洪江游：找準品牌定位 關注慈善事業

2011年12月06日 14:44
來源：鳳凰網財經

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洪江游 康芝藥業董事長

鳳凰網財經：洪總你好，您如何看現在國家的政策和藥品生產營銷環境給康芝帶來的挑戰和機遇呢？

洪江游：康芝藥業跟中國5000家藥廠一樣，在近幾年來都是面臨國家政策多變環境惡劣，也面臨著很多機遇、挑戰，我們在這個環境里面，我們每個企業都要有各自的戰略定位，根據自己的資源，根據自己的產品情況，做好應對的措施，我們康芝在近十年來，我們從以前的做代理轉移到做工業，從工業做大流通產品轉到做專業產品，我們現在就專門做兒童藥，我們的理念就是“專注兒童健康，打造民族品牌“，這是我們公司的目標。

鳳凰網財經：“專注兒童健康”成為康芝藥業的一個核心的競爭力，那么您能聊聊現在公司上市以后對品牌營銷的看法嗎？

洪江游：從整個公司經營戰略來講我們是專做兩個，一個是信用市場上我們做到專注，在產品營銷上我們專做兒童藥，這是我們第一個階段，未來我們要專注兒童大健康?，F在我們鞏固品牌的時候是從技術方面入手，我們前階段已經固定了很多產品線，我們也從產品的配套上注意鞏固我們的競爭力，下一個階段我們要從技術入手，要開發一些兒童藥的專用技術。兒童治療里面的新技術，從而能達到我們在市場上的領先地位。

鳳凰網財經：我們知道康芝在去年上市了，上市以后有沒有什么新的戰略計劃？

洪江游：上市以后基本上還是執行我們原來的經營戰略，但是每個公司都要根據市場的變化、形勢的變化做出相應的調整，我們稍稍有一點變化，以前做兒童藥，現在我們要上升到關注兒童的健康的層面，我們就在一步一步實現我們的戰略目標，今年我們已經進入到兒童健康食品跟保健品。

鳳凰網財經：您是如何看待企業慈善活動呢，目前康芝在慈善方面有何作為？

洪江游：我們的目標就是關注兒童健康，做兒童大健康產品，在實現我們企業的目標的同時也要關注社會慈善，也要關注相關的問題，我們從去年開始就逐漸加大一些公益慈善的投入，我們上個月在北京啟動了一個叫做“康芝紅臉蛋基金”，每年我們要投資幾百萬，做那些對兒童健康有意義的活動，這活動是長期的，我們想通過這個活動作為一種拋磚引玉，因為關注兒童光靠我們一家是無能為力的，只能靠大家一起來關心，才會達到一個比較滿意的程度。