劉長樂：中國企業(yè)走出去需要慢一點

2011年09月24日 15:37
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 9月24~9月25日，2011浦江創(chuàng)新論壇在上海舉行，本屆論壇以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為主題。以下為鳳凰衛(wèi)視董事局主席兼行政總裁劉長樂在本次論壇上的發(fā)言實錄：

劉長樂：我對全球化背景下的中國企業(yè)理解片面一些。我是媒體人，更多是從媒體的角度客觀冷峻地得出結論。我感覺，從2002年開始的中國海外投資，可以看成是中國企業(yè)全球化部署中非常重要的亮點，在過去這10年中成長非常迅速。根據(jù)數(shù)字統(tǒng)計，從2002年-2009年中國的FDI對海外投資每年遞增15%以上，這個數(shù)字驚人。由于2008年金融危機和最近正在繼續(xù)惡化的歐洲和美國的經(jīng)濟狀態(tài)，我們現(xiàn)在都開始懷疑或者開始冷峻思考中國走出去的戰(zhàn)略，中國企業(yè)走出去是不是需要慢一點？是不是需要緩一緩？我在兩個星期前結束的達沃斯會上也參加過討論，對經(jīng)濟是否會二次探底，我的看法是比較悲觀的。雖然當時其他的幾個朋友，包括成思危副委員長等人都相對樂觀，或者審慎樂觀，但是我當時比較悲觀。果不其然，這幾天歐洲和美國的情況更加嚴峻，包括香港、包括亞太也都更加嚴峻。我當時有一個說法，就是二次探底也許不會發(fā)生，但是也可能會發(fā)生，但是比二次探底更危險的是經(jīng)濟的長期衰退，而且目前正在發(fā)生，這是非常恐怖的事情。

在全球化新的形勢和環(huán)境下，中國的企業(yè)應該怎么樣走出去？怎么樣適應全球化？我個人不想用鳳凰衛(wèi)視的案例談，因為鳳凰衛(wèi)視很小，我們的格局應該再大一點，看的宏觀東西再多一點。我從總體的中國企業(yè)面對全球化的嚴峻的形勢得出概論，中國企業(yè)走出去的步伐要放慢，要審慎，尤其在現(xiàn)在經(jīng)濟情況嚴重惡化的環(huán)境中。過去我們說中國的企業(yè)走出去有很多困難，其中包括人才的困難，包括體制的困難，包括文化的困難等等，現(xiàn)在看來這些困難依舊存在。但是與此同時我們又看到，中國企業(yè)走出去的行動是前赴后繼的，大家很執(zhí)著。走出去的企業(yè)有的在經(jīng)營，有的失敗了，但是也有的成功了。中國在全球市場的開拓，是可以大膽地加快腳步，但是中國在海外的項目投資，是應該穩(wěn)步和審慎的，這個問題我在討論中間再展開。現(xiàn)在我的基本看法就是，我們要面對國際經(jīng)濟惡化的環(huán)境，冷峻地思考中國的企業(yè)怎樣能夠持久穩(wěn)定的發(fā)展。前一段時間我們看到一個數(shù)據(jù)，中國在世界的可持續(xù)大型企業(yè)排行榜中，第一次有了一個企業(yè)，就是中國移動，好不容易有了，但是只有一個，這個是很嚴重的現(xiàn)象。當然這也不是什么壞事，畢竟有了一個，要慢慢開始。但是不管怎樣，我們要努力做到可持續(xù)發(fā)展，要冷靜。