李毅中到退休年齡卸任工信部長 曾怒斥貪官污吏(圖)(2)
鐵腕手段整合國資
1966年,21歲的李毅中從北京石油學院畢業后,來到山東勝利煉油廠當車間工人。此后,在石油系統的37年間,他先后完成了從車間工人、技術員、車間副主任、主任到副總工程師等職位的轉變。
1998年,53歲的李毅中被任命為中國石油化工集團公司(以下簡稱“中石化”)總經理、黨組書記。
當時,中石化有123萬名員工,而位列全球500強的6大國際石油巨頭的總人數相加也才100萬,中石化的人均凈利潤則是人家的1/200。
“這種低效讓他難以忍受,”一位前中石化干部說,“事事追求盡善盡美的老首長怒火中燒,他下決心對中石化實施改革。”
“裁員是最大的難題。”中石化內部的反對聲很快響起,中石化一位管理人員回憶說,“李毅中力排眾議,親自出馬,在山東境內部署五個重點項目,統一安排,使裁員得以順利進行,為日后中石化效益的好轉奠定了基礎。”
除此之外,李毅中認為,要從根本上把中石化帶出困境,必須對其改制,在管理上與國際化接軌。從2000年10月到2001年8月,中國石化相繼在香港、紐約、倫敦和上海上市,成為中國第一家在境內外4地上市的公司。
2003年3月,國務院機構改革新設國資委,李毅中升任國資委黨委書記、副主任,成為196家中國最核心國企的出資人代表,國有資產總額為6.9萬億元。
為了能更好地管理大型國企的人、財、物,他在2003年5月放棄了中石化股權。對此,李毅中曾表示:“從事中國國有企業改革的工作是非常有意義的,是不能用報酬來衡量的。”
上任后,李毅中風格一以貫之。他馬上針對國字頭企業延續多年的諸多問題出臺了禁令,比如嚴厲警告一些央企負責人薪酬過高。緊接著指出大型企業不能搞管理層收購,并明確指出中小企業管理層收購的“5條禁令”……一個國企的老總私下和李毅中開玩笑說:“毅中啊,你從企業出來,你對企業的情況很清楚。你千萬別把我們管死了,千萬別當婆婆加老板。”
那幾年,李毅中致力于推進國有企業改革,理順政企關系,并加大國有資本調整力度,使其布局和結構得到改善,國有資產迅速增值。
怒管安監悲從中來
“我本人無意刮起一場安全監管的風暴,但加大監管力度是必然之事……今后搞安全生產將六親不認,加大安全問責,這樣可能會得罪一些人,得罪一些地方,得罪一些部門,但是減少了傷亡的人數,這是最重要的。”
李毅中在國新辦新聞發布會上直抒胸臆時,已料到中國最吃重的局長身上擔子的重量。
不料,其上任后第10天,礦難就發生了。
2005年3月9日,山西交城煤礦發生事故,死亡和失蹤人數將近百名。李毅中從凌晨1點開始在汽車中顛簸了8小時后,第一次以安監總局局長的身份出現在事故現場。
此后3年里,安徽、河北、新疆、湖南和廣東等省區的災難現場都出現了他的身影。報紙上、電視上、網絡上,李毅中的照片幾乎都是一幅“怒相”:雙眉緊蹙、齒嚙下唇、目不斜視,右手食指怒指前方。
2007年12月9日,山西洪洞礦難事故調查組成立會上,李毅中右手食指掃過臺下山西官員、礦主,“什么六證齊全,是五毒俱全!”說完,他立即習慣性地咬合下唇,極力克制憤怒。可是怒不可遏,他將伸出去的幾近顫抖右手食指收回,伸開手掌重重地拍在桌子上。
2007年5月,安監總局網站上,意外出現了一張李毅中露出一絲笑容的照片。
白巖松說,李毅中上任接受采訪時,一再強調法律法規的重要性,那時的他猶如面對激烈戰斗的戰場,指揮官自然焦慮,可手中缺乏真正有威懾力的武器。
的確,那一周李毅中在多次會議上將新實施的《生產安全事故報告和調查處理條例》比作未來安全生產治理工作中的一把“利劍”。
這個微笑的表情,恐怕正是來自于一個原本徒手的戰斗者擁有了一把小刀劍,多少能抵御來襲。此刻,怒者李毅中,微笑也難免無奈。
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