許羅德：銀聯(lián)卡境外持卡人已經(jīng)達(dá)到700多萬(wàn)

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 由上海市政府和中國(guó)一行三會(huì)共同主辦的2010陸家嘴金融論壇于6月25-26日在上海舉行，本次論壇的主題為“危機(jī)之后的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與金融變革”，鳳凰網(wǎng)進(jìn)行全程直播。6月26日，陸家嘴論壇專題會(huì)場(chǎng)一聚焦“中國(guó)金融機(jī)構(gòu)走向世界”，中國(guó)銀聯(lián)總裁許羅德表示，銀聯(lián)卡現(xiàn)在在90個(gè)國(guó)家和地區(qū)可以受理，有13個(gè)國(guó)家和地區(qū)在發(fā)行當(dāng)?shù)刎泿诺你y聯(lián)卡。銀聯(lián)卡的持卡人不僅僅是中國(guó)境內(nèi)的持卡人，很多是外國(guó)的人，或者是境外的人，這樣的人已經(jīng)達(dá)到700多萬(wàn)。以下為許羅德發(fā)言實(shí)錄：

[許羅德] 我對(duì)照了一下前面楊總說(shuō)的中國(guó)金融機(jī)構(gòu)國(guó)際化的幾種類型，我們銀聯(lián)屬于“正在走出去”，中國(guó)銀聯(lián)國(guó)際化這幾年一步一個(gè)腳印地在加快國(guó)際化的步伐，使銀聯(lián)的知名度提高，使國(guó)際上越來(lái)越多的人知道銀聯(lián)，使銀聯(lián)的品牌影響度逐步提高。從銀聯(lián)國(guó)際受理網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)目前應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)有一定的規(guī)模了，銀聯(lián)卡現(xiàn)在在90個(gè)國(guó)家可以受理，有13個(gè)國(guó)家和地區(qū)在發(fā)行當(dāng)?shù)刎泿诺你y聯(lián)卡。銀聯(lián)卡的持卡人不僅僅是中國(guó)境內(nèi)的持卡人，很多是外國(guó)的人，或者是境外的人，這樣的人已經(jīng)達(dá)到700多萬(wàn)。

前不久我們開(kāi)了一個(gè)國(guó)際咨詢會(huì)，與會(huì)人士認(rèn)為銀聯(lián)已經(jīng)做得不錯(cuò)了，國(guó)際影響力越來(lái)越大了，還建議說(shuō)ChinaUnionPay(中國(guó)銀聯(lián))已經(jīng)可以把中國(guó)兩個(gè)字去掉了。但我們銀聯(lián)之所以能夠在國(guó)際化有一定的進(jìn)展，就是因?yàn)槲覀冇兄袊?guó)這個(gè)巨大背景，所以銀聯(lián)發(fā)展中，立足中國(guó)這一點(diǎn)是不能變的。銀聯(lián)的國(guó)際化還是一個(gè)過(guò)程，剛剛開(kāi)始，只有一些階段性的成果，但對(duì)于走過(guò)的這幾步，我有一些體會(huì)要和大家分享。我覺(jué)得可以總結(jié)為六個(gè)字：“順勢(shì)、協(xié)同、和諧”。

中國(guó)銀聯(lián)的國(guó)際化，能夠有今天的現(xiàn)狀，首先是“順勢(shì)”，順經(jīng)濟(jì)全球化、金融全球化之勢(shì)，順中國(guó)改革開(kāi)放之勢(shì)，順中國(guó)人走出去之勢(shì)。中國(guó)人走出去，現(xiàn)在一年比一年多，2009年，中國(guó)公民出境游人數(shù)4,800萬(wàn)人次，是2001年的1,200萬(wàn)人次的4倍，境外的旅游、留學(xué)、訪問(wèn)需要很好的支付手段。銀聯(lián)把網(wǎng)絡(luò)從香港開(kāi)始，從澳門、香港到新加坡、日本、韓國(guó)，亞洲地區(qū)、歐洲地區(qū)、美洲地區(qū)。剛才大家都提到國(guó)際化的條件和國(guó)際化的方法，我非常贊成。我的體會(huì)就是銀聯(lián)要順勢(shì)來(lái)做這個(gè)事，不到這個(gè)程度也不行，到這個(gè)程度不抓這個(gè)機(jī)遇也不行。

第二個(gè)體會(huì)就是協(xié)同。中國(guó)的金融機(jī)構(gòu)走出去也好，中國(guó)的企業(yè)走出去也好，都是后發(fā)的，因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)則已經(jīng)制定了，人家市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)形成了，特別是銀行卡這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，美國(guó)前三大銀行卡公司占據(jù)全球市場(chǎng)的90%，這樣高度集中的市場(chǎng)，規(guī)則都是他們定的，市場(chǎng)占有率這么高，如果說(shuō)你靠一個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗的話，那是很難的。所以，我們要協(xié)同。我們現(xiàn)在幾大銀行也在走出去，包括交行，特別是工行、中行，已經(jīng)在境外有了相當(dāng)大的影響力。所以，我們銀聯(lián)走出去第一個(gè)合作伙伴一定是我們的中資銀行，請(qǐng)中資銀行幫助我們開(kāi)拓市場(chǎng)，幫助我們發(fā)卡，發(fā)當(dāng)?shù)刎泿诺你y聯(lián)卡，把我們和中資銀行緊緊綁在一起。

其次，銀聯(lián)國(guó)際化六年，始終把中國(guó)居民的境外旅游目的地作為開(kāi)拓的重要市場(chǎng)，我們和旅游部門結(jié)合起來(lái)，和旅游目的國(guó)家商量解決中國(guó)人的支付問(wèn)題。前幾天，中國(guó)電信的總裁到我們公司訪問(wèn)，我了解到，中國(guó)電信的電信網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在也在往世界走，也在鋪全球的網(wǎng)絡(luò)。中國(guó)電信的國(guó)際化和中國(guó)銀聯(lián)的國(guó)際化有沒(méi)有可以共同的地方，我們談了之后發(fā)現(xiàn)有很多的地方完全可以協(xié)同做一些事情。可以為金融走出去，甚至銀聯(lián)銀行卡走出去協(xié)同，可以在某些領(lǐng)域協(xié)同投資等等。所以，中國(guó)企業(yè)走出去，不能一個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗，一定是一個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略，整體協(xié)同共同往前走。

第三個(gè)體會(huì)是和諧。中國(guó)的文化，我們的先人，我們的孔孟都說(shuō)“和為貴”，但是，現(xiàn)在在商場(chǎng)中都說(shuō)“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”。我老家是湖南的，那兒有一句老話叫做“大魚(yú)吃小魚(yú)，小雨吃蝦米，蝦米吃泥巴”，這就是一種非常強(qiáng)勢(shì)的文化。這種“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”的文化我覺(jué)得在西方占了比較主導(dǎo)的地位。我見(jiàn)過(guò)一個(gè)國(guó)外的公司，公司成立20年，收購(gòu)兼并搞了82次，所以這種強(qiáng)勢(shì)的收購(gòu)兼并形成了一種文化。這當(dāng)然是一種方式，但是中國(guó)“和為貴”的文化我認(rèn)為也應(yīng)該在商業(yè)方面來(lái)用，共贏、和諧、共同把蛋糕做大。

我們銀聯(lián)這些年的境外發(fā)展主要是跟境外機(jī)構(gòu)合作，我們現(xiàn)在和200多家機(jī)構(gòu)有合作，都合作得非常好。特別是我們?cè)谔幱谌鮿?shì)的時(shí)候，在各方面力量不夠的時(shí)候，在很多方面做得還不夠的時(shí)候，我認(rèn)為特別需要利用東方的智慧，東方的“和為貴”來(lái)做事情。這就是我在銀聯(lián)整個(gè)國(guó)際化過(guò)程中的三點(diǎn)體會(huì)。謝謝大家！

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2010陸家嘴金融論壇

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