zhì)量很差,有這種看法,確實(shí)是對中國產(chǎn)品有些偏見。其實(shí)我認(rèn)為做一個市場,做一個國際化市場是一個長期的漫長的,只要你堅持,你自己的產(chǎn)品定位你只要把質(zhì)量做好服務(wù)做好,產(chǎn)品的定位準(zhǔn)確,當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者遲早慢慢地會接受你的。
現(xiàn)在我們NVC比如說在英國,我們NVC在英國我們也是跟當(dāng)?shù)氐囊痪€品牌也沒什么區(qū)別。包括那些消費(fèi)者對我們的品牌也非常認(rèn)同。
鳳凰網(wǎng)財經(jīng):我們的價格呢?
吳長江:我們的價格比,當(dāng)然有一定的競爭優(yōu)勢,這是我們一個比較關(guān)鍵的競爭點(diǎn),因?yàn)槲覀冏约荷a(chǎn),我們自己設(shè)計,我們自己在當(dāng)?shù)厝ラ_拓去銷售去推廣。相應(yīng)的我們的成本比歐洲品牌當(dāng)?shù)仄放埔鸵恍?/p>
鳳凰網(wǎng)財經(jīng):目前我們主要是在國內(nèi)生產(chǎn),然后把產(chǎn)品銷售到那里去。未來是不是,比如說我們外銷的這個量足夠大的時候,可不可以在當(dāng)?shù)亟◤S?
吳長江:這個平衡一下制造成本了,比如說歐美,歐美建廠,因?yàn)槲覀冞@些產(chǎn)品某種程度上來講,技術(shù)含量也不是很高,它當(dāng)?shù)氐娜斯こ杀颈戎袊€要高,你去的時候要平衡一下運(yùn)輸成本跟人工成本。如果說人工成本占大頭,那么寧愿在中國生產(chǎn),沒必要在當(dāng)?shù)厝ドa(chǎn)。如果說你的運(yùn)輸成本大過那個成本了,然么我覺得在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠,這個也不是不可行的。現(xiàn)在我們在一些發(fā)展中國家,比如說印度這些國家,包括印尼這些我們,他們的人工成本相對比中國還低,現(xiàn)階段。你要去開拓這個市場,未來有可能我們會在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠,包括巴西這些市場。 ![]()
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