2010年12月28日 13:07魯中晨報【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

數字專家李毅中

有一次，龍守信到裝置車間發現在儀表室里掛著一個大黑板，李毅中親自動手在大黑板上寫字。龍守信就問他，一個車間副主任，怎么自己寫黑板報？

后來才知道，李毅中寫的都是一些指標、數字，一些工作細則的記事。“在如今看來，這已經是一個很普通平常的事，因為這個辦法后來在全公司都開始推廣，并有了一個名字，叫做‘看板管理’。這充分調動了班與班之間的競爭欲望。對于當時聯合車間來說，轉移了職工們之前的恐懼心理，不光是害怕，而是加強了凝聚力。”

凡是接觸過李毅中的人都有這樣的共識：他的記憶力極強。“全國汽車使用量2830萬輛，加上摩托車、農用車輛等，機動車保有量1.1億輛。加油站7萬多座，鐵路與公路交叉道口1.44萬處。每天民航起落飛機1萬多架次，內河和海上行駛大小船只150多萬艘。”諸如此類數字，李毅中隨時能夠說出來。也正是因為這些數字，“寢食難安”、“奔波無休”、“夜以繼日”等成為描述李毅中現狀的詞匯，甚至有的時期需要在這些詞匯的前面加上“非常”、“極其”這樣的修飾語，才能更準確地表達他的忙碌程度。人們難以想象是什么支撐著他連續數十個小時工作在事故現場。

龍守信還向記者講述了一件讓他記憶深刻的事。“有一年開全國人大會，國家領導人要接見我們這些石油化工領域的代表。當時領導人問：美國工人工資那么高，中國工人工資低，怎么咱們的成本要比國外還高？”龍守信回憶，當時國家領導人的問題讓在場所有人都感到十分棘手。“幾個人的回答讓國家領導人都不怎么滿意，直搖頭。”

這時候，李毅中站了出來。他從就業人口、技術等切入，用一堆環環相扣的數據讓國家領導人直點頭。“他是一個經歷過風浪的人，良好的記憶力，分析能力讓他滿腦子都是數據。他是一個數據專家……”

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