2011年11月28日 17:13
來源：鳳凰網財經

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鳳凰網財經：您剛才也提到產業鏈，您怎么看現在我們這個電影產業鏈，您覺得它這個產業分工合理嗎？

于冬：我覺得現在中國電影應該是一個時代的轉變，就是說從我下海那一年1999年2000年之前之后到現在2011年，再之后的十年，我把它劃成這么三個階段。那么這三個階段我都是經歷著，我都是親歷著，2000年以前我覺得是計劃體制的延續，大家在思考怎么改革，思考怎么變革，就是你當一個行業處在了一個沒有希望的時候，其實它的希望已經在孕育而生。

就是說2000年以前中國電影的產業改革，大家十年內討論了一個問題，就是電影的商品屬性，那個時候還不敢提市場化，還不能提這個產業還沒有，十六大以后才提出產業。

鳳凰網財經：非常謹慎。

于冬：所以就在商品屬性這個問題上，大家爭論了很久，我記得那個時候呢，大家用的一個最多的詞兒叫做三性統一。三性統一這個詞兒呢其實很模糊你知道嘛，第一個強調的是思想性，第二才是藝術性，第三是娛樂性，達到三性統一。所以這個要求其實是一個可以說是一個，還是一個進步，對于九十年代的初期來講是一個進步，因為把娛樂性提上來了，達到三性統一，提高它的觀賞性，這個時候已經在醞釀各種改革，包括一些評論、輿論和導向都在做這個改革的準備了。我覺得真正讓中國電影痛下決心改革的是到了98年以后的，市場經濟的滑坡，電影產業已經低迷到了無法自負盈虧，無法運轉的地步，就是電影公司層層拖欠，電影片款根本收不上來，然后制片上再輸的血，到下面都流失掉了，然后制片廠入不敷出，16家制片廠14家省辦廠全部處于虧損。這個階段也是民營公司開始嶄露頭角，就是97年以后馮小剛的電影已經出來了，就是大家在思考怎么辦，所以就痛下決心從發行體制著手，堅持院線制改革。

把這個過去的發行體制，四級發行，轉變為一級分賬的這樣一個院線制，把電影院主體剝離出來，從電影公司政府承擔的層面上，把它剝離，把精英主體剝離出來，所以這一步解決了中國電影的根本性問題。就是在2001年6月1號實現的院線制改革，一直到現在我覺得都是推動產業發展的一個主動力。然后一系列的01年的產業化政策調整，包括允許私營公司獨立出品拍片，單片申報，大綱立項這都有，你都可以查這些文件，包括這個院線制改革，包括這個醞釀成立第二家進口片的公司華夏，這些都是當年的一系列的改革舉措。

那么從2001年以后電影的生產力得到了一定的釋放，生產關系調整之后得到了一定的釋放，那么產量開始增長，從100多部到了02年就已經到了220多部，然后03年、04年都出現了一個。

鳳凰網財經：上升趨勢。

于冬：產量增長的這樣一個勢頭，然后電影的票房也很明顯，2002年以前都還在十億票房以下，9億票房。2003年因為非典中間，停了三個月也達到了10億，到2004年之后躍升15億，這之后開始增長，05年的時候達到20個億，然后是27個億，然后是33個億，然后是43個億，到2009年是62個億，到2010年去年102億，所以去年增長幅度是最高的一年63%的增長，所以今年還繼續保持30%以上的增長速度，今年有望達到130個億以上。所以這個都是中國電影產業這十年來的一個發展，那么我們下一個十年馬上到來了，2011年到2020年這個十年，那么中國電影產業的發展將是一個巨大的轉變。我覺得無論從制片供應上，從院線的影院熒幕數量的增長上，再到產業結構的調整上，科技含量的提高上，所以這些幾個方面，包括中國電影海外市場的影響力上，這些方面都會得到一個爆發式增長。

鳳凰網財經：您剛才也提到就是說在1997年的時候馮小剛的這部片子，應該說是當時中國電影界的一個曙光，如果我們把那個階段比喻成中國電影這個行業的東面期，或者說是冬天，那你覺得現在是不是已經到了夏天或者是秋天呢？

于冬：我覺得現在的階段應該是夏天的開始吧，我覺得春天已經都經過這十年我覺得是春天的發展期嘛，那么夏天如火如荼的這個電影產業現在是方興未艾，有幾個標志。就是我們電影產量持續增長，現在在局里立項批準的有1300部電影，現在已經今年能夠完成審批的達到700部以上，已經躍升為世界第二。第一是印度，咱們今年跟美國產量差不多都是700部，已經遠遠超過日本，日本是年產量500部電影，所以我覺得這個完全是可以有理由說我們是電影生產大國，我們的票房收入這個今年達到130億的話，已經是世界第三、第四的放映市場，再一個我們的熒幕數量的發展，我們去年是新增熒幕是1553張，大概是每天增長3點幾張，3.7張熒幕。到了今年熒幕增長可以超過3000張，就是這一年當中超過3000張熒幕增長世界第一。人均每天增長差不多6張熒幕，365天這個超過6張熒幕，每天開6張熒幕，這是世界不可能的。