2011年11月24日 13:48
來源：鳳凰網財經

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鳳凰網財經訊 由鳳凰網、21世紀經濟報道、中央人民廣播電臺聯合主辦的2011年華人經濟領袖盛典將于12月1日在北京舉行。新東方教育科技集團董事長俞敏洪在與鳳凰網對話時表示，新東方未來定位有主次多系統網絡化。以下是對話實錄：

鳳凰網財經：泡泡少兒教育定位會不會改變？

俞敏洪：泡泡少兒教育定位不會改變，因為泡泡少兒教育我們定位的基本上就是城市的普通老百姓的孩子們，他們學習外語和孩子求取進步的渠道，就是學泡泡本身學英語跟邁格森不會矛盾，但是泡泡的孩子中間未來也有可能有孩子他愿意進邁格森去學習，這樣更高端，另外泡泡的定位只是定到12歲左右，而邁格森一直定到了18歲，所以它的一條為什么把它放到編外，就是因為這個原因。

鳳凰網財經：這兩個是平行的。

俞敏洪：對，它兩個不矛盾，而且我們是準備把它當作獨立的體系來做，比如說邁格森的體系中間不會放到新東方各個分校去，它在全國各地假如說落地的話是完全獨立的運作系統，對新東方的發展的戰略思考，我覺得新東方依然是未來定位在三個方面。

第一個方面就是全方位的在中國英語學習和出國學習的服務機構，新東方原來的定位就是這樣的，但是現在我們覺得光這一個定位對迎合中國的大的培訓市場的需求，我們覺得遠遠不夠的，所以我們就決定要把一些不僅僅是針對英語培訓，而且是針對全面發展的這樣的子系統未來會推出去，這個就是為什么會有泡泡，會有優能，未來你可能還會發現一些子系統在新東方出現，而這些子系統有的可能你根本就不知道新東方在做，新東方有一個戰略方針叫做把它恒星和行星系統，恒星是新東方的核心業務，外語、出國等等，但是未來我們可能會有行星系統，所以行星系統就是做得另外的培訓或者業務，這個業務它跟新東方表面上不掛鉤的，或者背后新東方可能就是個投資人，但是指導它的發展方向可以。

鳳凰網財經：具體呢？

俞敏洪：現在不能跟你講這些具體的例子，但是未來一定會有這樣的系統出現。

第三個新東方的戰略發展方向就是把移動互聯和互聯網和地面教學結合起來的推動發展系統，這個在未來是一個完全不可避免的方向，因為移動互聯和互聯網已經變成了一個任何商業，任何系統，更不要說培訓了，未來必然要依賴的一種手段，未來的中國的培訓發展，一定是海陸空全面結合的航空母艦式的手段，就說它航空母艦本身作為一艘船可以航向遠方，相當于地面培訓，但是呢它本身又是海軍，航空母艦本身承擔著相當于地面的任務，為什么呢，航空母艦的平臺相當于一塊土地，但它同時又能移動，而就可以到全世界任何地方去，它同時又能飛機在這個平臺上起飛，因此它就是海陸空聯合作戰，未來的培訓就是比如說教室里的面授系統是一套系統，當然這個面授系統它可以安置到任何地方去，因為它的系統是標準化的，可以把全球任何一個點上去。

但這個面授系統想要完整，結合起來，必須要有空中相配合，這個空中就是互聯網的服務體系或者是移動互聯的學習體系，把它結合起來，這都是新東方未來要做的事情，這種體系可以說在公立學校它也會做，但是我覺得最有可能做得完善而且是有效的，可能是像新東方這樣的民間教育集團會做得更加的有效和完善。